11/16/2009,俄羅斯《新聞報》13日載文報道,中國通訊設(shè)備商華為技術(shù)有限公司就俄羅斯聯(lián)邦稅務(wù)局稅務(wù)監(jiān)督第47分局對其莫斯科代表處征收數(shù)額為7.067億盧布的2005至2006年利潤稅、增值稅以及罰金向莫斯科仲裁法院提起訴訟。俄新網(wǎng)引述報道說,這一糾紛在俄羅斯開創(chuàng)了先例。在這種情況下外國公司可以不繳納稅款。
報道指出,華為公司在俄合同的利潤稅是根據(jù)避免雙重征稅協(xié)定在中國支付的。該協(xié)定能夠免除該公司駐俄非商業(yè)活動代表處的納稅義務(wù)。華為公司在起訴書中確認,其莫斯科代表處從事的是非商業(yè)活動:獲取許可文件、尋找商業(yè)伙伴以及進行談判。
聽到這一消息,筆者第一反映是,這很可能又是某些國家借機炒作中國威脅論,打壓中國制造。曾經(jīng)所謂的華為有中國軍方背景、恐對國家安全構(gòu)成威脅的說法頻頻出現(xiàn)于一些國家政界和媒體之中。
印度官方“封殺”華為中興設(shè)備
根據(jù)印度《經(jīng)濟時報》2009年9月15日消息稱,印度正在考慮通過一項新的法案,以限制使用外國生產(chǎn)的電信設(shè)備,“尤其是中國生產(chǎn)的設(shè)備”,以堵住其在去年的孟買恐怖襲擊中所暴露出來的安全漏洞。
中國駐印度大合館經(jīng)濟商務(wù)參贊助一位官員當(dāng)時也表示:“近期印度的幾大部委的確是請了印度的主要電信運營商去開會,要求他們不要去接華為、中興等中國電信設(shè)備供應(yīng)商的項目。但是將來這到底只是一個建議還是會演變成一個強硬的法律意見我們還不得而知!
華為“威脅”英國導(dǎo)彈防御?被指有軍方背景
2009年6月5日,美國“世界網(wǎng)絡(luò)日報”援引美國著名軍事雜志《Joseph Farah's G2 Bulletin》刊登的一份報告稱,中國華為公司為英國電信系統(tǒng)建造的精密電子設(shè)備可能被蓄意裝上了“缺陷”,一旦這些“缺陷”被激活將損害英國導(dǎo)彈防御預(yù)警系統(tǒng)。
據(jù)稱該報告是由英國軍情五處、軍情六處以及英國政府通訊總部共同撰寫的。這三個機構(gòu)聲稱在全球100多個國家的1295個電腦里都存在上述這種損害,并且受損的電腦主要集中在西方國家。報告還指名道姓地提到華為公司得到中國政府的“巨額資金”,還稱“我們相信目前我們的電子手段不能有效抵抗來自中國的蓄意攻擊”。
中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院安全與戰(zhàn)略研究所所長李偉表示,華為使用的技術(shù)來自西方,它既沒有能力也沒有需要來蓄意安裝“缺陷”。把華為說成是與英國安全作對的企業(yè)有點聳人聽聞。李偉稱,在西方拋出的“中國軍事威脅論”和“中國經(jīng)濟威脅論”不斷破產(chǎn)的情況下,肯定還會有新的指責(zé)中國的聲音不斷出現(xiàn),應(yīng)當(dāng)引起中國警覺。但這些論調(diào)不是主流,只是一些人出于自身利益進行的炒作。
泰國電信決定處罰華為 軍方背景沒處喊冤
2007年8月29日據(jù)泰國《曼谷郵報》報道,泰國國有電信公司CAT電信董事會表示,將對華為延誤CDMA網(wǎng)絡(luò)交付的行為進行嚴厲處罰,罰款數(shù)額將超過該項目71億泰銖(約16億人民幣)的建設(shè)費用。董事會拒絕現(xiàn)在透露罰款數(shù)額,稱將在9月11日再宣布。據(jù)一些CAT的經(jīng)理稱,數(shù)額最高可達200億泰銖(約50億人民幣)。
據(jù)相關(guān)知情人士透露,值得特別注意得是CAT董事會發(fā)言人是泰國的空軍少將Piriya Siriboon,而CAT電信在泰國的軍方背景是不言而喻的,之前泰國電信業(yè)幾乎為泰國前總理他信勢力所壟斷,軍方政府在進行政府大改組之后,肯定會對整個經(jīng)濟界的他信勢力進行徹底改造。這次華為在泰國的高額罰款事件極有可能就是受此次運動影響,同時也不排除其他競爭對手借此運動推波助瀾。
華為被指“價格屠夫”
不僅如此,華為還曾經(jīng)被國外競爭對手指責(zé)為“價格屠夫”。說華為“奇跡”無非是低廉的價格加上無所不用其極的市場策略,華為帶來的惡性競爭,最終讓行業(yè)參與者都沒有好日子過。
但競爭對手的“詛咒”并沒有妨礙華為贏得尊重,贏得更廣闊的市場,華為的競爭優(yōu)勢顯然不僅僅在于價格。在2008年,一年當(dāng)中華為總共提交了1737件專利申請,一躍成為全球?qū)@暾堊疃嗟墓,這也是中國公司第一次名列專利榜的首位,
Dell'Oro:華為成為全球第二大移動網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商
今天,市場研究公司Dell'Oro公布季度報告稱,華為在第三季度超越諾基亞西門子,成為全球第二大移動網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商。在當(dāng)前嚴峻的市場環(huán)境下,傳統(tǒng)電信設(shè)備巨頭正面臨前所未有的困難,而華為這樣的中國公司卻實現(xiàn)逆市增長,市場格局呈現(xiàn)此消彼長的變化,且競爭格局正在被改寫。
華為艱辛國際化第一站:俄羅斯市場
俄羅斯是華為真正走向國際化的第一站。1996年,華為開始進入俄羅斯市場,直1998年,在俄市場中斬獲的第一個合同僅僅只是幾塊電源,總額為38美金。隨后的幾年中,華為公司一直在俄羅斯市場沒有太大的收獲,直到2001年,華為公司在俄羅斯的投入開始出現(xiàn)回報,公司業(yè)績呈直線上升。2004年,華為公司在獨聯(lián)體的銷售額為4億美元;2005年,華為公司在獨聯(lián)體的銷售額猛增到6.14美元。按照產(chǎn)品銷售額來評定,華為公司理所當(dāng)然成為在俄中國企業(yè)的龍頭。
在俄羅斯電信行業(yè)中,設(shè)備供應(yīng)商之間的競爭異常激烈。瑞典的愛立信、芬蘭的諾基亞、德國的西門子、法國的阿爾卡特、美國的朗訊、美國的摩托羅拉、加拿大的北電都是華為公司的競爭對手。華為公司能在如此激烈的市場競爭中,在俄市場份額排在第三名、第四名的位置,憑的是企業(yè)的綜合實力、市場反應(yīng)速度和良好的服務(wù)。
這場“華為狀告俄稅部門”事件中,華為的崛起是不是引起外國政府的高度警惕,借機炒作,還是華為真的在海外沒有完全尊重當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)?筆者更傾向于前者,華為的迅速發(fā)展真正使得國外政府的恐惶,處于地方利益保護下頻頻威脅于中國制造業(yè)。
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