4/20/2010, 今天早上打開(kāi)郵箱，就看到來(lái)自東莞華鷹的一封郵件，大意就是感謝筆者在OFCNFOEC期間走訪他們的展臺(tái)。在這么多年OFC的參展經(jīng)歷中，筆者這是第一次收到來(lái)自國(guó)內(nèi)廠商的這樣的郵件。在筆者新近撰寫的光通信市場(chǎng)工作指南中，給參觀者發(fā)送一封感謝信正是筆者建議的提高參展效果的小竅門之一。
讓筆者感慨的還有另外一件事，那就是華拓的范巍和源拓的鞠曉育兩位老總在前往四川為他們參與捐贈(zèng)的一所中學(xué)的電化教室剪裁的時(shí)候聯(lián)合呼吁全行業(yè)為青海玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)捐款。在光纖在線創(chuàng)辦這么多年的歷史上，這大概也是第一次有企業(yè)主動(dòng)利用我們這個(gè)平臺(tái)號(hào)召為救災(zāi)而募捐。
這兩件事看似沒(méi)有關(guān)系，可是在筆者看來(lái)，卻都反映出了新一代光通信企業(yè)家的新的思想境界，新的經(jīng)營(yíng)思路。日常生活中我們常常用70后，80后，90后這樣的詞匯。僅從光纖在線的員工來(lái)看，70年代生人，80年代初的人，80年代末的人思想，行為的確有很大的不同。越是后來(lái)者思路越活躍，對(duì)于新事物的接受程度也越高。冬奧花樣滑冰金牌教練姚斌不就是說(shuō)過(guò)現(xiàn)在這一代的孩子中性格外向得要遠(yuǎn)比前些年多嗎。
年輕人如此，做企業(yè)的人也是如此。還是以光纖在線為例，華拓和易飛揚(yáng)最近在我們這里發(fā)布新聞的比例比這個(gè)行業(yè)的許多老牌公司都多得多。看得出來(lái)他們很善于利用市場(chǎng)宣傳的平臺(tái)。在這次的OFC上，那個(gè)通過(guò)廣告一鳴驚人的深圳國(guó)揚(yáng)也是這方面的一個(gè)好例子。相比上一代的光通信企業(yè)家，這一代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更年輕，思路更活躍，更愿意接受新鮮事物，更看重品牌形象。對(duì)于那些只強(qiáng)調(diào)悶頭賺大錢的上一代老總們來(lái)說(shuō)，這年輕一代的老總們的確特色鮮明。
中國(guó)在進(jìn)步，中國(guó)的光通信產(chǎn)業(yè)也在進(jìn)步，新一代中國(guó)的光通信企業(yè)家們注定會(huì)讓這種進(jìn)步來(lái)得更快。