6/1/2012, 昨天在北京Optinet上，中興通信的代表發(fā)言提到，目前FTTH面臨的是資金問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)商的收益遠(yuǎn)比不上投資，投資壓力大轉(zhuǎn)壓給設(shè)備商，設(shè)備商再轉(zhuǎn)壓到器件商，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都面臨著投資收入比嚴(yán)重不符的狀況。如何解決這一問(wèn)題是當(dāng)前發(fā)展光纖到戶的重要問(wèn)題。
如何解決這一問(wèn)題，編輯一度持悲觀的態(tài)度。在中國(guó)電信業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)格局沒(méi)有改變的情況下，要想從根本上解決中興通訊代表提出的問(wèn)題，勢(shì)必登天還難。當(dāng)前的問(wèn)題是整個(gè)電信業(yè)的龍頭，運(yùn)營(yíng)商限于政策和競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，業(yè)務(wù)收入無(wú)法迅速提高，但是出于政府要求或者技術(shù)推動(dòng)，卻必須不斷提高網(wǎng)絡(luò)性能。這中間的脫節(jié)勢(shì)必就要上游的設(shè)備商和器件商來(lái)解決。同樣，中國(guó)大陸多年來(lái)形成的設(shè)備商競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)高度固定，留到最后是最上游的器件廠商陷于最不利的談判條件。尤其是缺乏核心技術(shù)的一些器件廠商更處在客戶和核心供應(yīng)商的夾擊之中。
雖然對(duì)于絕大多數(shù)器件商們認(rèn)可加強(qiáng)市場(chǎng)品牌和研發(fā)是改善自己困境的主要出路，但是面對(duì)求生的艱難，市場(chǎng)和研發(fā)的經(jīng)費(fèi)又從何而來(lái)呢？由于看不到短期內(nèi)解決這些問(wèn)題的途徑，編輯因此對(duì)此感到悲觀。如果說(shuō)能夠想到任何可行的辦法，對(duì)于器件廠商來(lái)說(shuō)只有加強(qiáng)并購(gòu)一條道路。
為什么要并購(gòu)？只有并購(gòu)擴(kuò)大規(guī)模，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，才可能增強(qiáng)在和供應(yīng)商和客戶談判議價(jià)的能力。在中國(guó)的反壟斷法執(zhí)行不利而且偏向大企業(yè)的顯示環(huán)境下，面對(duì)壟斷的運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備商，器件商只有尋求類似的壟斷才可能改善自己的境況。國(guó)外這幾年已經(jīng)有了足夠多的并購(gòu)，而且還在繼續(xù)進(jìn)行中。國(guó)內(nèi)這些年我們雖然看到的并購(gòu)還不夠多，但是隨著我們這個(gè)領(lǐng)域上市公司的增多，實(shí)現(xiàn)并購(gòu)的可能性大大增加。或許，在許多企業(yè)看來(lái)，盡快上市也是改善自身境況的好辦法。不過(guò)，在我們看來(lái)上市改善了企業(yè)的資金狀況，但是卻沒(méi)有根本改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
從根本上來(lái)說(shuō)，只有促進(jìn)從運(yùn)營(yíng)商到設(shè)備商領(lǐng)域的全面競(jìng)爭(zhēng)，才是根本改善器件廠商境況的關(guān)鍵。其實(shí)在我們國(guó)家有一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的辦法，那就是借著三網(wǎng)融合的東風(fēng)，促進(jìn)有線電視運(yùn)營(yíng)商和地方公用公司加快發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)，與此同時(shí)針對(duì)中小運(yùn)營(yíng)商扶持一批中小設(shè)備廠商。這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也就是我們今天在北美市場(chǎng)所看到的，也正是北美總能有層出不盡的新公司和創(chuàng)新技術(shù)的根本原因。
還有另外一種可能，作為大型國(guó)企的三大運(yùn)營(yíng)商如果不再僅僅是以盈利為己任，更多地承擔(dān)起自身促進(jìn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的義務(wù)，那對(duì)于中國(guó)的光通信產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)也是巨大的福音。每每我們聽(tīng)到賺到盤(pán)滿缽滿的中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商叫窮的時(shí)候我們心頭總有別樣的感受。為什么Google可以投資建設(shè)自己的千兆FTTH網(wǎng)絡(luò)摸索超高速寬帶新的業(yè)務(wù)形式，而我們的世界最大用戶數(shù)，最大規(guī)模的電信運(yùn)營(yíng)商卻在這方面無(wú)所作為。AT&T在壟斷時(shí)代可以起到國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的作用，中國(guó)的三大運(yùn)營(yíng)商呢？
中國(guó)的許多事情不是缺乏辦法，而是缺乏行動(dòng)。與其怨天尤人，呼吁政策，不如加快自身行業(yè)的整合。臨淵羨魚(yú)不如退而結(jié)網(wǎng)，在我們看來(lái)，這是營(yíng)造健康的中國(guó)光通信產(chǎn)業(yè)的一個(gè)根本。