8/2/2012, 在阿爾卡特朗訊CEO Ben Verwaayen本周公開否認(rèn)他的公司可能和諾基亞西門子合并之后，關(guān)心諾基亞西門子的人們開始講合并的對象轉(zhuǎn)向其他的公司。Lightreading今天引用該公司研究部Heavy Reading分析師Patrick Donegan的觀點，綜合宏觀經(jīng)濟，文化，歷史和技術(shù)等方面的考慮，諾基亞西門子合并的最好對象應(yīng)該是NEC。
歷史上，NEC曾經(jīng)在W-CDMA領(lǐng)域和西門子有過成功的合作，一度和愛立信以及諾基亞在這個領(lǐng)域打成平手。再有，最近幾年來，隨著日本國內(nèi)經(jīng)濟的低迷，日本企業(yè)越來越喜歡到海外并購。2011年，日本企業(yè)的海外并購金額達到了840億美元，今年還可能創(chuàng)出新高。
諾基亞西門子和NEC實現(xiàn)并購，對于雙方都是很重要的一大因素，就是雙方在運營商信息技術(shù)SPIT領(lǐng)域的合作潛力。這個SPIT領(lǐng)域包括了網(wǎng)絡(luò)咨詢，系統(tǒng)集成，網(wǎng)絡(luò)管理等軟件服務(wù)。最近幾年來運維服務(wù)在各大設(shè)備商的銷售額中所占的比例越來越高。為了鞏固SPIT領(lǐng)域的優(yōu)勢，愛立信前不久還將電信業(yè)最大的標(biāo)準(zhǔn)，軟件公司Telcordia收入懷中。
對于諾基亞西門子來說，他們在OSS,BSS以及云計算領(lǐng)域缺乏足夠的競爭實力，而這方面NEC對于他們是一個極大的互補。在電信軟件領(lǐng)域，NEC在2008年收購OSS開發(fā)商NetCracker，并同自己的電信軟件業(yè)務(wù)合并。幾個月前NEC還通過收購Convergys信息管理公司再度加強了在SPIT領(lǐng)域的實力。除此之外，NEC在移動回傳，最新的軟件定義網(wǎng)絡(luò)SDN領(lǐng)域的實力都對諾基亞西門子是很好的互補。
Patrick Donegan對于諾基亞西門子和其他公司的合并前景也有自己的看法。對于阿爾卡特朗訊，他認(rèn)為將德國，芬蘭，法國的三家歐洲公司合并在一起，會非常困難，很難在歐盟內(nèi)實現(xiàn)平衡。對于愛立信，他們當(dāng)然有并購諾基亞西門子的實力，而且通過并購會進一步加強愛立信在移動通信市場，在歐洲市場的實力。今年一月，愛立信公司CFO Jan Frykhammar 曾經(jīng)公開表示如果諾基亞西門子有意出售一些資產(chǎn)，他們會有興趣，但是愛立信對于并購整個或部分的諾基亞西門子并無興趣。
NEC之外，最可能對諾基亞西門子有興趣的應(yīng)該是韓國三星。這家消費電子廠商最近幾年對于移動通信設(shè)備市場一直躍躍欲試。三星最近在韓國，日本以及美國的LTE市場都有一些部署， 他們剛剛還在印度贏得Reliance的TD-LTE部署訂單。三星的問題只是韓國企業(yè)歷史上并沒有如此規(guī)模的并購。
至于中國企業(yè)能否并購諾基亞西門子，可能除了意愿問題，更多的是現(xiàn)實的考慮。并購雙方在文化上能否合拍，歐盟能否最后批準(zhǔn)這樣的并購都是很大的問號。相對來說，中興通信比華為收購諾基亞西門子更有好處。通過并購，中興可以迅速進入世界第一流電信設(shè)備商行列，在技術(shù)，市場，管理等等領(lǐng)域都躍上一個新臺階。雖然Donegan并不看好這樣的前景，我們還是很愿意中興的領(lǐng)導(dǎo)層考慮這種前景，至少是并購部分資產(chǎn)。
此前，諾基亞西門子已經(jīng)先后將寬帶接入業(yè)務(wù)出售給Adtran，將移動回傳業(yè)務(wù)出售給Dragonwave，將Wimax業(yè)務(wù)出售給Newnet。未來諾基亞西門子會否繼續(xù)出售資產(chǎn)，或者整個公司同其他公司并購，還要看電信市場的下一步走向。一個現(xiàn)實問題是母公司諾基亞本身去年以來表現(xiàn)不佳，他們也會有意愿剝離諾基亞西門子這部分業(yè)務(wù)。