7/3/2013, Bloomberg今天發(fā)表署名Marie Mawad的文章，“華為準(zhǔn)備比愛立信花費(fèi)更多研發(fā)經(jīng)費(fèi)來吸引客戶”。文章指出，華為今后要憑借研發(fā)能力而不是廉價(jià)產(chǎn)品來吸引客戶。
文章援引華為研發(fā)總監(jiān)李英濤的話說，2012年，華為的研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)到了300億人民幣。今年，華為還要進(jìn)一步增加用于提升移動(dòng)和固定網(wǎng)絡(luò)性能的設(shè)備以及視音頻傳輸設(shè)備。華為希望加大和運(yùn)營(yíng)商的合作研發(fā)，研發(fā)的方向包括了射頻接入到微型天線等各種產(chǎn)品。華為也將加強(qiáng)同大學(xué)和科研院所的合作。比如最新有消息說華為會(huì)和英國(guó)的帝國(guó)理工合作研發(fā)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的算法。李還表示，在和客戶進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的交流時(shí)，客戶經(jīng)常會(huì)問：“你們能做還是不能？”這個(gè)問題實(shí)際上問的就是公司的研發(fā)能力。這就是華為持續(xù)增加研發(fā)投入的原因。
相比之下，Bloomberg的數(shù)據(jù)顯示，華為的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們?cè)谘邪l(fā)經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)卻在放慢。過去的一年，愛立信和諾基亞的研發(fā)經(jīng)費(fèi)增加都是三年來最少的。擁有2.14萬研發(fā)人員的愛立信去年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)和華為持平，大約328億瑞典克朗，占愛立信銷售額的14.4%。2012年，華為的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占到同年銷售額的13.7%。今年年初的時(shí)候，愛立信曾經(jīng)表示今年的研發(fā)費(fèi)用會(huì)略有下降。盡管如此，該公司仍然表示，他們不會(huì)拱手讓出已經(jīng)領(lǐng)先137年的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
華為的另一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，阿爾卡特朗訊2013年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)大約是20億歐元，折合26億美元，略多于華為科研經(jīng)費(fèi)的一半。
相比于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，華為研發(fā)的優(yōu)勢(shì)不僅在于經(jīng)費(fèi)充足，也在于研發(fā)成本相對(duì)的低廉。華為稱自己15萬員工的一半都是研發(fā)人員。Gartner的一份研究結(jié)果曾經(jīng)說華為技術(shù)人員的成本大約只有北美或者西歐類似員工的三分之一。不過，以我們的體驗(yàn)，華為在中國(guó)的研發(fā)人員的收入正在快速趕上北美和西歐的水平。年薪20萬/30萬的技術(shù)人員早就不罕見。以人民幣匯率之高，華為在中國(guó)的人工成本并不低，何況華為在海外還有大量的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。這方面的優(yōu)勢(shì)華為能持續(xù)多久值得疑問。
華為研發(fā)另一個(gè)特色大概在于研發(fā)的方向選擇上。李英濤在采訪中曾經(jīng)表示，華為研發(fā)的重點(diǎn)是讓現(xiàn)有的電信服務(wù)功能平滑地持續(xù)下去，而不在于研發(fā)突破性的技術(shù)。運(yùn)營(yíng)商看重的是如何解決電話呼叫率的下降，移動(dòng)過程中因特網(wǎng)瀏覽速度不夠快或者干脆不能上網(wǎng)的問題。相比以往一些電信設(shè)備廠家喜歡創(chuàng)造新技術(shù)，新標(biāo)準(zhǔn)的作法，華為的選擇更低調(diào)，更加實(shí)際，雖然顯得不那么激動(dòng)人心。不過至少在光通信領(lǐng)域，華為這幾年在技術(shù)創(chuàng)新方面的努力并不少。
華為和愛立信的科研經(jīng)費(fèi)相比此消彼長(zhǎng)，和華為銷售額超過愛立信一樣，都是電信設(shè)備業(yè)標(biāo)志性的事件。這些都表明華為已經(jīng)問鼎世界電信設(shè)備制造業(yè)，下一步的問題是華為能保持多久這一優(yōu)勢(shì)。