10/9/2013, 阿爾卡特朗訊昨天宣布全球裁員一萬員工。雖然這樣的裁員早在Michel Combes （康博敏 上海貝爾給他們的CEO起中文名字的功夫一流）6月份宣布公司轉(zhuǎn)型升級計(jì)劃時就已經(jīng)可以預(yù)料，而且據(jù)稱今年上半年阿朗已經(jīng)裁員7500人，無論如何這樣公開的大規(guī)模裁員計(jì)劃總是令人感到唏噓，于是筆者很好奇想看看業(yè)界朋友對這一裁員都是什么樣的想法。
國內(nèi)電信網(wǎng)站發(fā)布這一消息的跟帖中，最多的反映看似是對阿朗被裁員工命運(yùn)的關(guān)注（3800裁員在亞太區(qū)），對電信行業(yè)“步入夕陽”的感慨，也有人指出這些被裁員工其實(shí)可以去他們的中國競爭對手那里找工作。令筆者印象最深的是一位網(wǎng)友為整個學(xué)通信的人支招。他的看法是通信技術(shù)和信號處理技術(shù)大可以放之四海而皆有用，這個廟不要自有別的廟要。筆者聽說不少學(xué)光通信的研究生畢業(yè)直接去了金融業(yè)，人家看中他們扎實(shí)的隨機(jī)信號處理能力。這倒是一個佐證。
國外的反響呢？首先華爾街是一貫對這類裁員信息表示歡迎的（那里面有沒有前阿爾卡特朗訊的員工？）。在阿朗裁員消息發(fā)布后，阿朗的股價(jià)還是上漲了1.4%，收報(bào)2.93歐元。今年以來這支股票已經(jīng)上漲了188%。（如果阿朗這些員工都有買自己公司股票，裁員也不是難事吧。）
在Lightreading報(bào)道此事的跟帖上，網(wǎng)友的反映顯得比中國網(wǎng)友思考的角度更有深度。有人懷疑這樣的動作是否足夠能幫阿朗扭虧，或許阿朗這樣做就是為了為賣掉自己提高身價(jià)。還有一位阿朗的前員工批評阿朗每次裁員只會拿研發(fā)人員開刀，公司的行政總是沒事。他說裁員15000，新招5000，這是裝腔作勢。那被裁掉的15000人中一定有許多符合阿朗新招的條件。
阿朗這次雖然在法國只裁900人，而且承諾會新招一批法國研發(fā)人員，但是法國網(wǎng)友還是不甘寂寞。他們的評論里的調(diào)侃，還有引經(jīng)據(jù)典其實(shí)和中國網(wǎng)友很像（歷史比較深厚的民族都容易這樣？）。在巴黎人報(bào)(Le Parisian)報(bào)道的跟帖中一位網(wǎng)友調(diào)侃說，“裁員不要緊，反正到年底我們的失業(yè)曲線夏季趨勢會轉(zhuǎn)向的�！彼�這大概是在嘲弄奧朗德總統(tǒng)年內(nèi)提高就業(yè)率的承諾。還有人說今天的裁員都是1996-1998年間法國廠商將生產(chǎn)外包的結(jié)果，現(xiàn)在三星在全球已經(jīng)雇傭100萬員工了。
在商言商，去掉一些感情色彩，阿朗的大裁員也許是迫不得已。不過站在旁觀者的角度，我們不禁要問，一次有一次裁員，一次又一次重組，如何讓員工安心工作，如何讓客戶建立信心。上市公司可以輕易通過裁員改善短期財(cái)務(wù)報(bào)表，但是長期的呢？我們實(shí)在擔(dān)心阿朗在走北電的老路。