10/24/2014, 今天看到Emcore出售可調(diào)諧波長(zhǎng)激光器和部分光模塊業(yè)務(wù)給NeoPhotonics的消息,雖然意外,但是也在情理之中。這次出售,可以讓Emcore回歸最核心最能盈利的業(yè)務(wù),也讓NeoPhotonics在100Gbps及以上速率相干通信領(lǐng)域?qū)嵙Ω鼜?qiáng)。
雖然如此,對(duì)于Emcore來(lái)說(shuō),編輯還是很有感慨。正好這幾天看到微信里一篇講Nokia Siemens前世今生的文章,Emcore又是如何走到今天的呢?
Emcore誕生在整整30年前的新澤西Somerest,創(chuàng)建者是前貝爾實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)家,公司的總部就在貝爾實(shí)驗(yàn)室大樓邊上。公司最初的產(chǎn)品并非器件,而是半導(dǎo)體MOCVD的設(shè)備。1997年Emcore在納斯達(dá)克上市,同年12月,Emcore收購(gòu)了新墨西哥Sandia國(guó)家實(shí)驗(yàn)室邊上的VCSEL器件廠商MicroOptical Devices(MODE)開始進(jìn)入光器件業(yè)務(wù)。1998年,Hong Hou博士加入Emcore,并參與了Emcore光伏器件業(yè)務(wù)的創(chuàng)建。第二年,Emcore就售出了3000片太陽(yáng)能電池給某衛(wèi)星應(yīng)用。2006年,Emcore將總部從新澤西搬到新墨西哥的Albuquerque。在那幾年,Emcore進(jìn)入了光器件業(yè)務(wù)的高速擴(kuò)張期。這些并購(gòu)包括:
2002年12月,Emcore收購(gòu)并行光模塊廠商Alvesta部分資產(chǎn),獲得該公司的4通道并行模塊技術(shù)。
2003年,Emcore先后收購(gòu)Agere旗下模擬光器件業(yè)務(wù)Ortel和Molex的10G光模塊業(yè)務(wù)
2005年5月,Emcore收購(gòu)JDSU的模擬CATV及RF over Fiber設(shè)備業(yè)務(wù)
2006年1月,Emcore收購(gòu)K2光子,這次出售過(guò)NeoPhotonics的外腔激光器業(yè)務(wù)就來(lái)自K2
2007年4月,Emcore收購(gòu)光纖視音頻設(shè)備廠商Opticomm
2007年12月,Emcore收購(gòu)英特爾的10G光模塊業(yè)務(wù)
對(duì)Intel光器件平臺(tái)的收購(gòu)是Emcore在光通信業(yè)務(wù)擴(kuò)張的最后一次并購(gòu)。這些并購(gòu)大部分發(fā)生在光器件工業(yè)陷于衰退的幾年中,每一次并購(gòu)Emcore都讓外界感到他們的實(shí)力和雄心。不過(guò),在光器件工業(yè)開始復(fù)蘇之后,Emcore的并購(gòu)也隨之終止,接下來(lái)的是一次又一次出售。
2006年7月,Emcore向英國(guó)IQE出售電子材料與器件部門
2013年3月,Emcore向住友電工出售VCSEL和并行模塊業(yè)務(wù)
2014年9月,Emcore向Vertias資本出售其空間光伏業(yè)務(wù)
這一次,Emcore又將出售可調(diào)激光器和高速模塊業(yè)務(wù)
縱觀Emcore的收購(gòu)出售歷史,似乎有一點(diǎn)印象就是Emcore的產(chǎn)品線繁雜,技術(shù)水平很高,但是有銷售量能規(guī)模應(yīng)用的產(chǎn)品不多。沒有核心的帶來(lái)利潤(rùn)和銷售額的產(chǎn)品線,讓Emcore雖然產(chǎn)品不錯(cuò),但是多年來(lái)銷售額上不去,盈利水平也不強(qiáng)。這里面或許也有Emcore自身管理比較保守的原因。2010年,Emcore曾經(jīng)宣布要把光通信器件搬到中國(guó)唐山,但是后來(lái)由于美國(guó)政府反對(duì)沒有成功。這導(dǎo)致后來(lái)Emcore找Fabrinet代工,并受到2011年泰國(guó)洪災(zāi)的嚴(yán)重影響。或許那次Emcore把光通信業(yè)務(wù)放到唐山,今天的情況會(huì)更好一些。
對(duì)于NeoPhotoics來(lái)說(shuō),這幾年來(lái)他們一直處于不斷并購(gòu)中,這種情況很容易讓我們想到2008年前的Emcore。這些并購(gòu)的成功與否恐怕再過(guò)一些年看會(huì)更加準(zhǔn)確。昨天在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的課堂上,老師講到企業(yè)的并購(gòu)能否對(duì)企業(yè),對(duì)消費(fèi)者,對(duì)社會(huì)帶來(lái)好處,其實(shí)是有很多條件的。對(duì)這些條件的選擇也正是考慮企業(yè)的管理者的能力。
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