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從競(jìng)爭(zhēng)力排名看光通信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

光纖在線編輯部  2014-11-25 08:27:21  文章來源:綜合整理  版權(quán)所有,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載.

導(dǎo)讀:

11/24/2014,光纖在線訊,上周四,2014年中國(guó)光通信發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力論壇(ODC’2014)在北京京儀大酒店圓滿閉幕;仡櫧鼛啄陙淼呐琶麛(shù)據(jù),可以看出目前中國(guó)光通信企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局,各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與員工素質(zhì)的關(guān)系。同時(shí),在最后的圓桌討論環(huán)節(jié),多位嘉賓暢談如何迎接新一代光網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)機(jī)遇,以及如何走向國(guó)際化。

從排名看企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
    負(fù)債率高。從《光通信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告2014》對(duì)各光通信企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)檢測(cè)結(jié)果來看,2013年中國(guó)光通信行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力相比2012年進(jìn)一步下降,甚至達(dá)到了2009年金融危機(jī)后的水平;此外隨著各企業(yè)借貸利息支出的增加,導(dǎo)致2013年的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力要低于2012年的水平,各企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率在近幾年一直不斷攀升,到2013年,光通信企業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到歷史新高約58.60%。但收益卻并沒有增加。


CFOL配圖:近五年光通信企業(yè)平均負(fù)債率及收益率對(duì)比


    各領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者地位仍不能被撼動(dòng)。根據(jù)公開資料,從2009~2014年的全球光通信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力排名中,華為、康寧、Finisar仍然居于所在領(lǐng)域的老大地位;中國(guó)光通信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力排名中,在光傳輸領(lǐng)域,華為、中興、烽火仍占據(jù)主要市場(chǎng);長(zhǎng)飛、亨通、烽火通信、富通、中天科技仍然是光纖光纜領(lǐng)域五強(qiáng)鼎立;光迅科技仍然領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)光通信器件及輔助設(shè)備,并與第二名的日海光通信綜合得分上進(jìn)一步拉大距離,達(dá)到51分。

    提升員工責(zé)質(zhì)有助于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升。此外,今年的競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告中增加了員工素質(zhì)分析,根據(jù)分析結(jié)果來看,光纖光纜一對(duì)生產(chǎn)人員的依賴程度最大,因此企業(yè)通過提升生產(chǎn)人員的素質(zhì)則有助于企業(yè)提升企競(jìng)爭(zhēng)力;光傳輸與網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備行業(yè)中市場(chǎng)與技術(shù)人員更為重要,需要更合適的選才機(jī)制及合理的培訓(xùn)提升幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力;而光器件企業(yè)不便依賴生產(chǎn)人員,還對(duì)研發(fā)人員素質(zhì)要求較高,因此,有效地提升研發(fā)人員的素質(zhì)將有助于企業(yè)提升其競(jìng)爭(zhēng)力。

圓桌討論:運(yùn)營(yíng)商要團(tuán)結(jié)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)協(xié)同發(fā)展

     討論的主題一是如何迎新下一代光網(wǎng)絡(luò)機(jī)遇,二是企業(yè)如何走出去。

    ODC期間,恰逢互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在義烏召開,這個(gè)被譽(yù)為中國(guó)舉辦的規(guī)模最大、層次最高的,也是世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一次盛況空前的高峰會(huì)議。被現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓們也談?wù)撈饋,?shù)據(jù)中心作為新一代光網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的重要機(jī)會(huì),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也加入讓這一機(jī)會(huì)充滿了無限的可能,產(chǎn)業(yè)鏈必定要形成新的格局。

    各位嘉賓均認(rèn)為光通信企業(yè)也要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)式的思維,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力。有嘉賓提到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有一個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)便是簡(jiǎn)單、統(tǒng)一,下一代的光網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中,光通信企業(yè)應(yīng)向這些方面努力。當(dāng)然,也有嘉賓認(rèn)為互網(wǎng)企業(yè)所有的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)策略主要是基于自己的業(yè)務(wù),以應(yīng)用為主;而運(yùn)營(yíng)商的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)龐大,各有所長(zhǎng),運(yùn)營(yíng)商應(yīng)當(dāng)考慮如何利用自己現(xiàn)有的資料與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)造新價(jià)值。不應(yīng)把互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者,而是合作者。

    針對(duì)“走出去”的策略,華為的代表提出五點(diǎn)建議:首先,企業(yè)在全球的資源配置很重要,固守一方資源,將喪失競(jìng)爭(zhēng)籌碼;二是沒有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)將很快被同質(zhì)化;三是充分利用當(dāng)?shù)刭Y源;第四則是文化上要國(guó)際化:開放,包容;最后一點(diǎn)則一定要做當(dāng)?shù)氐呢暙I(xiàn)者而非破壞者。
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