1/24/2018,上市公司永鼎股份前年年底投資了武漢的一個(gè)年輕創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成立了武漢永鼎光電子公司。這一年多來，在他們身上發(fā)生了什么樣的轉(zhuǎn)變？在上海一家星巴克咖啡館里，永鼎光電子總經(jīng)理李鑫向筆者講述了他們的故事。

為什么是武漢？
   李總告訴筆者，武漢永鼎光電子去年年底已經(jīng)實(shí)現(xiàn)贏利了，這對(duì)于一家初創(chuàng)企業(yè)是不容易做到的事情。不僅如此，他們還將產(chǎn)品線從機(jī)械式光開關(guān)擴(kuò)展到AWG和自由空間隔離器等領(lǐng)域，并已經(jīng)獲得一些大客戶訂單。李總說，投資武漢團(tuán)隊(duì)，其實(shí)很偶然。但這次因偶然而起的投資，帶來了一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全方位綜合團(tuán)隊(duì)，向李總打開了一扇全新的窗戶，進(jìn)而對(duì)永鼎光電子的發(fā)展有了新的思路。
   最初他們本來想將武漢這部分業(yè)務(wù)搬到蘇州吳江，但是看到武漢的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，發(fā)展前景，特別是上下游的配套資源，讓他們決心留在武漢發(fā)展。從武漢永鼎現(xiàn)有的AWG等無源器件業(yè)務(wù)開始，向上下游延伸。武漢的投資激活并提升了永鼎光電子的發(fā)展前景。李總說在吳江，他們?cè)�有的廠房已經(jīng)進(jìn)行了擴(kuò)建，新建了1000多平米的萬級(jí)的超凈車間用于MPO連接器生產(chǎn)等用途。在武漢，今年他們還要和東湖開發(fā)區(qū)談爭(zhēng)取拿到一塊地。永鼎要在武漢建自己的產(chǎn)業(yè)孵化院。把永鼎作為上市公司的資源和武漢光電產(chǎn)業(yè)的資源更好結(jié)合起來。


        永鼎光電子總經(jīng)理李鑫先生

上市公司成為永鼎光電子轉(zhuǎn)型的推動(dòng)力
   永鼎是光纖光纜領(lǐng)域老牌的上市公司。李總說，上市公司的資源為永鼎光電子的發(fā)展提供了更大的動(dòng)力。雖然現(xiàn)在在永鼎股份的通信，汽車線束，超導(dǎo)材料和海外工程這幾大業(yè)務(wù)領(lǐng)域里，光器件所占的比例很小。但是永鼎公司高層意識(shí)到未來5G時(shí)代核心器件和芯片有如光纜對(duì)光纖和預(yù)制棒。永鼎高層要求把光電子器件打造成為永鼎新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。有了這樣的認(rèn)識(shí)，永鼎光電子的發(fā)展就獲得了公司層面空前的支持。李總說，現(xiàn)在在光電子器件領(lǐng)域，無論亨通，中天，還是通鼎這些公司，大家的差距并不大。他們有很好的機(jī)會(huì)。而憑借上市公司的資源，他們可以比行業(yè)內(nèi)原有的公司有更大的發(fā)展空間。對(duì)于武漢永鼎，現(xiàn)在有了全新的杠桿。李總說，他的工作就是要推著整個(gè)團(tuán)隊(duì)向前沖。

永鼎光電子靠什么實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型？
   光有了上市公司在背后支持和推動(dòng)還不夠，還需要永鼎光電子自身的努力。李總說，首先對(duì)于現(xiàn)有的產(chǎn)品線他們要做強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。這是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。他們不會(huì)追求技術(shù)上過度的領(lǐng)先，而是首先踏踏實(shí)實(shí)把產(chǎn)品做好。
   其次，還要借助產(chǎn)融結(jié)合的力量，用好資本的力量尋找彎道超車的機(jī)會(huì)。
   第三，打造大平臺(tái)，就像前面提到的在武漢拿地的事情，要立足武漢永鼎孵化更多的相關(guān)企業(yè)。正在攻讀EMBA的李總對(duì)于企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)有著許多獨(dú)到的見解�；仡櫾谟蓝�近16年的工作經(jīng)歷，李總說永鼎股份的發(fā)展給了他一個(gè)人生的大平臺(tái)，在永鼎光電子他也要給更多的人一個(gè)大平臺(tái)。無論是否能在永鼎長(zhǎng)期工作下去，在這里的工作都將是一個(gè)難得的人生歷練的機(jī)會(huì)。
   在永鼎，公司強(qiáng)調(diào)的是員工的成就感，榮譽(yù)感和存在感。工作態(tài)度決定了工作的成就。只有真正成為公司的一份子，才能真正有所成就。員工努力為企業(yè)工作，企業(yè)也要回報(bào)員工。李總說他們的員工持股做得很堅(jiān)決。對(duì)于下屬子公司，永鼎將以獎(jiǎng)金和股權(quán)為激勵(lì)手段，特別是后者，永鼎將以開放的胸懷，用大比例的股權(quán)綁定核心人才。在武漢永鼎光電子，他們正是這樣做的，核心團(tuán)隊(duì)今后持股至少30%。李總說，在永鼎，他們提倡一種“注重實(shí)力，推崇利他”的公司文化。一家企業(yè)需要兩種員工，一種是自身工作能力強(qiáng)，另一種是能夠?yàn)樗�人做好服�?wù)。少了哪一種人，公司都不能很好發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，文化上的轉(zhuǎn)變，這些是永鼎光電子謀求轉(zhuǎn)變的法寶。李總說，光電子業(yè)務(wù)將在不遠(yuǎn)的未來實(shí)現(xiàn)5-7億銷售額的規(guī)模。中國(guó)的光通信市場(chǎng)有著足夠的機(jī)會(huì)，永鼎光電子正期待著一場(chǎng)脫胎換骨的變化。

關(guān)于永鼎
   江蘇永鼎股份有限公司位于長(zhǎng)三角江浙滬交界蘇州市吳江區(qū)汾湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，公司創(chuàng)建于1978年，經(jīng)歷了近四十年的艱苦創(chuàng)業(yè)和快速發(fā)展，現(xiàn)已成為集實(shí)業(yè)、投資、國(guó)內(nèi)外貿(mào)易為一體的綜合性大型高新技術(shù)企業(yè)。公司旗下?lián)碛猩虾�東昌投資發(fā)展有限公司、上海永鼎光電子技術(shù)有限公司、上海數(shù)碼通寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司、江蘇永鼎泰富工程有限公司、江蘇永鼎電氣有限公司、蘇州新材料研究所有限公司等十余家控股、參股公司，涉足光通信產(chǎn)品的研發(fā)制造、通信線纜、節(jié)能環(huán)保及航空航天等特種線纜的研發(fā)制造、EPC海外電力工程總承包、超導(dǎo)新材料的研發(fā)制造、汽車銷售及零配件的研發(fā)生產(chǎn)、醫(yī)療保健行業(yè)及房地產(chǎn)的開發(fā)和銷售等多個(gè)領(lǐng)域。永鼎股份也是中國(guó)光纖光纜行業(yè)上市第一家企業(yè)。永鼎光電子成立于2001年。