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通信制造商的機(jī)會在哪里?

光纖在線編輯部  2003-01-23 23:02:54  文章來源:原文轉(zhuǎn)載  

導(dǎo)讀:

   
  2002年,全球通信制造商遭受了寒冬的洗禮,處境艱難。在電信業(yè)發(fā)展“一枝獨(dú)秀”的中國,通信設(shè)備制造商雖偏安一隅,也難獨(dú)善其身,以“巨大金中華”為首的國內(nèi)通信設(shè)備制造商面臨著從未有過的嚴(yán)峻局面。2003年,通信設(shè)備制造商的機(jī)會在哪里?不僅成了中國通信設(shè)備制造商關(guān)注的焦點(diǎn),更是整個全球通信制造業(yè)都在思索的課題。

  2003年,對全球特別是中國的通信設(shè)備制造商來說是關(guān)鍵的一年。我國電信業(yè)將依然保持高速增長的前提下,對制造商來說,機(jī)會不僅存在于傳統(tǒng)的設(shè)備市場當(dāng)中,而且一些新興的市場機(jī)會也在涌現(xiàn)。據(jù)IDC預(yù)測,2003年信息技術(shù)和電信支出可望增長6%以上,達(dá)到1.9億美元。而且在中國、馬來西亞、印尼和俄羅斯等新興市場,電信資本支出會顯著增長,支持移動電話服務(wù)的投資也會擴(kuò)增。

  在中國,曾幾何時,伴隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會信息化進(jìn)程的加快,通信制造業(yè)銷售收入躍居40大工業(yè)行業(yè)之首,“五朵金花”巨龍、大唐、金鵬、中興、華為脫穎而出,形成了“巨大金中華,烽火普天下”的繁榮盛世。但到了2002年,市場出現(xiàn)了疲軟。

  經(jīng)過幾十年的發(fā)展建設(shè),我國電信基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)相對成熟,電信運(yùn)營企業(yè)對單純網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投資正日益減少,對傳統(tǒng)通信設(shè)備的需求日趨減弱。2002年固定資產(chǎn)投資銳減出現(xiàn)了暫時性的增長趨緩。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2002年11月,我國電信業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額為1362.98億元,比上一年同期縮減了28.97%。雖然2002年的最終數(shù)據(jù)還未出來,但據(jù)有關(guān)人士估算突破2000億是不成問題的。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,投資銳減不是因?yàn)槭袌鲈鲩L問題,而是因?yàn)槲覈娦艠I(yè)已經(jīng)進(jìn)入了平緩增長的調(diào)整期,市場正在從大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向應(yīng)用的深入挖掘階段過渡,因而投資放緩。

  對于中國的通信設(shè)備制造商來說,雖然出現(xiàn)了暫時的困難,但不等于沒有機(jī)會,關(guān)鍵是要關(guān)注市場變化把握市場機(jī)遇,積極參與市場競爭提高自身的核心競爭力。

  首先,傳統(tǒng)的電信設(shè)備市場依然有很大的增長空間。但競爭將異常激烈,競爭力強(qiáng)的制造商將會繼續(xù)取得發(fā)展。

  在全球電信業(yè)普遍低迷的情況下,我國電信總體上仍然保持了高速增長,目前我國的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和用戶已躍居世界第一。這無疑將是我國電信業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我國電信業(yè)務(wù)市場需求的增長也會激發(fā)運(yùn)營商的投資熱情。而運(yùn)營商籌資熱使運(yùn)營商加大固定資產(chǎn)投資力度有了資金保證!靶枨髸约簞(chuàng)造供給”是市場經(jīng)濟(jì)的永恒規(guī)律,在電信運(yùn)營市場上就是市場對電信業(yè)務(wù)需求的增長會引發(fā)運(yùn)營商加大投資力度,以提供更多更好的通信運(yùn)營產(chǎn)品。因此,成長中的電信業(yè)務(wù)市場一定會推動電信設(shè)備市場的向前發(fā)展。

  隨著我國電信業(yè)改革的日益深化,打造全業(yè)務(wù)運(yùn)營商已成了必然選擇,將觸發(fā)電信設(shè)備市場的新投資熱潮。隨著我國加入WTO、中國電信登陸國際資本市場和中國網(wǎng)通有望海外掛牌上市,中國移動、中國電信以及中國網(wǎng)通都成為與中國聯(lián)通一樣的綜合電信業(yè)務(wù)運(yùn)營商似乎是遲早的事。屆時,中國電信和中國網(wǎng)通將大張旗鼓地建設(shè)自己的移動運(yùn)營網(wǎng)絡(luò),中國移動將大力建設(shè)自己的固話網(wǎng)絡(luò)。這一切對通信設(shè)備制造商而言,意味著天文數(shù)字的巨大訂單,將是一次歷史性的機(jī)遇。

  此外,目前的兩大移動運(yùn)營商由于競爭的白熱化都角力2.5網(wǎng)絡(luò),這對CDMA和GPRS設(shè)備制造商來說也是一個難得機(jī)遇。

  目前,電信業(yè)業(yè)務(wù)收入增長的重點(diǎn)正在由語音業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向以話音和數(shù)據(jù)融合的多媒體通信,因此為了適應(yīng)電信業(yè)務(wù)發(fā)展的這種趨勢,電信運(yùn)營商必將強(qiáng)化自己的數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)。而運(yùn)營商上市募集的資金很多將用于提升其現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò),作為基礎(chǔ)設(shè)施中的關(guān)鍵,光通信網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域?qū)⑹侵攸c(diǎn)所在。這對設(shè)備制造商都是可以預(yù)見的市場前景。

  第二,目前,“應(yīng)用為王”已成了電信業(yè)發(fā)展的趨勢。特別是在中國,信息化如火如荼的開展為電信應(yīng)用提供了廣闊的市場空間。在2002年的軟件開發(fā)中,通信設(shè)備制造商成了排頭兵,這給了制造商莫大的啟示。

  第三,3G被看作是全球電信業(yè)復(fù)蘇的一個起點(diǎn),隨著世界各國3G特別是中國的啟動,帶給世界的通信制造商將是巨大的市場商機(jī)。在被國際電聯(lián)認(rèn)可的三個3G標(biāo)準(zhǔn)中,大唐電信的TD-SCDMA是歷史上第一個由中國提出的電信標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)報道,在此前正式通過的“中國3G無線頻譜規(guī)劃方案”中,信息產(chǎn)業(yè)部為大唐電信的TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)留出了155M的頻段,表明中國的3G標(biāo)準(zhǔn)得到了強(qiáng)有力的政策支持。而“TD-SCDMA技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的成立,為打造一個從系統(tǒng)設(shè)備到終端的完整產(chǎn)業(yè)鏈奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為“世界工廠”的中國,終于在第三代移動通信上有機(jī)會擁有自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),與歐、美展開平等競爭。

  第四,在網(wǎng)絡(luò)維護(hù)市場,日益成長起來的市場份額對中國的通信制造商來說不容忽視。因此要適應(yīng)市場變化,引進(jìn)國外優(yōu)秀制造業(yè)的服務(wù)體系,向IT服務(wù)和電信解決方案轉(zhuǎn)向,發(fā)揮本土化優(yōu)勢,為電信運(yùn)營商提供全面服務(wù)。隨著電信運(yùn)營市場競爭的加劇,運(yùn)營商的需求不再僅僅是網(wǎng)絡(luò)建設(shè),包括了對全面解決方案和升級能力、擴(kuò)展能力的考慮。因此對通信設(shè)備制造商來說,勢必要加強(qiáng)自己的設(shè)備整合能力和集成能力,同時要下工夫開發(fā)相應(yīng)的軟件。國內(nèi)廠商如華為、中興推出OSS系統(tǒng),它們正是市場轉(zhuǎn)向的先行者。

  第五,對于中國的通信設(shè)備制造商來說,要在全球電信業(yè)復(fù)蘇中抓住機(jī)會,開拓國際市場實(shí)施走出去戰(zhàn)略,為成為世界級的通信制造商奮斗。據(jù)IDC預(yù)測,在2003年馬來西亞、印尼和俄羅斯等新興市場,電信資本支出會顯著增長,這對我國的通信設(shè)備商來說是機(jī)遇。而且,我國通信設(shè)備制造商在開拓國際市場也取得了很大的成績。如中興、華為的國際市場份額已占了其總體收入的很大比重。

  第六,制造商要積極要轉(zhuǎn)變觀念,不斷創(chuàng)新,積極拓展業(yè)務(wù),改變過去的通信設(shè)備制造商依附于運(yùn)營商的舊的產(chǎn)業(yè)鏈思維模式,要提高自身的地位,變被動為主動,與電信運(yùn)營商一起引領(lǐng)市場需求變化變革,創(chuàng)造市場商機(jī)。

  有業(yè)界專家認(rèn)為,通信制造商要真正扼住命運(yùn)的咽喉,關(guān)鍵是對價值鏈控制權(quán)的爭奪。電信業(yè)正在發(fā)生根本性的變革,電信市場的生態(tài)系統(tǒng)變得越來越復(fù)雜,從每一個環(huán)節(jié)都有可能壟斷的價值鏈衍生出多渠道并存、并可以相互代替的生態(tài)網(wǎng)。在將來的電信生態(tài)圈中,將不再有注定的領(lǐng)導(dǎo)者,誰要成為市場競爭的優(yōu)勝者關(guān)鍵是看誰能深刻把握市場規(guī)律,在市場中把握機(jī)遇創(chuàng)造機(jī)會,建立領(lǐng)先優(yōu)勢。這對中國的通信設(shè)備制造商不無啟示意義。

  對于中國的通信設(shè)備商來說,可能才剛剛領(lǐng)略全球通信制造業(yè)的刺骨寒風(fēng),但凍人的寒風(fēng)已讓中國通信制造業(yè)偶感風(fēng)寒。發(fā)展了幾十年的中國通信制造業(yè)能否無傷大體的度過寒冬,只能看通信制造商的度寒之術(shù)了。畢竟通信制造業(yè)的春天不再像自然的春天。對中國的通信制造業(yè)來說,積極地尋找機(jī)會,創(chuàng)造商機(jī),可能在寒冬中也不再僅是寒風(fēng),也有暖流來臨的一天,那時春天也就在不遠(yuǎn)的前方了。
 摘自(通信信息報)  

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