編者按：北電總裁訪問中國，宣布在中國的巨額投資項目。這個消息震動了整個世界的通信領(lǐng)域。北電對于中國發(fā)展3G的態(tài)度，北電對于當(dāng)前當(dāng)前電信業(yè)衰退的看法，這無疑都是我們希望了解的。人民郵電報不愧是中國第一電信媒體，他們抓住了北電總采訪華的機(jī)會，問出了大家感興趣的話題。
記者（以下簡稱記）：據(jù)我們了解，這次是您第四次訪華。您這次到北京來對中國有何新印象？
鄧富康（以下簡稱鄧）：中國的一切發(fā)展都快得令人吃驚，我不僅僅指電信這個行業(yè)，我是指整個大環(huán)境，都以令人震驚的速度在發(fā)展。我第一次來是五年前，這次來是我第四次到訪北京，我看到這里的變化非常快，就是和一年半之前比變化也是驚人的，而且這種變化恐怕不是西方人能理解得了或者想象得到的。
記：您這次到中國來宣布了一個重要的計劃：三年內(nèi)在中國投資兩億美元，用于加強(qiáng)在中國的研發(fā)工作。為什么會選擇這個時機(jī)，來作這樣一個決定？
鄧：北電到中國已經(jīng)三十多年了，早在美國總統(tǒng)尼克松1972年對中國進(jìn)行歷史性訪問的時候，北電產(chǎn)品就實現(xiàn)了對中國的首次銷售。我剛剛當(dāng)選為CEO的時候，就到中國來訪問過，通過考察我感到我們應(yīng)該繼續(xù)把重點放在亞洲特別是中國。我想去年我們特別關(guān)注中國的市場，把重點放在中國的市場，我們采取了很多的步驟和措施。其中的一個步驟也是非常重要的一個，就是確保負(fù)責(zé)中國區(qū)的CEO毛渝南先生直接向我總公司的總裁匯報工作。我們采取的第二個步驟是增加在這里的技術(shù)開發(fā)能力，投資兩億美元。我們在中國的研發(fā)人員，現(xiàn)在有800個工程師，未來三年要增加兩倍。我們要為他們提供更好的研究環(huán)境，更廣闊的應(yīng)用空間。在中國的研發(fā)中心不僅要服務(wù)于中國的市場，而且還要走向全球的市場，特別是在無線通信這個非常重要的領(lǐng)域。增加對中國的投資并不代表我們在這里承諾的剛剛開始，而是我們在中國一貫承諾的繼續(xù)。
亞太地區(qū)市場在北電占有重要份額，而亞太地區(qū)的旗艦國家應(yīng)該是中國，我們在北美的業(yè)務(wù)現(xiàn)在大約占公司的50％左右。但是這個數(shù)字正不斷地下降，現(xiàn)在代替美國正在不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)者來自亞洲和西歐，在亞太地區(qū)我們看到中國、印度、澳大利亞都是發(fā)展很快的國家。在亞洲因素中，我們認(rèn)為中國將是發(fā)展最快的。
記：從有關(guān)資料上看到一個信息，鄧富康先生2001年11月份上任北電的CEO，當(dāng)時正是網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅的時候。那么從您當(dāng)上CEO到現(xiàn)在差不多有兩年的時間，這兩年北電進(jìn)行了很多調(diào)整和變革，給您印象最深的變革是什么？
鄧：我想一個公司要想獲得成功，并不是說某個人或者某幾個人的功勞，主要是靠大家的團(tuán)結(jié)一致、攜手合作才能取得成功。首先我讓公司從組織結(jié)構(gòu)上能夠有一個合適的架構(gòu)，然后把我們的員工積極性全都動員起來，我花很多的時間和我的助手以及業(yè)務(wù)團(tuán)隊商討這些問題。
我們決定在做事情的時候，不能所有的事情都一起做、大把抓，因為在那個時候的確有大量的事情要做，因特網(wǎng)泡沫破滅了，而當(dāng)時所有的新技術(shù)都在飛速地發(fā)展。我們感到什么事情都兼顧，全都去做，那什么事情都只能做到一般，不能做得非常出色和優(yōu)秀。所以我們決定把精力放到我們的核心能力上，也就是說注重我們的創(chuàng)新能力和擁有的資源。
事實上北電最大的優(yōu)勢，就是在于我們的創(chuàng)新�，F(xiàn)在公司每三個人中就有一個人是專門搞科研的，我們把重點確定在具體的項目上面以及技術(shù)的研發(fā)上。還有一點很重要，就是要得到和保留我們的客戶，要做到這一點，我們就要很好地了解客戶，了解他們將要采取的戰(zhàn)略，傾聽他們的需求，要同我們的重要客戶進(jìn)行充分的交流和對話。只有這樣我們才能夠滿足他們的要求，我們提供的解決方案對客戶來說才最有價值。
這兩年來我們正因為這樣去做，才把我們從以前業(yè)務(wù)持續(xù)滑坡的境地挽救回來。而且我們現(xiàn)在還有要做的事，就是要使我們的財務(wù)方面更為穩(wěn)健，所以我們還需要在財務(wù)的重組上做些工作。
記：我們知道北電網(wǎng)絡(luò)在3G的三大標(biāo)準(zhǔn)，WCDMA、cdma2000以及TD－SCDMA都有介入。前不久還同中國的大唐電信集團(tuán)聯(lián)合成立了TD－SCDMA實驗室。北電這樣做出于怎樣的考慮？這三個標(biāo)準(zhǔn)未來在中國市場的應(yīng)用前景如何？
鄧：首先是國際電聯(lián)批準(zhǔn)了三個3G標(biāo)準(zhǔn)，也就是說，上述三個標(biāo)準(zhǔn)都是國際標(biāo)準(zhǔn)。我們認(rèn)為這三個標(biāo)準(zhǔn)都會成功，所以我們支持所有三個標(biāo)準(zhǔn)。如果問我們對哪個標(biāo)準(zhǔn)更為喜愛或者偏好，我認(rèn)為我們沒有這種想法，完全同所要采取的戰(zhàn)略相聯(lián)系。中國政府決定要給每家運(yùn)營商發(fā)放什么樣的許可證，相關(guān)的這家公司就會開發(fā)相應(yīng)的業(yè)務(wù)。不管他們開發(fā)什么業(yè)務(wù)，我們都給予支持，因為我們支持所有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。事實上現(xiàn)在有很多的討論，可能說哪個技術(shù)更先進(jìn)一些，但是我想隨著時間的推移，技術(shù)上的進(jìn)步以及通過各種營銷戰(zhàn)略和方法，最終這些技術(shù)都會走到一個點上去，都會是差不多的，三個標(biāo)準(zhǔn)都有它的地位，我們也堅持三個標(biāo)準(zhǔn)都參與。
記：參與三大標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)會不會影響北電在某一個標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的技術(shù)實力？
鄧：我想這個問題的答案是完全相反的情形。因為網(wǎng)絡(luò)的核心，實際上都是一樣的，不管你是做GSM還是CDMA。實際上核心網(wǎng)絡(luò)這一塊是完全一樣的，隨著移動通信基站的技術(shù)演進(jìn)，現(xiàn)在基站里面有80％的組件是既適用于CDMA也適用于WCDMA的。有很多人不斷地強(qiáng)調(diào)這兩者之間的區(qū)別，事實上這兩種技術(shù)是有很多類似之處的。我們之所以在WCDMA上做得這么好，也是因為我們在此之前已經(jīng)有很多年從事CDMA的經(jīng)驗。只做其中的某一個，而不做其他的兩個，就會產(chǎn)生偏見，認(rèn)為只有你做的這個才是最好的。如果我們?nèi)�種都做，就會從技術(shù)的不斷發(fā)展、融合中受益。我想這也是北電網(wǎng)絡(luò)所具有的一大優(yōu)勢。
(姚傳富 人民郵電報)