10/30/2003,搜狐IT消息:即使是已經(jīng)成長為中國最大的通信制造企業(yè)之一，華為在外界眼中依然是一個迷，無論是輝煌或者挫折，無論是成長期抑或是發(fā)展期，總是處事低調(diào)，不喜張揚。這或許與華為所處的特殊行業(yè)相關(guān)，目標(biāo)客戶群不是普通消費者，企業(yè)也并非上市企業(yè)，沒有義務(wù)披露信息。
　　但在10 月29 日，一切似乎都不同了，來自路透社、彭博資訊、科技日報、搜狐網(wǎng)等國內(nèi)外二十多家平面和網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞界人士居然接到了華為公司的邀請，有幸參觀了華為總部并與包括常務(wù)副總裁費敏在內(nèi)的高層們進行了面對面的交流，這可是破天荒的事情。
　　是什么力量能讓從不主動與媒體打交道的華為來了一個180度的態(tài)度大轉(zhuǎn)彎？
　　“華為現(xiàn)在才面對媒體肯定是有原因的�！币晃煌�行的國外記者和國內(nèi)同行們一樣百思不得其解。
　　“平時與大家溝通不夠，因此使得媒體對于華為不夠了解，但是相信大家來公司親自看看后就會很了解，今后這樣的媒體見面會還要經(jīng)常舉行�！比A為新聞發(fā)言人傅軍這樣說道。
　　或許是與思科的官司讓華為認(rèn)識到了新聞的力量，或許是與前員工的糾紛使華為愿意聽到來自媒體的聲音吧，又或許在電信業(yè)的冬天已經(jīng)來到的時候，華為迫切的希望自己出色的表現(xiàn)被認(rèn)可？
　　但在與媒體記者們交流時，筆者卻深切地感受到，華為的眼光似乎放的更為長遠，或許與媒體的交流只是華為正在進行的國際化進程以及上市之路的一個小小鋪墊，也許，大幕才剛剛拉開。
　　在華為高層已經(jīng)達成的共識當(dāng)中，為了實現(xiàn)國際化，為了成為業(yè)界一流，華為終將申請IPO ，上市已經(jīng)是遲早的事情，為了實現(xiàn)這樣的宏偉目標(biāo)，增強自身的實力尋求賣點是一個方面，內(nèi)部股份制改造是另一個方面，而加強與公眾的聯(lián)系，使信息更加透明化也是必須要完成的任務(wù)，這一點上華為已經(jīng)摔了不小的跟頭，在與思科的官司已經(jīng)了結(jié)，通信行業(yè)又呈現(xiàn)亮光的時刻補課正是最佳時機。
　　“我們實際上是非常 OPEN 的企業(yè)�！比A為主管研發(fā)的常務(wù)副總裁費敏一再向媒體們介紹和強調(diào)，在費敏看來，由于華為是一個以技術(shù)為主的公司，因此很多技術(shù)層面和產(chǎn)品方面的東西直接并沒有直接與消費者碰面，這才造成了普通老百姓對華為的神秘感，但華為本身始終是敞開胸懷面對一切客戶和合作伙伴的。
　　事實也確實如此，即使是自己員工也鮮有機會進入的數(shù)據(jù)中心大樓，華為也毫不吝嗇的將它呈現(xiàn)在媒體記者面前，盡管不能攜帶相機和其他電子設(shè)備，但華為的此項舉措是一種強烈的暗示，象征著華為愿意與公眾進行交流和溝通的強烈意愿。
　　百聞不如一見，任何走進華為的人是會身有感觸的，寬廣舒適的廠房，鱗次櫛比的辦公和研發(fā)樓群，現(xiàn)代化的高科技園區(qū)都會給人一種強烈的震撼，而蘊藏在每一名員工言行舉止中間的自豪感和使命感也不得不令你相信在華為沒有什么事情不可能發(fā)生。
　　雖然關(guān)于華為上市的具體日期和詳細(xì)計劃均被高層婉言謝絕回答，但對于國際化方向，華為方面卻幾乎異口同聲，截至到 2003 年 9 月底，華為的合同銷售額已經(jīng)超過 200 億元人民幣，預(yù)計全年合同銷售額 35 億美元，其中國際市場已經(jīng)高達 10 億美金，較往年都有了大幅度的提升，而從市場表現(xiàn)上來看，華為已經(jīng)在德國、法國、澳大利亞、韓國、英國、巴西、俄羅斯、埃及和泰國等 43 個國家建樹頗豐，而在短短數(shù)年，與 TI 、摩托羅拉、英特爾、 SUN 、微軟、 NEC 、松下以及 3COM 、英飛凌的合作更是凸現(xiàn)了其大步進軍國際市場的決心，在剛剛結(jié)束的日內(nèi)瓦通信展上，華為更是不惜巨資打造了一個象征意義多余實際作用的黃金展臺，樹立國際化品牌的“野心”已經(jīng)清晰可見。