12/11/2003,以前網(wǎng)通開會，無論是內(nèi)部還是外部，下面嘰嘰喳喳一片，但只要張春江講話，底下所有人都會屏息注目，不敢有絲毫放縱。熟悉張春江的人士告訴記者這樣一個細節(jié)。張春江的“鐵腕”風范顯然已經(jīng)深入人心。 
　　2003年是張春江掌管中國網(wǎng) 通集團的第一年。
　　4月23日，張春江突然與原網(wǎng) 通老總奚國華互換位置，出任網(wǎng) 通集團總裁�，F(xiàn)年45歲的張春江來自東北，曾任遼寧省郵電局副局長、信產(chǎn)部辦公廳主任、電信管理局局長，三年前出任信息產(chǎn)業(yè)部副部長。
　　網(wǎng) 通此時誕生不到一年
　　張春江的“三把火”燒得轟轟烈烈：收編吉通、合并小網(wǎng) 通、整合三方資源成立網(wǎng) 通國際公司。
　　今年6月，網(wǎng) 通三天“閃電吞并”吉通，張春江“鐵腕”風范乍現(xiàn)。隨后，張化剛為柔，順利將田溯寧主帥的小網(wǎng) 通拉入懷中。不久前，大刀闊斧地完成了對網(wǎng) 通集團、網(wǎng) 通(控股)公司和吉通的三方整合，成立網(wǎng) 通國際。
　　姑且不論每一次動作出手之快令業(yè)界刮目，單是將重組的艱難化為縷縷細雨的這份功力，已經(jīng)讓人們重新掂量這個電信“幼兒”的無量前景。
　　業(yè)界評論當初張春江入主網(wǎng) 通時保持了一種“開放心態(tài)”�，F(xiàn)在看來，果不其然。一位熟悉網(wǎng) 通的人士早就指出：“張春江的戰(zhàn)略中，重組不是誰吃誰，而是借此大動手術，實現(xiàn)體制創(chuàng)新。他很推崇小網(wǎng) 通的體制。”
　　而業(yè)界認為，留下田溯寧無疑是張春江最大的成功，田溯寧現(xiàn)在是網(wǎng) 通集團的第三號人物。在張春江的構想中，復雜的中國網(wǎng) 通要變成三家控股公司——網(wǎng) 通北方、網(wǎng) 通南方、網(wǎng) 通國際。田溯寧當仁不讓是后兩家公司的老板。
　　熟悉張春江的人都知道，張春江的壓力很大。在中國移 動、中國聯(lián) 通、中國電信紛紛上市的背景下，網(wǎng) 通上市已是刻不容緩。