6/20/2006， 歐洲科技記者 Lucas van Grinsven 路透阿姆斯特丹電---分析師在過去五年常說，電信設(shè)備生產(chǎn)商是并購活動的良好目標(biāo)，那樣可以改善效率，以及更好地應(yīng)對艱難的市場環(huán)境。然而該行業(yè)什么也沒有發(fā)生。
但這種情況在幾個月之前發(fā)生了劇變。目前牽涉到業(yè)內(nèi)最大的四家公司的兩宗交易，已經(jīng)改變了市場格局。
芬蘭手機巨擘諾基亞(Nokia)和德國工程企業(yè)西門子(Siemens)周一宣布將雙方的通訊設(shè)備部門合并。組建的合資企業(yè)將是移動通訊網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域最大，固話網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域第三大的公司。而就在兩個月之前，法國電信設(shè)備生產(chǎn)商阿爾卡特(Alcatel)稱將收購美國(相關(guān)新聞 - 網(wǎng)站)朗訊科技(Lucent Technologies)，以組建業(yè)內(nèi)最大的企業(yè)。

電信行業(yè)的數(shù)項變遷，促成了這些交易的達成，從而也改變了行業(yè)的面貌。
**解除管制，競爭加劇**
首先是解除管制和競爭加劇，削弱了一個國家的電信公司與傳統(tǒng)的供貨商之間的關(guān)系。朗訊的運營長阿梅里奧今年稍早就曾表示，「我們的許多客戶實際上不是企業(yè)，而是國家�！�
隨著十年來行業(yè)管制的解除，以及新的電信運營商和競爭對手的出現(xiàn)，加上跨境并購活動，漸漸地一個更為國際化和更理性的行業(yè)誕生了。
新生的電信運營商希望以低價格購買高效的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。他們會毫不留情地擠壓網(wǎng)絡(luò)供貨商，即便是同國企業(yè)也不會心慈手軟。
最近數(shù)年移動通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的價格明顯下降。行業(yè)人士稱，一個全球移動通訊系統(tǒng)(GSM)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的價格目前只有五年前的四分之一。這給營收的增長和利潤率帶來了壓力。

**中國來了**
價格的急劇下降并不僅僅是客戶的精明所致，還因為出現(xiàn)了像來自中國的華為和中興通訊等來勢兇猛的新競爭對手。這正是行業(yè)變遷的第二個因素。
第三個，也是最近才出現(xiàn)的因素是，對通用電話網(wǎng)絡(luò)的需求上升。這種網(wǎng)絡(luò)可以通過固話網(wǎng)絡(luò)和無線網(wǎng)絡(luò)，來處理國際電話呼叫和網(wǎng)絡(luò)文檔下載。它需要供貨商精通多種技術(shù)和市場，也推高了投資。
全球最大的移動通訊網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)商--瑞典(相關(guān)新聞 - 網(wǎng)站)愛立信(Ericsson)每年的研發(fā)費用有250億瑞典克郎(合34億美元)。規(guī)模小得多的諾基亞網(wǎng)絡(luò)，每年的營收為65.6億歐元，但它不得不把營收的40%以上用于研發(fā)，以跟上愛立信的步伐。
電信行業(yè)花費了數(shù)年時間來準(zhǔn)備這場整合。在電信泡沫于2000年破裂之后，企業(yè)首先需要給運營瘦身。
設(shè)備生產(chǎn)商的最大客戶的合并，以及競爭和創(chuàng)新的步伐加速，最終在4月份促成了業(yè)內(nèi)第一宗大型交易--朗訊和阿爾卡特的合并。一位顧問人士說，諾基亞和西門子的跟進不是偶然。
「整合往往會推動整合�！顾�說。(完)