2/13/2007，作者 顧建兵  2月10日,阿爾卡特朗訊以下簡稱"阿朗"在巴黎宣布,公司去年第四季度營收有所下滑并出現(xiàn)虧損,這也是阿朗合并之后的首份財務(wù)報表。阿朗財報顯示,2006  
年10-12月份,公司營收達到44.2億歐元,同比下滑了16%。更為重要的是,阿朗當期凈虧損6.18億歐元,而在2005年第四季度,合并兩公司凈利潤還有3.81億歐元。 

阿朗在發(fā)布財報時分析,當季業(yè)績欠佳主要是客戶和員工對于并購結(jié)果持懷疑態(tài)度,再加上當期北美地區(qū)激烈的市場競爭。為了更好地發(fā)揮整合效用,阿朗隨即宣布在全球裁員12500人。 

與全球虧損的情況不同,阿朗在中國的子公司上海貝爾阿爾卡特2006年銷售收入實現(xiàn)了大幅度增長,海外市場及出口業(yè)務(wù)更是與2005年相比翻了一番,接近公司總收入的50%,業(yè)務(wù)遍及全球50多個國家。 此外,上海貝爾阿爾卡特和朗訊中國區(qū)的整合相當順利。 

2007年1月11日,阿朗正式宣布亞太區(qū)總部落戶上海。此前,朗訊的亞太區(qū)總部設(shè)在新加坡,在阿朗亞太區(qū)總部落戶上海之后,朗訊亞太區(qū)的職能將從新加坡轉(zhuǎn)移到上海。 

在亞太區(qū)整合完成之后,其中國區(qū)業(yè)務(wù)的整合也正加速進行。記者了解到,整合后的阿朗中國區(qū)總裁仍由上海貝爾阿爾卡特現(xiàn)任總裁狄加擔任,其他領(lǐng)導團隊成員將由雙方共同組建。目前,組建后的新公司,其總監(jiān)級別以上的負責人已經(jīng)全部任命并宣布完畢。 

"裁員不涉及中國市場。"朗訊中國人士告訴記者,雙方的整合預(yù)計3到6個月內(nèi)即可完成,最先完成整合的將是銷售部門。在這一段時間內(nèi),上海貝爾阿爾卡特及朗訊中國的名稱依然各自存在。 

在完成與朗訊中國的合并之后,上海貝爾阿爾卡特仍將保持現(xiàn)有的股權(quán)結(jié)構(gòu),上海貝爾阿爾卡特和阿朗總部已經(jīng)開始同國資委商談合并事項。目前初步的設(shè)想是,阿朗在整合后的上海貝爾阿爾卡特朗訊待定中,仍然占據(jù)50%+1股的股份,中方將擁有其余的股份,這意味著中方股東將增資該公司。 

而整合完成之后的新公司,將擁有近1萬名員工,其中有5000名左右的研發(fā)隊伍,同時在上海和青島擁有2個生產(chǎn)基地。 

上海貝爾阿爾卡特內(nèi)部人士分析,兩家公司在中國區(qū)的整合能夠進展順利,一個有利因素是雙方的產(chǎn)品線高度互補,朗訊在中國主要業(yè)務(wù)是CDMA網(wǎng)絡(luò)和PHS小靈通兩個領(lǐng)域,在新的公司里可以作為有益的補充。