中國(guó)工人每年掙1000美元，卻能幫助美國(guó)的設(shè)計(jì)師、經(jīng)銷商、工程師以及零售商每周掙到1000美元，甚至更多。 

　　我在中國(guó)時(shí)有一半時(shí)間是在工廠度過的。中國(guó)工廠里有１億多男女工人，他們生產(chǎn)出照相機(jī)、服裝以及其他各種各樣的東西，遠(yuǎn)銷世界各地。對(duì)我來說，這些工廠是當(dāng)今中國(guó)最令人震驚、也最引人注目的一個(gè)方面。 

　　對(duì)于上海的繁華景致、時(shí)速240公里的磁懸浮列車，以及永不停歇的、灰塵迷蒙的、行色匆匆的北京，我一點(diǎn)都不感到意外。每一個(gè)有關(guān)當(dāng)代中國(guó)的報(bào)道都會(huì)提到它們。然而，我卻不知道該如何來形容位于香港北部廣東珠三角地區(qū)的世界級(jí)制造中心。單單在這一個(gè)省份從事制造業(yè)的勞動(dòng)力總數(shù)，幾乎超過整個(gè)美國(guó)。 

　　說起中國(guó)的工業(yè)發(fā)展，美國(guó)人就像是19世紀(jì)的歐洲人。當(dāng)時(shí)，歐洲人認(rèn)為美國(guó)的工業(yè)崛起是由于它豐富的自然資源、大量涌入的移民以及廉價(jià)勞工；美國(guó)人當(dāng)時(shí)根本不注意版權(quán)和專利保護(hù)（受到侵害的基本上是英國(guó)的著作和發(fā)明）。今天，美國(guó)人行走在中國(guó)街頭，看見他們的電影、音樂、軟件和書籍的廉價(jià)盜版產(chǎn)品被到處出售。這仿佛150年前，英國(guó)作家狄更斯漫步在年輕的美國(guó)街頭，看到自己的小說被廉價(jià)盜版而忿忿不平。所有這些都是美國(guó)的一部分，但遠(yuǎn)非美國(guó)崛起的真實(shí)本質(zhì)。就像現(xiàn)在，我們?cè)谥袊?guó)看到的類似場(chǎng)景，也無法解釋中國(guó)如何取得如此巨大的成就。 

　　迄今為止，美國(guó)與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是成功的、有益的——對(duì)雙方都有益。自由貿(mào)易也許并不是永遠(yuǎn)都對(duì)各方有利，與中國(guó)的長(zhǎng)期貿(mào)易也有可能給美國(guó)帶來危險(xiǎn)。但是，基于我在中國(guó)看到的一切，我得出的看法與我來此以前所預(yù)設(shè)的立場(chǎng)完全相反。在考慮哪些應(yīng)該改變以前，美國(guó)人應(yīng)該感激已獲得的利益。而深圳就是說明這一切的最佳地點(diǎn)。　　 

　　來到深圳的三個(gè)群體 

　　每當(dāng)我在深圳福朋喜來登酒店享用早餐時(shí)，我都感覺自己似乎置身于一部電影當(dāng)中。我的大腦里出現(xiàn)一個(gè)特別的場(chǎng)景：那是一部典型的二戰(zhàn)電影，在海外的一艘航空母艦上，飛行員們聚集在軍官室，討論著他們將要執(zhí)行的戰(zhàn)斗任務(wù)。 

　　深圳是外國(guó)人準(zhǔn)備在中國(guó)采購(gòu)時(shí)必去的地方之一。 

　　那些去上海的、年紀(jì)為30歲到50歲的外國(guó)人，常常是金融家、咨詢師或律師。在北京的則常常是外交官、學(xué)者、基金會(huì)或非政府組織的工作人員。而到深圳及其周邊地區(qū)的人則迥然不同，他們來自世界各地——美國(guó)、歐洲、日本以及臺(tái)灣，但成分卻簡(jiǎn)單得多。他們幾乎全都是設(shè)計(jì)師、工程師，或是來與中國(guó)的工廠主會(huì)面的外國(guó)公司買家。 

　　福朋喜來登酒店永遠(yuǎn)都是人聲嘈雜的，住客們討論當(dāng)天的計(jì)劃，或者與負(fù)責(zé)他們行程的中國(guó)工廠的官員們會(huì)面。上午9點(diǎn)鐘，酒店的房間會(huì)戲劇性地變得空蕩蕩，因?yàn)槿藗兌汲鋈フ宜麄兊乃緳C(jī)或先頭部隊(duì)，參觀工廠、簽訂合同的行程也就開始了。 

　　幾乎每天早上，一個(gè)名叫凱西的41歲愛爾蘭單身男人，都會(huì)坐在酒店的同一張桌子邊。這個(gè)男人在福朋喜來登酒店的一個(gè)套房里已經(jīng)住了兩年。之前，他在深圳各地的其他酒店住過8年。因此，我自然而然地稱他為“中國(guó)先生”。 

　　“當(dāng)你認(rèn)為你了解這里的一切時(shí)，你正處于危險(xiǎn)當(dāng)中�！彼�說，“你在市場(chǎng)上看到某種新產(chǎn)品，你猜測(cè)這是哪兒生產(chǎn)的，結(jié)果你發(fā)現(xiàn)，那是5年來你每天都開車經(jīng)過的一家工廠，而你對(duì)這家工廠卻毫不知情！在這里，你即便待上很長(zhǎng)時(shí)間，也仍然知之甚少。”從我的角度來看，他是位“中國(guó)先生”，因?yàn)樗�正處于人潮匯集的中心，這些人將全世界的訂單都帶到中國(guó)。 

　　1996年，凱西剛過完30歲生日就去臺(tái)北參加一個(gè)電子產(chǎn)品貿(mào)易展會(huì)。那是他第一次來到亞洲，他說：“我看到，這將是最有機(jī)遇的地方�！币荒曛畠�(nèi)，他就在深圳開展了業(yè)務(wù)，并且創(chuàng)辦了一家名為PCH China Solutions的公司。 

　　這家公司做什么呢？簡(jiǎn)單說就是承接外包，實(shí)際上是給想要銷售產(chǎn)品的外國(guó)公司，與能為他們生產(chǎn)這些產(chǎn)品的中國(guó)供應(yīng)商牽線搭橋。 

　　在深圳，一個(gè)數(shù)目龐大的群體是工人。他們基本上都是年輕人，沒有受過教育，來自農(nóng)村，去往深圳以及類似城市尋夢(mèng)。有些人早就由親戚或者中介在工廠里安排好工作，有些則是來到城市之后再找工作。 

　　最后一群來到深圳的人，則使得其他人的工作成為可能，他們的代表就是住在福朋喜來登酒店的人們：來自高工資國(guó)家的買家。這些人認(rèn)為，與其與成本低廉的中國(guó)制造商競(jìng)爭(zhēng)，還不如享受他們帶來的好處。 　　 

　　中國(guó)公司　勝在快捷 

　　為什么一家外國(guó)公司會(huì)來找我們的“中國(guó)先生”呢？我問凱西，如果我在美國(guó)匹茲堡的鋼鐵廠的某個(gè)部門工作，想要削減支出，他會(huì)給我什么建議。“我對(duì)那個(gè)不感興趣。”他說，“鋼鐵廠屬于重工業(yè)，而且也許你已實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的自動(dòng)化，那樣的話，一個(gè)人按個(gè)按鈕就能操作生產(chǎn)。你的開支和在中國(guó)雇人按按鈕的開支相差無幾�！� 

　　但他為我舉了其他例子。 

　　比如，你已宣布將要生產(chǎn)一種重要的新產(chǎn)品。但臨近投產(chǎn)時(shí)，你發(fā)現(xiàn)有一個(gè)設(shè)計(jì)問題必須得到解決，并且沒有一家美國(guó)工廠能及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)程序。 

　　中國(guó)工廠的反應(yīng)就要快多了，這不僅僅是因?yàn)檫@里每天工作12小時(shí)�！霸谌魏纹渌�地方，你都必須進(jìn)口原材料以及零配件。”凱西告訴我，“在這里，一英里之內(nèi)你就能找到9個(gè)不同的供應(yīng)商，他們能在一下午的時(shí)間內(nèi)做出樣品。人們總以為中國(guó)是廉價(jià)的代名詞，但實(shí)際上，它勝在快捷�！� 

　　或者，你是一位美國(guó)發(fā)明家，你有一項(xiàng)產(chǎn)品，并且認(rèn)為它在節(jié)約家庭能源方面有不錯(cuò)的綠色前景。但是你必須使之盡快投產(chǎn)，因?yàn)槟銚?dān)心一些大公司捷足先登，而且你必須將它的零售價(jià)控制在100美元之內(nèi)�！爸挥兄袊�(guó)能完成這項(xiàng)任務(wù)。”“中國(guó)先生”一邊向我展示制成品，一邊對(duì)我說。 

　　從多次去往深圳和其他制造基地的人們口中，我聽到很多類似的事例。我從中看到了西方國(guó)家把中國(guó)視為制造中心的原因所在。 

　　“中國(guó)制造”　對(duì)中美都有益 

　　制造業(yè)的繁榮發(fā)展對(duì)中國(guó)是否有利呢？答案是肯定的。中國(guó)官方發(fā)言人稱：“我們已使上億人口擺脫貧困�！边@是事實(shí)，這一點(diǎn)很重要，因?yàn)橹袊?guó)制造業(yè)出口的迅猛發(fā)展正是其擺脫貧困的重要原因。 

　　那么制造業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)，對(duì)美國(guó)公司是否有利呢？答案看起來也是肯定的，否則，干嗎要搬到中國(guó)來呢？ 

　　我在參觀每家工廠時(shí)，都會(huì)問經(jīng)理，這些產(chǎn)品最終賣給用戶的價(jià)格大約是多少。例如，在一家現(xiàn)代化的工廠里，我看到的安裝微軟操作系統(tǒng)的普通筆記本電腦，在美國(guó)的售價(jià)大概是1000美元，其中零售商大概從中掙50美元。 

　　剩下的錢都去哪兒了呢？據(jù)那家工廠的經(jīng)理估計(jì)，英特爾公司和微軟公司一共分得300美元，顯示器、硬盤以及其他電子零件的生產(chǎn)商大約每家能分到150美元，鍵盤生產(chǎn)商能得15-20美元，聯(lián)邦快遞或UPS等物流商掙到的錢要少很多。剩下的利潤(rùn)大概是30-40美元——這就是中國(guó)的工廠主以及在流水線上辛勞的年輕姑娘們的所得。 

　　簡(jiǎn)單地說，中國(guó)工人每年掙1000美元，卻能幫助美國(guó)的設(shè)計(jì)師、經(jīng)銷商、工程師以及零售商每周掙到1000美元，甚至更多。另外，他們還幫助美國(guó)公司的股東們獲得收益。 

　　美國(guó)人抱怨人民幣，抱怨中國(guó)的政府補(bǔ)貼以及中國(guó)其他的做法。他們認(rèn)為，要解決中美貿(mào)易關(guān)系的長(zhǎng)期緊張局面，必須由中國(guó)方面作出改變。 

　　從我在深圳的所聞所見來看，這樣的看法實(shí)在太天真了。如果美國(guó)不滿意與中國(guó)的雙邊關(guān)系，那就是美國(guó)自己的問題，不是中國(guó)的問題，也不是在深圳的工廠里干活的工人的問題。美國(guó)想要通過挑剔、威脅或慫恿來阻撓中國(guó)追求自己的經(jīng)濟(jì)抱負(fù)，實(shí)際上只是自欺欺人。如果一個(gè)國(guó)家不喜歡與世界各國(guó)的貿(mào)易模式，它就必須修改自己的政策，而不是指望整個(gè)世界為它作出改變。迄今為止，中國(guó)就是這樣做的，這不僅給自身帶來了利益，同時(shí)也惠及美國(guó)。（作者：James Fallows）