8/29/2007，林淑惠/臺北報導(dǎo)，中華電信海內(nèi)外五年投資計畫激活，預(yù)定砸下新臺幣二百億元，其中，與電信本業(yè)相關(guān)投資鎖定ICT資通產(chǎn)業(yè)；非本業(yè)投資，則朝利基型發(fā)展。海外市場除了與越南Viettel電信合資新公司即將有譜，柬埔寨、老撾也已展開投資或合資行動。 
中華電信財務(wù)長謝劍平表示，未來轉(zhuǎn)投資大致有幾個方向，包括與電信本業(yè)相關(guān)的ICT產(chǎn)業(yè)，如全球定位、家庭照護、監(jiān)控、電信通路等。另外，就是非本業(yè)投資，主要以利基型為主，包括房地產(chǎn)以及信用卡公司。 
海外市場的投資主要鎖定柬埔寨、越南及老撾，其中，柬埔寨和老撾市場將有機會與當?shù)匾弧⒍�類電信公司策略�?lián)盟或者與當?shù)仉娦殴�司合資成立新公司等方式進入兩大市場；其中，中華電信對于海外投資二類電信事業(yè)、已瞄準ISP或VoIP公司，目前也與柬埔寨兩家電信公司洽商合作事宜。 
中華電信投資事業(yè)處長王惠民指出，柬埔寨等中南半島的行動電話普及率都不超過二○％，在全球電信市場屬于開發(fā)中國家，但這些國家為了縮短與先進電信市場的落差，正打算利用WiMAX（4G）技術(shù)，做為取代最后一哩的基礎(chǔ)建置。 
中華電信強調(diào)，投資布局是采五年「一包」計畫，中華電信今年只有投資神腦、愛爾達，去年投資是方電訊，但總投資金額只有十億元左右，若以五年二百億元的投資預(yù)算來看，今年至少也要砸下四十億元，但目前執(zhí)行率只有四分之一，換言之，在年底之前，中華電信的轉(zhuǎn)投資可望可以看到不錯的成果。

考量電信本業(yè)營收停滯甚至衰退，中華電信決定發(fā)展第二核心事業(yè)，中華電信財務(wù)長謝劍平昨日表示，公司已決定發(fā)展電信以外第二核心事業(yè)，短期以發(fā)展不動產(chǎn)事業(yè)為主，中長期則將鎖定金融業(yè)，不排除透過入股、與別人合資等方式成立信用卡公司。 
據(jù)了解，中華電信跨業(yè)經(jīng)營房地產(chǎn)與金融公司，系參考日本最大電信公司NTT DoCoMo。NTT DoCoMo去年投資三井住友金融集團（FG）所屬三井住友信用卡公司，藉此開發(fā)手機電子錢包（手機信用卡）業(yè)務(wù)。中華電信投資事業(yè)處處長王惠民更進一步指出，日本NTT DoCoMo等電信公司跨足房地，目前已經(jīng)是日本第四大房地產(chǎn)公司。 
昨日中華電董事會率先通過成立物業(yè)開發(fā)管理公司，資本額五十億元，預(yù)定中華電將以部份土地移撥作價，先由公正單位進行鑒價程序、逐年將部份土地資產(chǎn)移轉(zhuǎn)到物業(yè)開發(fā)管理公司。該公司初期會由中華電信百分之百獨資，第二階段才會考慮引進房地產(chǎn)業(yè)者入股。 
中華電現(xiàn)有土地帳面資產(chǎn)約一千五百億元，看好智能型大樓未來可以搭配公司光纖寬頻網(wǎng)絡(luò)并肩發(fā)展，公司目前傾向既有土地都不出售、且全面朝向與建商合建開發(fā)為智能型大樓為主。 
初步統(tǒng)計，中華電可供活化的土地大約四十公頃，以之前中華電提供萬華一筆二三三二坪土地，與潤泰創(chuàng)新合建智能型大樓為例，總推案四十億元、中華電從中獲利二十億元，未來中華電光靠土地與建商共同開發(fā)推獲利，至少在數(shù)百億元以上。 
另外，謝劍平直言，眼見臺灣大哥大及遠傳各有富邦及遠銀做后盾，中華電信獨缺金融背景，而未來電信相關(guān)加值服務(wù)已逐漸與金融業(yè)緊密整合，因此，公司也將跨足金融業(yè)。 
他舉NTT DoCoMo為例，該公司剛開始跨足金融業(yè)，也只是先與金融業(yè)在電信加值服務(wù)上面做合作，再逐步入股信用卡公司四六％股權(quán)，后來整個并購信用卡公司，中華電信目前與中國信托、國泰等公司在電信的小額付款機制上合作，未來將考慮與金融業(yè)合資、甚至以中華電自有資金雄厚、也可以考慮自行投資成立信用卡公司。