在GDP奶酪分配中，相較科技業(yè)，臺灣大部分勞工已是輸家了；但由全球化及其供應(yīng)煉看，臺灣的科技業(yè)者又是輸家。所以，臺灣的勞工是“輸家中的輸家”。

少數(shù)人獲利

　　據(jù)《中國時報》報道，美國企業(yè)去年稅后盈余占GDP比重，創(chuàng)下七十五年來新高，歐洲與日本企業(yè)獲利也是過去二十五年新高，然員工薪資漲勢卻明顯落后，分配比例反而下跌；美國執(zhí)行長（CEO）年薪，居然是一般勞工薪資的369倍，暴露出全球化二十年，只有少數(shù)人獲利的殘酷事實。

　　臺灣的情況也相同，臺灣上市公司去年稅后凈利高達(dá)1.05兆元，創(chuàng)下歷年新高，接近臺灣GDP的十分之一，上市公司過去十年，平均獲利成長率高達(dá)五成，這樣亮麗的數(shù)字，也是無法反映在一般人薪資上，過去十年臺灣經(jīng)常性薪資成長不到10%。

臺灣代工利潤少

　　臺灣生產(chǎn)全球逾八成筆記本電腦，九成主機(jī)板，消費(fèi)性電子產(chǎn)品，如蘋果iPod隨身聽等，都是由臺灣科技廠代工，每一項成功產(chǎn)品的背后，都有臺灣廠商的身影，臺商靠著大陸廉價勞工，幫助國際大廠賺取的大把鈔票，一臺筆記本電腦從下單到出貨，只要四天時間，生產(chǎn)在線的勞工，不分日夜地為滿足歐美國家需求忙碌著。

　　然而，臺灣在海峽兩岸所建立起的電子代工鏈，在剩余價值分配上，卻是處于相對劣勢。一臺蘋果iPod隨身聽，臺灣代工廠商到底分到多少錢？根據(jù)一分美國學(xué)術(shù)界研究，30G的蘋果iPod市價224美元，蘋果計算機(jī)扣除掉零件與代工成本后，賣一臺凈賺80美元，代工廠英華達(dá)分到3.7美元組裝費(fèi)。

　　最新一期《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志，引用美國柏克萊大學(xué)教授林登（Greg Linden）等研究報告指出，iPod隨身聽共有424個零組件組成，其中300件成本不到臺幣3毛錢，最貴的零組件，液晶顯示器成本20美元，是由日商松下制造，iPod組裝廠英華達(dá)，一臺只賺3.7美元代工費(fèi)，和iPod毛利率八十美元比起來，不到二十分之一。 

　　同樣情況也發(fā)生在計算機(jī)產(chǎn)業(yè)，全球第一大筆記本電腦大廠戴爾，全球市占率約二成，過去三年每年獲利約有30億美元水平，相當(dāng)于臺幣900億元。相較之下，全球筆記本電腦代工市占率三成的廣達(dá)，過去五年，每年獲利只有戴爾的九分之一，換言之，戴爾賣一臺計算機(jī)賺的錢，是廣達(dá)代工一臺所賺的十倍以上。

　　臺灣代工毛利率愈來愈薄，臺灣的產(chǎn)業(yè)政策，包括租稅減免與員工分紅按面額課稅政策，反而進(jìn)一步補(bǔ)貼了歐美消費(fèi)者。前法銀巴黎證券分析師王嘉樞表示，臺灣高科技業(yè)員工分紅，過去五年總金額高達(dá)5030億元，臺灣政府對高科技業(yè)的補(bǔ)貼，等于補(bǔ)助電子業(yè)低價搶出口訂單，代工毛利愈殺愈低的結(jié)果，等于間接補(bǔ)貼了歐美消費(fèi)者，低價購買便宜的手機(jī)、計算機(jī)等產(chǎn)品。

　　錯誤的政策，讓臺灣大部分勞工變成全球供應(yīng)煉中“輸家中的輸家”，臺灣大力扶植、甚至流血補(bǔ)貼的高科技業(yè)，到底嘉惠了誰呢？