AT＆T的U－verse服務(wù)取得了有史以來用戶數(shù)量最大凈增長，到2008年底用戶數(shù)量將有望沖擊200萬。AT&T內(nèi)容業(yè)務(wù)執(zhí)行副總裁Dan York表示，一個令人信服的高清晰陣容是沖刺目標(biāo)的關(guān)鍵部分。但他指出，電信公司需要平衡頻道與節(jié)目制作的成本。York與Multichannel News（多頻道新聞）技術(shù)編輯Todd Spangler的談話中，提到了HD（高清電視）的競爭，以及多平臺內(nèi)容的銷售情況，還有批量折扣引起訂單大減的挑戰(zhàn)。

MCN: 您如何部署HD計劃---HD頻道在2008底和2009年底會走到哪里?

Dan York: 我們還沒有公布我們長期的HD發(fā)展計劃，即使目前北部100個的短期目標(biāo)清晰可見了。無論在哪個市場，我們比有線運營商提供更多的高清線性頻道（超過45個, 由當(dāng)?shù)豀D頻道數(shù)決定）。而且我們將很快推出HD視頻點播業(yè)務(wù)。

MCN:什么時候可以見到HD VOD?

DY:我們還沒有做出相關(guān)的宣布，但它最終將在整個過程中留下腳印，HD 對客戶而言十分重要。DirecTV 已經(jīng)搶占了HD市場的中心份額。我認(rèn)為在HD電視機的占有率方面，我們已經(jīng)到達(dá)一個轉(zhuǎn)折點。 你已經(jīng)不能買到?jīng)]有HD的電視機了。給客戶提供最好的視頻服務(wù)是十分重要的，包括HD 線性頻道的數(shù)目。

MCN:通過IPTV,你能增加無限量的節(jié)目。那為什么AT&T不像衛(wèi)星運營商和Verizon那樣，設(shè)立150個HD頻道的目標(biāo)? 或者 1,000 個HD頻道?

DY:現(xiàn)在沒有1000個線性頻道的來源。 不可否認(rèn)，AT&T擁有最靈活的IP平臺，因此能靈活的給我們提供一系列的頻道，而且這些頻道體驗比QAM 四相振幅調(diào)制技術(shù)更加具有互動和參與性。但我們也要緊記，客戶需要給內(nèi)容供應(yīng)商支付節(jié)目費用。所以我們必須提供有價值的東西給我們的客戶。
 
MCN:AT&T 預(yù)期在2008年底獲得100萬的U-verse TV 用戶。這個數(shù)目可以幫助您與節(jié)目供應(yīng)商談判嗎？

DY: 是的。100萬用戶是一個很重要的門檻，我們也會為此好好的計劃。但遺憾的是，這個業(yè)務(wù)受批量折扣和最優(yōu)惠國待遇限制。我們也希望和更好的視頻內(nèi)容供應(yīng)商建立穩(wěn)固的關(guān)系。我們也發(fā)現(xiàn)許多的內(nèi)容供應(yīng)商合作伙伴能為我們提供創(chuàng)新手段，從而有效的和大規(guī)模的有線運營商競爭。
MCN: 怎樣才算是一個富有創(chuàng)新的架構(gòu)傳輸訂單？

DY:最近我們獲得了NBC環(huán)球電視臺的一個訂單，這個訂單就是廣泛的、具有策略意義的，里面包括了通過三個平臺現(xiàn)場覆蓋接入奧林匹克。AT&T是唯一一個地方你能在三個屏幕里看到16天的所有現(xiàn)場節(jié)目。它包括接入所有高清和VOD內(nèi)容。

MCN: 如何理解多平臺策略的重要性？人們不能通過不同的方式在不同的平臺來享受內(nèi)容服務(wù)嗎？
 
DY:消費者的內(nèi)容消費行為在不斷的改變和向數(shù)字平臺推進(jìn)，在這方面，AT&T是一個明確的供應(yīng)商 — 我們是第一個網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商，第一個無線運營商。在任何時候，任何地方，我們都能更好的滿足客戶接入內(nèi)容服務(wù)的需求。 特別是我們正在為將來建一個基于IP的TV平臺。優(yōu)勝劣汰，我們將通過TV、網(wǎng)絡(luò)和移動設(shè)備為我們的客戶提供真正整合的業(yè)務(wù)。

MCN: 你們將為節(jié)目供應(yīng)商提供怎樣的互動TV功能?

DY: 這樣說吧，我們的平臺是真正的100%互動的，因為它是IP啟動的。它為我們和內(nèi)容所用者提供更廣泛的互動功能。短期來說，我們將推出自訂和互動的瀏覽器，通過瀏覽器你能選擇不同的音頻和視頻來源，這對一個IPTV平臺來說，是比較容易的。