9/4/2009,光電纜業(yè)務(wù)是永鼎股份（600105）未來發(fā)展的主線，但永鼎股份卻打算將從事特種電纜且業(yè)績優(yōu)良的控股子公司湖北永鼎紅旗電氣有限公司75.14％的股權(quán)以1.09億元轉(zhuǎn)讓，該次股權(quán)轉(zhuǎn)讓遭到了市場質(zhì)疑。
 
　　永鼎股份曾在半年報中稱，預(yù)計公司2009年前三季度歸屬于母公司所有者的凈利潤與上年同期相比增500％左右，其中的原因之一就是部分子公司（湖北永鼎、永鼎醫(yī)院）效益較去年有所增加；而且湖北永鼎2008年還實現(xiàn)凈利潤6535.16萬元。 

　　不過，查閱永鼎股份2008年年報可知，湖北永鼎去年6536萬元凈利潤其實只是非經(jīng)常性損益所致。因為湖北永鼎子公司湖北湖開電氣有限公司為配合宜昌市政府的相關(guān)規(guī)劃，自2006年開始就整體搬遷，由此在2008年產(chǎn)生的損益為7902.98萬元。因此，如果要看湖北永鼎的經(jīng)營實況，其2007年的經(jīng)營數(shù)據(jù)可能更具有說服力。湖北永鼎2007年實現(xiàn)主營業(yè)收入5.12億元、主營業(yè)務(wù)利潤8036.29萬元，凈利潤519.56萬元、占當年上市公司凈利潤12.88％。

　　記者注意到，永鼎股份的光電纜業(yè)務(wù)主要經(jīng)營平臺有兩個，分別是本部及此次擬出售的湖北永鼎。但永鼎股份本部的光纜業(yè)務(wù)不盡如人意，因為永鼎股份2008年年報、2009年中報的凈利潤主要是來自于房地產(chǎn)開發(fā)和貿(mào)易投資；相反，2006年還虧損3819萬的湖北永鼎由于經(jīng)營轉(zhuǎn)型比較成功，在2007年實現(xiàn)了519.56萬元的盈利。
 
　　鑒于永鼎股份“做精做強線纜行業(yè)，計劃在將來3 年內(nèi)使光纜、高附加值特種光電纜產(chǎn)品的銷售量快速增長”的經(jīng)營理念，對于湖北永鼎的未來發(fā)展，部分研究員也比較看好。那么，永鼎股份拋棄湖北永鼎究竟出于何種考慮呢？
 
　　永鼎股份董秘彭美娥告訴記者，長期以來，由于湖北永鼎身處異地，管理不便，而且經(jīng)營理念、管理模式與本部有太大分歧，歷史遺留問題非常嚴重。僅以管理方面而言，湖北永鼎現(xiàn)有員工5000余人，而事實上該公司只需要1000人左右就可以正常經(jīng)營，正由于帶著沉重的歷史包袱，所以湖北永鼎的經(jīng)營狀況已大不如前。 

　　彭美娥表示，如果此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓能夠順利實施，公司將會利用這筆資金投資于本部的特種光電纜業(yè)務(wù)，擴大特種光纜在公司業(yè)務(wù)中的比重，這也符合公司做大做強光電纜產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營理念。
　　業(yè)內(nèi)人士認為，出售湖北永鼎也可能只是永鼎股份收縮戰(zhàn)線的一個縮影。早在2008年初，永鼎股份就停止對參股公司江蘇滬蘇浙高速公路有限公司繼續(xù)出資，且降低了出資比例，永鼎股份的解釋是為了集中資源做強做優(yōu)主業(yè)。