8/13/2010，作者 李忠志，華為公司是中國企業(yè)自主創(chuàng)新的一個典范。該公司曾連續(xù)6年蟬聯(lián)中國企業(yè)專利申請數(shù)量第一，并連續(xù)3年蟬聯(lián)中國發(fā)明專利申請數(shù)量第一。正是自主創(chuàng)新提供的持續(xù)不斷的“源頭活水”，使其在二十多年的時間里，從注冊資金2萬多元的小公司迅速成長為世界電信界的“參天大樹”。 

   自主創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。在一個越來越強調科技競爭的時代，再大的企業(yè)，一旦喪失自主創(chuàng)新能力，必然被市場拋棄；再小的企業(yè)，一旦掌握核心技術，也可能成為市場寵兒。華為的成功證明，一個企業(yè)除了持之以恒地加大研發(fā)投入和重視創(chuàng)新的企業(yè)文化以外，十分關鍵的一點就是在自主創(chuàng)新上要保持一種開放的心態(tài)。 

   華為的開放心態(tài)表現(xiàn)在兩方面：其一，不狹隘。在華為“掌門人”任正非眼中，自主創(chuàng)新不只包括原始創(chuàng)新，還包括模仿創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新。華為在成長的不同階段，采取了不同的創(chuàng)新策略，初期先搞模仿創(chuàng)新，實力強大了再搞跟隨創(chuàng)新，最后上升到原始創(chuàng)新，總之，創(chuàng)新始終伴隨華為成長的全過程。其二，善借力。自主創(chuàng)新不是自己創(chuàng)新，更不是閉門創(chuàng)新。事事皆由自己研發(fā)，被任正非稱為自主創(chuàng)新的“幼稚病”。自主創(chuàng)新要善于以大開放的視野借力發(fā)展，利用全球人才資源、研發(fā)資源、設備資源，充分開展對外合作。 

   有人說，中國正在迎來第三次創(chuàng)新浪潮，而這一次浪潮的主要特征就是“開放狀態(tài)下的自主創(chuàng)新”。所謂“開放狀態(tài)下的自主創(chuàng)新”，既不同于閉門造車式獨立研發(fā)，也不是照抄照搬式全盤引進，而是在“自主創(chuàng)新”的主導意識下，充分利用全球開放市場條件，借助多樣性手段，在全球范圍內尋求“為己所用”的技術和資源，最終形成具有自主知識產權的創(chuàng)新產品。在這樣的時代背景下，打開大門，用一種開放的心態(tài)納八面來風、聚四方人才，積極推進集成創(chuàng)新以及消化吸收再創(chuàng)新，無疑是對自主創(chuàng)新提出的新要求。 

   現(xiàn)在，很多企業(yè)對自主創(chuàng)新存在一種矛盾心理，一方面對其很向往，一方面又視其為畏途。為何有這種畏難情緒？有的企業(yè)覺得自己還沒發(fā)展到一定規(guī)模，沒有實力自主創(chuàng)新；有的覺得自己身在欠發(fā)達地方，沒有條件自主創(chuàng)新；有的覺得自己一直從事傳統(tǒng)產業(yè)，對高科技有陌生感�？傁氲葪l件成熟再干，結果一等再等失去了機遇，甚至被市場殘酷地淘汰。在自主創(chuàng)新上，有一種很有趣的現(xiàn)象：不可能的地方、不可能的人卻完成了不可能的任務。比如，在我省寧晉這個小縣城卻出了全球最大的單晶硅生產企業(yè)；又比如，被稱為“汽車狂人”的李書福，一沒技術二沒經(jīng)驗，卻造出了具有多項自主知識產權的吉利汽車。這種現(xiàn)象說明了什么？在市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)新資源是全球化配置的，自主創(chuàng)新不完全是“養(yǎng)雞生蛋”，還可以“買雞生蛋”、“借雞生蛋”、“租雞生蛋”。 

   對于我省而言，在自主創(chuàng)新上樹立一種開放心態(tài)十分關鍵。我省在自主創(chuàng)新上相對落后，而越落后越要確立正確的創(chuàng)新策略、采取合適的創(chuàng)新方法。各企業(yè)應充分發(fā)揮我省環(huán)繞京津的區(qū)位優(yōu)勢，采取形式多樣的合作方式，主動承接北京地區(qū)的技術輻射，引進京津兩地的科技成果，發(fā)掘運用好京津地區(qū)的人才資源優(yōu)勢，吸引高端人才來河北創(chuàng)業(yè)發(fā)展。唯有具備這樣的開放心態(tài)，我們才能在自主創(chuàng)新上實現(xiàn)趕超。 

   自主創(chuàng)新并非可望不可即。許多時候，不是我們缺乏創(chuàng)新的潛力，而是缺乏創(chuàng)新的膽識；許多事情，不是我們缺乏創(chuàng)新的能力，而是缺乏創(chuàng)新的智慧�？缛胱灾鲃�(chuàng)新的黃金時代，愿更多的企業(yè)能夠具備一些開放的心態(tài)，這是“華為現(xiàn)象”帶給我們的啟迪。