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10/12/2010, UT斯達康總裁兼首席執(zhí)行官盧鷹表示UT斯達康全新的企業(yè)Logo表明戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的新計劃，致力于IPTV應(yīng)用發(fā)展。
在2010中國國際信息通信展覽會上，UT斯達康總裁兼首席執(zhí)行官盧鷹在接受騰訊科技專訪時詳細解釋了UT斯達康新Logo的含義以及其在桑網(wǎng)融合背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義。
2010中國國際通信信息展10月11-15日在北京召開，本屆大會的主題是“創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展、融合成就未來”，將就三網(wǎng)融合、3G應(yīng)用、4G前瞻技術(shù)開發(fā)、物聯(lián)網(wǎng)等通信行業(yè)熱點展開討論，騰訊科技在現(xiàn)場設(shè)立專訪間，力邀業(yè)界專家與企業(yè)代表剖析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，暢談產(chǎn)業(yè)前景。

以下為騰訊科技專訪UT斯達康總裁兼首席執(zhí)行官盧鷹實錄：
騰訊科技：各位騰訊網(wǎng)的網(wǎng)友大家下午好！很非常高興在一年一度的通信展開幕式的第一天請到了UT斯達康總裁兼首席執(zhí)行官盧鷹先生。首先請盧總給我們騰訊網(wǎng)友打個招呼。
盧鷹：各位騰訊網(wǎng)友大家好，感謝大家對UT斯達康的支持和關(guān)心。
騰訊科技：盧總您好，今天UT斯達康在展會上有一個很大的舉措，就是我們換了全新的LOGO和標識先請盧總介紹一下。
盧鷹：今天我們發(fā)布了UT斯達康新的企業(yè)標識，基本風格沒有變，最大的變化就是色彩風格發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變。這也寓意著我們在前期展開的包括引入北京市背景的投資、引入新的管理團隊以及開始實施新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的過程告一段落。新LOGO的啟用也標志著我們進入新的戰(zhàn)略，我們的計劃正在揚帆啟航。
騰訊科技：新戰(zhàn)略可以認為是三網(wǎng)融合大背景下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
盧鷹：是的。
騰訊科技：很早的時候UT斯達康在中國小靈通事業(yè)上做了很好的貢獻，這次標識顏色換色，是否也意味著重心的轉(zhuǎn)移？另外標識字母上有一顆紅心，標識的含義想請盧總跟我們解釋一下。
盧鷹：我們這次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型一個重要的方面就是回歸中國。意味著我們在繼續(xù)亞洲服務(wù)全球的同時，加強對中國市場的投入和承諾。另外我們引入了國有資本，引入了新的管理團隊，新的管理團隊也是了解中國、熟悉中國的管理團隊組成的。既然我們是中國的公司中國的管理團隊一定會作標識里引入比較鮮明的中國色彩，紅色、黃色象征著吉利，紅色也是中華民族比較喜歡的顏色。它能充分反應(yīng)我們團隊的特點。
騰訊科技：我很想了解一下，企業(yè)在標識置換過程中背后有沒有什么故事？什么時候開始想著把標識換成紅色的這種構(gòu)思？有沒有什么有趣的故事？
盧鷹：整體的戰(zhàn)略跟公司發(fā)生的轉(zhuǎn)變是密切相關(guān)的。今年以來我們談到中國談的比較多，不約而同的是在大家談到LOGO的時候想是不是應(yīng)該有更多的中國色彩。原來想到過紫色，紫色紅色與藍色的結(jié)合，既然強調(diào)不會放棄紅色。另外有一個小的插曲，紫色在印刷等過程中在技術(shù)上是一個難以把控的顏色，我們的戰(zhàn)略方針既然那么明確、直接，我們的色彩也應(yīng)該更直接。還有一個有意思的，大家注意到這個球?qū)嶋H上是換了方向的。
騰訊科技：我記得以前尾巴是在下面�，F(xiàn)在是在上面了。
盧鷹：過去是逆時針向下旋轉(zhuǎn)，現(xiàn)在是順時針向上飛揚，也反應(yīng)了順應(yīng)潮流順勢而為，也是反應(yīng)了三網(wǎng)融合浪潮的想法。
騰訊科技：這個標識從構(gòu)思到現(xiàn)在經(jīng)歷了多長的時間？
盧鷹：差不多4、5個月時間吧，匯聚了管理團隊的智慧。在定稿之前也有很多反復(fù)，我們設(shè)計了很多方案，要美觀、符合公司的情況，最后才定下來的，應(yīng)該說還是花了很多心血在里面。
騰訊科技：上次我在采訪您的過程中也了解到，這次UT斯達康回歸中國以來在產(chǎn)品線業(yè)務(wù)上也是逐步向三網(wǎng)融合靠攏。包括本次展臺除了企業(yè)標識全新亮相以外，在三網(wǎng)融合方面有什么新的技術(shù)或者解決方案？
盧鷹：三網(wǎng)融合給UT斯達康提供了一個絕佳展示自己的機會。我們這次主要推出兩個方面，一個是寬帶的接入與傳輸全套解決方案，一個是基于IPTV核心技術(shù)包括互聯(lián)網(wǎng)電視的全新技術(shù)解決方案。三網(wǎng)融合是一個很好的機會，比如寬帶改造，廣電也需要做網(wǎng)絡(luò)的雙網(wǎng)改造，當然最新的接觸方式可能是采取EOC這樣的技術(shù)。電信更多的采用的是JEPON和EPON這樣的技術(shù)。我們這次推出的是即涵蓋廣電也涵蓋電信這樣的技術(shù)。對IP技術(shù)也是一樣的。但是知道我們前期十分成功的承辦了我們國家基于新的產(chǎn)業(yè)政策下面的在國情前率先協(xié)助合作伙伴在北京、深圳開通了中央到地方兩個平臺的建設(shè)，下一步步恢復(fù)配合電信和廣電使新的IPTV體系能夠快速的為客戶提供多元化、高質(zhì)量的應(yīng)用。
騰訊科技：回歸到中國，企業(yè)標識也發(fā)生了改變，戰(zhàn)略也發(fā)生了改變，您給自己定的目標是什么？
盧鷹：我的目標比較實在，我曾經(jīng)跟同事講過我們現(xiàn)在是為了生存而戰(zhàn)，并不是UT馬上不行了，我們現(xiàn)在仍然有比較雄厚的資金、優(yōu)秀的團隊和十分強大的技術(shù)和產(chǎn)品的儲備。但是我們應(yīng)該“居安思危”更何況還不是特別安，大家知道我們經(jīng)歷了相當長的虧損，所以我們首先為生存而戰(zhàn)，首先改善生存狀況，給股東一個交代，給員工和客戶充分的信心。UT斯達康一定會好起來。首先把眼前的事情做好，把三網(wǎng)融合中寬帶建設(shè)與多元化的互動電視服務(wù)做起來，把我們在中國成功的經(jīng)驗繼續(xù)擴大。大家知道IPTV在國外有很大的應(yīng)用，我們在巴西、印度都有很廣泛的應(yīng)用，也希望在中國和中國以外的全球其他市場能夠?qū)崿F(xiàn)相互、良好、促進的向上發(fā)展的勢態(tài)。
騰訊科技：非常感謝盧總，我們衷心希望UT斯達康從現(xiàn)在開始能夠在今后帶給中國消費者更多的技術(shù)和服務(wù)，謝謝盧總。
盧鷹：謝謝。