11/17/2010，在高交會展館，“三網(wǎng)融合”的巨幅標語氣勢十足，各展位賣力吆喝，應(yīng)用和設(shè)備豐富全面。然而要工作人員說說用戶數(shù)量，大家卻語焉不詳。這或許就是當下三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)局面的寫照。

　　同洲、九洲、康佳、創(chuàng)維、播思通訊等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的廠商，本屆高交會都全力參展。機頂盒、互聯(lián)網(wǎng)電視、家庭信息網(wǎng)關(guān)、系統(tǒng)平臺等設(shè)備和軟件，豐富得讓人目不暇接。三大運營商則競相展示手機電視、IPTV（交互式網(wǎng)絡(luò)電視）、三屏互轉(zhuǎn)等應(yīng)用成果。一旁的展位上，廣電機構(gòu)也亮出覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò)電視臺、覆蓋三屏的新媒體平臺，同時通過機頂盒提供寬帶上網(wǎng)服務(wù)，力圖吸引眼球。

　　三網(wǎng)軟硬件似乎都已不是問題，關(guān)鍵是，用戶何時能放量？

　　電信和廣電部門均未透露用戶增長的情況。但從此前的數(shù)據(jù)中，不難發(fā)現(xiàn)一絲尷尬：目前全國IPTV用戶、有線電視互聯(lián)網(wǎng)接入用戶均為500萬左右，分別占寬帶用戶、有線電視用戶總量的4．1％、2．8％。其中，擁有260萬寬帶用戶的深圳，僅有1．5萬IPTV用戶。

　　瓶頸何在？內(nèi)容控制權(quán)。根據(jù)國務(wù)院三網(wǎng)融合試點方案，節(jié)目內(nèi)容的統(tǒng)一集成和播出權(quán)在廣電一方，電信運營商雖可購買異地廣電機構(gòu)的節(jié)目資源，但本地廣播電視資源往往被嚴格控制，而這恰恰是當?shù)叵�費者日常最需要的內(nèi)容。

　　兩方都想搶先發(fā)展用戶，獲得產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)。但現(xiàn)實情況是，廣電的信息服務(wù)應(yīng)用不豐富，電信運營商則缺乏核心內(nèi)容，不敢貿(mào)然推廣。三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)就在尷尬之間徘徊。

　　三網(wǎng)融合是一場跨行業(yè)、跨專業(yè)的整合。據(jù)初步估算，三網(wǎng)融合未來數(shù)年可直接拉動國內(nèi)市場約1000億美元，若考慮連帶輻射作用，長期市場空間可達數(shù)千億美元。但不放手推廣應(yīng)用，這一切只能是空中樓閣。

　　有業(yè)內(nèi)人士在高交會上透露，在三網(wǎng)融合的部分試點城市，廣電與電信正在磋商，雙方已認識到開放才能雙贏，正就具體的合作形式、用戶端、計費模式等進行討論。

　　希望這一天早點到來。