3/1/2011,記者 郭麗君

    作為全球第二大電信設備供應商，中國華為公司近日成為國際關注的焦點——先是在美國的200萬美元投資計劃遭受挫折，引起了美國政府的調查；然后是訴訟美國著名電子企業(yè)摩托羅拉。

　　專家表示，華為在歐美市場的受挫，反映了中國企業(yè)在高科技產業(yè)等領域難以獲得公平的國際競爭市場待遇。在國際貿易上，中國企業(yè)要想真正地“走出去”，還須突破幾道防線。

　　防線之一：貿易保護

　　事件回放：2010年5月，華為出資200萬美元收購了美國三葉系統公司的部分資產，并獲得了美國商務部批示：出口三葉這一技術無需許可。今年2月11日，華為接到了美國外國投資委員會通知，建議其撤回收購三葉系統公司特定資產交易的申請。迫于壓力，2月18日，華為最終接受這一建議，這一投資計劃受挫。

　　“中國企業(yè)在美國被關注被打壓，已不是這兩年的事情了�！北本┼]電大學文法經濟學院教授謝明敦表示，越來越多的中國企業(yè)通過收購走向世界，使得像華為這樣的企業(yè)成為競爭目標的可能性就更大了。

　　三葉系統公司是位于美國加利福尼亞州的一家新興技術公司，華為在該公司破產且沒有其他買主收購的情況下，分兩次收購了其特定資產。

　　商務部國際貿易經濟合作研究院研究員梅新育認為，三葉系統公司的云計算技術并不是該公司獨有的“殺手锏”級技術，200萬美元的收購規(guī)模不大，也不足以危及美國安全，可見美國是在濫用“保護國家安全”之名行貿易保護主義之實。

　　謝明敦表示，近幾年，美國不斷擴大其貿易保護的“337條款”，將中國產品扣留在美國海關，使得“走出去”的中國高科技企業(yè)受到很大影響。由于美國法律程序非常復雜，打官司的費用不菲。中國企業(yè)要么不敢打官司，要么就是官司打到最后，產品的市場空間沒有了，贏了官司卻輸了市場。

　　防線之二：知識產權

　　事件回放：今年1月，華為以摩托羅拉與諾基亞西門子的交易有可能將自己的技術進行轉讓為由，將摩托羅拉告上法庭，在美國引起反響。摩托羅拉與華為有著為期10年的合作歷史，而諾西則是華為的競爭對手。1月25日，芝加哥聯邦法院發(fā)出一項暫時性限制令，停止摩托羅拉與諾基亞西門子公司的交易。

對此，《華盛頓郵報》評論稱，華為訴訟摩托羅拉，是中國企業(yè)第一次使用知識產權作為武器，對付美國企業(yè)。這項暫時性限制令，保護了華為的利益不受損害。

　　長期以來，發(fā)生在中美企業(yè)間的知識產權糾紛案件不計其數，中國公司多為被告；而且，當中國企業(yè)在與美國企業(yè)對簿公堂時，常處于弱勢地位。

　　勢易時移，中國企業(yè)開始對美國企業(yè)的侵權說不。中國社會科學院研究員王曉曄在接受采訪時表示：“毫無疑問，華為在美國法院維權所取得的成功在中國企業(yè)界會產生重大影響，是中國企業(yè)在國際競爭中一個具有里程碑意義的事件�！�

　　華為有關負責人在接受記者采訪時表示，華為曾向摩托羅拉提供了價值8.78億美元的無線網絡設備及技術，完全是基于華為自2000年起自主研發(fā)的技術。一旦摩托羅拉與諾基亞西門子的交易達成，將導致華為的專利技術泄露給其競爭對手。

　　王曉曄表示，在日益激烈的國際競爭中，中國企業(yè)不僅應當重視知識產權的開發(fā)，重視自主知識產權的保護，而且還應學習西方企業(yè)，以法院訴訟作為保護自己、牽制對手和獲取競爭優(yōu)勢的重要手段。

　　防線之三：反應過度

　　事件回放：截至2010年，華為曾多次試圖出手收購北電網絡、摩托羅拉、2Wire等美國公司的部分資產，但多次在出價最高的情況下被競爭對手“搶走”，并受到“國家安全”問題的困擾。

　　梅新育表示，中國企業(yè)在西方遭遇審查和拒絕，不止華為一家，也不止這一案。中國企業(yè)的投資在一些國家遭到了嚴厲的審查，這在國內外商界和政界已經是盡人皆知的事實。問題是西方國家的相當一部分勢力把崛起的中國視為新興的強有力挑戰(zhàn)者，這種違反世貿組織規(guī)則的做法對當事東道國的商業(yè)環(huán)境將產生負面影響。

　　中國的快速崛起，特別是發(fā)展戰(zhàn)略性產業(yè)，使得一些西方國家反應過度，進而設置很多有形無形的障礙。華為曾攜手貝恩資本欲收購美國電信設備公司3Com，也因美國議員以涉及國家安全為名加以阻撓，導致最終花落惠普。

　　近日，商務部對外投資和經濟合作司負責人就此發(fā)表談話，對華為收購三葉系統公司未果表示遺憾。這位負責人稱，希望美國有關方面摒棄成見，避免采取保護主義措施，以公平、公正、開放的態(tài)度正確對待來自中國和世界其他各國的投資。