7/16/2012,諾基亞裁員大潮終于波及中國。雖沒有正式對外宣布，但諾基亞裁員同時整合銷售部門的消息卻已經得到確認。此前諾基亞銷售部門在中國分為東西南北四大區(qū)市場編制，整合后，西部總部成都并入以廣州為中心的大南區(qū)，原位于上海的東區(qū)則歸入以北京為中心的大北區(qū)。昔日手機帝國，正在加速崩塌。

聯想到此前的6月14日，諾基亞宣布將在2013年底前在全球裁員1萬人，關閉位于芬蘭、德國和加拿大的組裝工廠，預計將削減16億歐元支出，并調整管理層。同時，埃洛普將旗下的奢侈手機品牌Vertu賣給歐洲私募股權基金EQT VI尋求復興資金。壯士斷腕能否拯救諾基亞于危機之中?這個問題的關鍵是諾基亞的下一步往哪走，也就是說，管理層能否調整好適合他們當下地位的心態(tài)。

從諾基亞現在的現狀反過頭來看諾基亞當年的決定，大多數人都會指責諾基亞掌門人埃洛普當年選擇Windows Phone平臺的決定。這不但沒有必要，沒有意義，更不專業(yè)。

2011年2月，諾基亞宣布和微軟結成戰(zhàn)略合作伙伴關系，共同推進基于Windows Mobile手機的開發(fā)。今年3月，承載著諾基亞復興夢想的手機——“復興之星”Lumia系列終于面世。而且一向不愿意向運營商低頭的諾基亞這次也選擇了和中國電信聯手。

但是，“復興之星”卻沒有發(fā)出光芒。Lumia手機銷售情況并不如意。而且作為諾基亞Lumia系列的主要制造商Compal Communications在今年6月收到減產39.5%產量的命令，并且預計7月份會繼續(xù)減產。

2010年，諾基亞首次出現虧損，危機前所未有，但不可否認的是，當時的諾基亞依然是行業(yè)里數一數二的王者。站在當時決策者的角度來考慮，彼時最先考慮到的依然是如何確保第一地位的問題，而不是生死問題，更何況，誰也不能夠確保，選擇Windows Phone就一定會死亡。

當時的諾基亞選擇Windows Phone平臺的正確邏輯在于，選擇Android平臺之后，諾基亞必然陷入第二甚至第三陣營，而Windows Phone平臺，則依然有一絲確保王者的可能性。這是心態(tài)決定的。

如今，很顯然，諾基亞已經到了真正的生死存亡的邊界。選擇Android幾乎已經是必然的結果，因為諾基亞已經沒有第二個選擇。但是，能否生存下來，最關鍵的依然是心態(tài)。

當諾基亞選擇Android之后，必然遭受到行業(yè)內外的各種擠壓，那時候的諾基亞能否真正放低心態(tài)，從零開始?這是第一步。

當諾基亞選擇Android之后，如何在已然白熱化的Android市場后發(fā)制人，將芬蘭人、諾基亞人起死復生之能力再次演繹?這是第二步。

“往事不要再提，人生已多風雨”。但愿瘦身之后的諾基亞能夠真正的從心態(tài)上輕裝上路。

來源：通信產業(yè)網