導(dǎo)讀:在中國(guó)光通信發(fā)展的歷史上,亨通的故事是繞不開(kāi)的。亨通是民營(yíng)光通信企業(yè)的領(lǐng)頭羊,是光纖光纜行業(yè)棒纖纜獨(dú)立自主研發(fā)生產(chǎn)的世界級(jí)龍頭,是中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍海纜市場(chǎng)的先鋒,也是觀察中國(guó)民營(yíng)光通信企業(yè)二代交接的最好觀察對(duì)象。
5/21/2025,光纖在線訊,崔根良先生和亨通創(chuàng)業(yè)的故事是編輯一直以來(lái)希望采訪的目標(biāo),因?yàn)樵谥袊?guó)光通信發(fā)展的歷史上,亨通的故事是繞不開(kāi)的。亨通是民營(yíng)光通信企業(yè)的領(lǐng)頭羊,是光纖光纜行業(yè)棒纖纜獨(dú)立自主研發(fā)生產(chǎn)的世界級(jí)龍頭,是中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍海纜市場(chǎng)的先鋒,也是觀察中國(guó)民營(yíng)光通信企業(yè)二代交接的最好觀察對(duì)象。
網(wǎng)上能查到的資料說(shuō)崔根良先生1958年5月出生于蘇州吳江,初中畢業(yè)后開(kāi)始以木匠為生,1978年到福建入伍成為一名空軍地勤雷達(dá)通信兵。不到一年,自學(xué)了高中文化課,軍事技術(shù)超過(guò)了三年兵,這成為他結(jié)緣通信行業(yè)的起點(diǎn)。1982年退伍后,崔根良回到家鄉(xiāng)從工人做起,先后擔(dān)任吳江絲織化纖廠副廠長(zhǎng)、吳江絲織服裝廠廠長(zhǎng)、吳江乳膠廠廠長(zhǎng),屢次幫助廠子扭虧為盈。1991年,33歲的崔根良受命將瀕臨倒閉的鄉(xiāng)辦農(nóng)具廠改名為“七都通信電纜廠”,轉(zhuǎn)產(chǎn)通信電纜,這就是亨通集團(tuán)的前身。
創(chuàng)業(yè)中的崔根良我無(wú)緣見(jiàn)過(guò),但是創(chuàng)業(yè)中的孫少安卻總是出現(xiàn)在筆者眼前。當(dāng)然他們兩個(gè)一個(gè)在富裕的蘇南,一個(gè)在貧瘠的西北、但是他們的創(chuàng)業(yè)都在共同的大時(shí)代里,1980年代的中國(guó)農(nóng)村。我忍不住讓AI去對(duì)比一下。豆包給出的他倆的分析在肯定他們具備共同的踏實(shí)肯干,堅(jiān)毅執(zhí)著和勇于擔(dān)當(dāng)之外,最打動(dòng)我的是他們的異同:論冒險(xiǎn)精神,孫不如崔,少安更多離不開(kāi)傳統(tǒng)觀念的束縛,而身在江南的崔根良早早見(jiàn)過(guò)大世面,肯定這些束縛要少得多。
亨通能躍遷到國(guó)內(nèi)光纖光纜行業(yè)的龍頭,離不開(kāi)崔根良的眼界, 對(duì)技術(shù)的持續(xù)投入和對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的精準(zhǔn)判斷。按時(shí)間上來(lái)說(shuō),亨通在吳江是第一個(gè)做光纜的,比永鼎還早。1992年,亨通郵電部武漢郵電科學(xué)院合作,合資興建長(zhǎng)江光纜聯(lián)合公司,一舉填補(bǔ)了江蘇省光纜項(xiàng)目的空白,隨之組建吳江市光通信線纜總廠。1993年,與日本妙香園株式會(huì)社合資創(chuàng)辦吳江妙都光纜有限公司,從美國(guó)、英國(guó)等國(guó)家引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)流水線和監(jiān)測(cè)儀器,為此后產(chǎn)品出口海外奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)立不到5年,亨通集團(tuán)的通信電纜產(chǎn)銷量躍上全國(guó)第一,光纖光纜躋身行業(yè)前三。有了光纜,下一步是光纖。亨通自己描述的這個(gè)故事是:
2000年12月28日,亨通集團(tuán)首屆發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)在上海召開(kāi)。這次會(huì)上,崔根良堅(jiān)定了亨通集團(tuán)要上馬光纖項(xiàng)目的決心?!凹热徊荒芡ㄟ^(guò)市場(chǎng)獲取技術(shù),那就自力更生研發(fā)光纖的制造技術(shù),自己生產(chǎn)光纖!”2001年,全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂對(duì)中國(guó)光通信行業(yè)產(chǎn)生了重大影響。但是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,正因?yàn)樵谀嵌螘r(shí)間投資低迷、物價(jià)走低,國(guó)外光纖設(shè)備價(jià)格下降,亨通建設(shè)光纖廠房比同行至少節(jié)省了30%的投資成本,更意外的收獲是,外資在中國(guó)的光纖廠經(jīng)營(yíng)慘淡,效益急速下滑,減產(chǎn)關(guān)張,一大批優(yōu)秀的光纖技術(shù)人才隨之流出,亨通立即敞開(kāi)胸懷招攬精英,吸引了一大批高素質(zhì)專業(yè)人才加盟亨通的光纖研制生產(chǎn)行列。通過(guò)購(gòu)買國(guó)外光纖拉絲設(shè)備,在消化吸收基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備按照工藝要求進(jìn)行調(diào)整改造,亨通技術(shù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)半年的攻關(guān),終于拉出了自己的光纖。又經(jīng)過(guò)一年半的苦戰(zhàn),終于使光纖指標(biāo)達(dá)到了世界同行業(yè)的先進(jìn)水平。
2004 年,崔根良意識(shí)到光纖預(yù)制棒技術(shù)是我國(guó)光通信產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期被國(guó)外 “卡脖子” 的核心技術(shù),決定開(kāi)始攻克這一難題。2006 年,亨通集團(tuán)正式投入光棒研發(fā),動(dòng)員 200 多名研發(fā)人員,斥資 6 億,歷經(jīng) 1200 多個(gè)日夜的艱辛探索。終于在 2010 年6月成功研發(fā)出光纖預(yù)制棒。
崔根良先生和亨通的眼界還有冒險(xiǎn)精神還體現(xiàn)在后來(lái)他們對(duì)硅光技術(shù)的投入,和洛克利的合資轟動(dòng)一時(shí)。當(dāng)時(shí)亨通的朋友和我們說(shuō)的就是老板希望能在芯片領(lǐng)域再造一次預(yù)制棒。同樣的事情還體現(xiàn)在亨通海洋。海纜是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)高投入的行業(yè),全世界范圍只有少數(shù)幾家大公司在做,但是亨通進(jìn)入了這個(gè)市場(chǎng),不得不讓人佩服。
如今,崔根良先生已經(jīng)將亨通的接力棒交給而兒子崔巍。出生于1986年的崔巍,美國(guó)南加州大學(xué)畢業(yè),曾出任中國(guó)人壽海外有限公司投資經(jīng)理。2016年進(jìn)入亨通系,先在集團(tuán)子公司江蘇亨鑫科技試煉,次年加入亨通光電。2018年5月,擔(dān)任亨通集團(tuán)董事,2021年5月,正式出任亨通光電董事長(zhǎng)。不同于老一代從艱難困苦中摸吧滾打而來(lái),新一代從一開(kāi)始就有了更高的起點(diǎn),更好的眼界,也有了足夠的歷練。但是和老一代不同的是,年輕一代面臨的是看不清的產(chǎn)品路線,全新的競(jìng)爭(zhēng)格局。沒(méi)有了當(dāng)年的社會(huì)環(huán)境,新一代的掌舵人會(huì)把亨通帶向哪里?
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