縱觀近兩年的廣東電信市場，價格戰(zhàn)是“你方唱罷我登場”。早有運(yùn)營商明目張膽進(jìn)行IP、上網(wǎng)卡打折，新近又推出各種資費(fèi)套餐、組建“網(wǎng)中網(wǎng)”，進(jìn)行變相降價競爭。在各大運(yùn)營商大打價格戰(zhàn)的博弈過程中，越來越多的企業(yè)已不可避免地陷入了“囚徒困境”。

    在博弈論中有一個“囚徒困境”的經(jīng)典案例：有兩個人在縱火之后逃跑被警察抓住了，因?yàn)樽C據(jù)不夠充分，法官分別對他們說，如果你招了，他不招，那么你會作為證人而被無罪釋放，他將被判十五年徒刑；如果你招了，他也招了，你們都被判十年；如果你們都不招，各判一年。最終，兩個人經(jīng)過私自盤算后都選擇了招供，結(jié)果都被判十年徒刑。

    有行內(nèi)人士指出，廣東電信業(yè)的某些運(yùn)營商在廣州、深圳等大城市推行保收入政策，不打價格戰(zhàn)；在中山、佛山等中等城市力爭保份額，適當(dāng)打價格戰(zhàn)；而在肇慶、梅州等城市則大打價格戰(zhàn)，甚至“打亂戰(zhàn)”。

    在這個不斷重復(fù)降價的過程中，參與競爭的運(yùn)營商都想尋求自身最大利益，只有繼續(xù)降價，結(jié)果價格戰(zhàn)的雙方和國家這三方的利益都受損，整體利益最差。對于運(yùn)營商來說，雖然市場份額擴(kuò)大，但增長率同比不斷下降，這種異質(zhì)競爭使固定電話網(wǎng)的本地話費(fèi)累計(jì)同比也下降，收入和利潤減少，影響電信企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    據(jù)悉，從全省范圍來看，二00一年至二00二年廣東電信平均每月每戶收益由一百五十三元降到一百三十八元，廣東移動由一百五十元降到一百二十二元，廣東聯(lián)通由九十四元降到八十五元。對于國家利益來說，這場價格戰(zhàn)使移動、聯(lián)通、電信三家運(yùn)營商平均每月每戶收益和每戶每月通話時間明顯下降，造成國有資產(chǎn)大量流失和國家稅收大幅減少。從長遠(yuǎn)來看，用戶利益也必將受到損害。

    在價格戰(zhàn)中，廣東電信市場遇到的就是這樣的情況。主導(dǎo)運(yùn)營商和新興運(yùn)營商展開市場競爭，新興運(yùn)營商由于政府扶持而價格略低，當(dāng)它的市場份額逐漸壯大并達(dá)到一定程度的時候，主導(dǎo)運(yùn)營商會選擇降價，而新興運(yùn)營商為了自身利益的最大化也會隨之降價。參與競爭的雙方都不愿意單獨(dú)改變已有的降價策略，因?yàn)閱为?dú)改變降價策略不會帶來更大的收益，結(jié)果企業(yè)的降價就成了不斷重復(fù)的行為而無法自拔，陷入了“囚徒”困境�！扒敉嚼Ь场辈坏珱]有使企業(yè)的局部利益實(shí)現(xiàn)最大化，而且使國家的整體利益受到了嚴(yán)重?fù)p害，這就需要政府部門伸出無形的手來扼制價格戰(zhàn)，幫助企業(yè)走出“囚徒困境”。 

來源：中國新聞社