繼一個月前在上海成立研創(chuàng)中心之后，昨天上海貝爾阿爾卡特（ASB）又宣布，作為其本地化運作的先期項目，2002年ASB的ADSL產銷量突破一百萬線。 
 

　　ASB總裁楊安卓對記者稱，到2002年底，ASB的ADSL全國累計供貨160萬線，市場占有率達到40％，其本地化運作無論在研發(fā)還是在生產方面都取得了巨大的成就�！拔覀冊谥袊�市場遙遙領先，已經看不出市場上還有誰能成為競爭對手！” 

　　ADSL年底前有爆炸式增長 

　　記者：A B的ADSL2002年產銷量突破了100萬線，公司2003年對ADSL產銷的預期如何？ 

　　楊安卓：2002年，ASB只是初步建立了一個用戶網絡，初步成熟。從國際慣例來看，經過這一時期，用戶量接下來就會有大的增長。因此，我認為，我們的 A DSL在今年底之前應該會有一個爆炸式的增長。 

　　記者：據悉， ASB2003年還將在中國實現(xiàn)LMDS等產品的本地化生產。能否對該市場作一個預測？ 

　　楊安卓：現(xiàn)在對 L MDS市場作預測還為時過早。我只能說，阿爾卡特在全球擁有 LMDS40％以上的市場份額，我們ASB依托阿爾卡特的全球體系，在這一領域必然擁有豐富的經驗。我相信，只要中國的這一市場一啟動，我們很快就可以確立優(yōu)勢地位。 

　　目前，ASB正在跟已經獲得許可證的用戶進行這一領域的合作和實驗，相信再過幾個月，這個市場的形勢就會明朗起來。 

　　記者：您還談到ASB已經在生產Litespan產品，能不能談一談這方面的情況？ 

　　楊安卓：我認為 L itespan產品今年會是一個轉折。目前市場上的 L itespan產品都還只是基于窄帶應用，要取得更大范圍的應用就必須支持更多的業(yè)務，同時支持窄帶和寬帶。我們開發(fā)出的產品，基于成本考慮，現(xiàn)在是用于窄帶，但以后可以追加用于寬帶。這相對于過去已經是一個突破性的成績。 

　　擁有最現(xiàn)代化的公司模式 

　　記者：您一再談及ASB的本地化運作取得了很大的成績，您怎么理解本地化與全球化的關系？ 

　　楊安卓：把全球化的經驗和優(yōu)勢引入本地化公司，利用其來打造本地化的優(yōu)勢。 

　　記者：事實上，目前很多跨國公司都在中國進行本地化運作，ASB有什么獨特之處嗎？ 

　　楊安卓：ASB是中國電信領域第一家外商投資的股份制公司，這是目前中國市場最現(xiàn)代化的公司模式。ASB可以完全自由進入阿爾卡特的全球技術庫，沒有任何限制，不會像以前的很多合資公司那樣受到條條框框的限制。我們的董事會成員全部住在上海，對本地市場有充分了解。 

　　我知道我們的競爭對手也正在中國追加投資，但我們并不懼怕。我們已經在中國市場遙遙領先，甚至都已經看不出競爭對手是誰了。 

　　記者：去年，全球電信業(yè)不景氣，ASB也在僅成立數(shù)月后就裁員。能不能談一下對公司未來的投資和對贏利情況的預期？ 

　　楊安卓：目前全球的 I T業(yè)都陷入了低潮，什么時候能夠回暖現(xiàn)在還很難說。中國市場去年也跟全球市場一樣困難，今年從現(xiàn)在來看也很嚴峻。 

　　但目前ASB的財務情況很健康，我們對新公司的整合也做得非常成功，在很多領域獲得了重大的合同，業(yè)務流程很順利。因此，雖然市場嚴峻，但我們已經從各個方面積累了經驗，也已經制定了新的計劃，我們對2003年充滿信心，預計今年對ASB來說會是一個好年份。至于具體的數(shù)字，現(xiàn)在我還不方便說。 （大洋網-廣州日報）