4/25/2018,新易盛2017年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.77億元,同比增長(zhǎng)22.89%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1.11億元,同比增長(zhǎng)5.51%。
     報(bào)告稱,2017年度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要因素在于行業(yè)推動(dòng)和自身綜合實(shí)力增強(qiáng)。
 1、行業(yè)發(fā)展推動(dòng)因素。公司主要產(chǎn)品光模塊,廣泛應(yīng)用于光纖入戶、4G/5G、移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、數(shù)據(jù)中心等行業(yè),在國(guó)家政策(寬帶中國(guó)、國(guó)家 信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要、“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃)、海量數(shù)據(jù)高速傳輸?shù)氖袌?chǎng)要求驅(qū)動(dòng)下,以上行業(yè)均將持續(xù) 發(fā)展,并帶動(dòng)光模塊的需求增長(zhǎng),特別是高速率光模塊的需求快速增長(zhǎng)。 
2、自身發(fā)展推動(dòng)因素。產(chǎn)品方面:公司憑借較強(qiáng)的研發(fā)創(chuàng)新能力和生產(chǎn)管理能力,持續(xù)通過國(guó)內(nèi)外客戶的產(chǎn)品認(rèn)證,并實(shí)現(xiàn)銷售。 客戶方面:公司拓展通信設(shè)備制造商市場(chǎng),對(duì)其的收入快速增長(zhǎng);公司鞏固“小批量、定制化”經(jīng)銷商市場(chǎng),對(duì)其的收入平穩(wěn) 增長(zhǎng)。 
    分產(chǎn)品看,2017年,新易盛點(diǎn)對(duì)點(diǎn)光模塊營(yíng)收6.71億元,同比增長(zhǎng)16.94%;PON光模塊營(yíng)收1.55億元,同比增長(zhǎng)56.41%;光組件等營(yíng)收5086萬元,同比增長(zhǎng)25.02%。
 
    分地區(qū)看,2017年新易盛來自國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售額約5.6億元,營(yíng)收占比63.83%;海外市場(chǎng)銷售額約3.17億元,營(yíng)收占比36.17%。
    在研發(fā)投入方面,2017年,新易盛研發(fā)投入4493萬元,同比增長(zhǎng)53.58%,營(yíng)收占比約5.12%。新易盛是國(guó)內(nèi)少數(shù)批量交付100G光模塊、 掌握高速率光器件芯片封裝和光器件封裝的企業(yè)。隨著大數(shù)據(jù)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,骨干網(wǎng)、接入網(wǎng)和數(shù)據(jù)中心建設(shè)均需采購(gòu)大量的光通信產(chǎn)品,從而給光模塊行業(yè)帶來了全新的市場(chǎng)機(jī)遇,公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)結(jié)合市場(chǎng)需求與產(chǎn)品分類,進(jìn)一步細(xì)化研發(fā)團(tuán)隊(duì)工作分工,有效地提高了研發(fā)團(tuán)隊(duì)整體的工作效能,各項(xiàng)工作繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)并取得多項(xiàng)進(jìn)展,鞏固了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。特 別是在高速率光模塊、光器件相關(guān)研發(fā)項(xiàng)目取得重要突破,得到了國(guó)內(nèi)外客戶的認(rèn)可,部分產(chǎn)品已通過驗(yàn)證并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。 
2017通過內(nèi)部整合、完善產(chǎn)業(yè)鏈 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力
    2017年面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),銷售收入繼續(xù)保持穩(wěn)步提升,利潤(rùn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。公司通過內(nèi)部整合、完善產(chǎn)業(yè)鏈,各方面資源優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮,進(jìn)一步提高了公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
1、全球化進(jìn)展,為拓展公司業(yè)務(wù),更好地開發(fā)海外市場(chǎng),為公司未來作技術(shù)、人才儲(chǔ)備,同時(shí)加快公司國(guó)際化進(jìn)程,公司 在美國(guó)設(shè)立了全資子公司。此舉具有積極推動(dòng)意義,特別是在推動(dòng)提升公司國(guó)際化方面,將發(fā)揮重要作用;
2、企業(yè)管理,為進(jìn)一步建立、健全公司長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制,吸引和留住優(yōu)秀人才,充分調(diào)動(dòng)公司高級(jí)管理人員、中層管理 人員、核心骨干的積極性,有效地將股東利益、公司利益和核心團(tuán)隊(duì)個(gè)人利益結(jié)合在一起,使各方共同關(guān)注公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展, 公司根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)擬定了《公司2017年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃(草案)》,2017年11月首期限制性股票494.25萬股成功完 成登記并上市; 
3、市場(chǎng)開拓,公司在穩(wěn)定現(xiàn)有銷售渠道的基礎(chǔ)上,精準(zhǔn)把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的研究及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的分析, 通過客戶交流、展會(huì)、電子商務(wù)平臺(tái)等方式對(duì)公司及其產(chǎn)品進(jìn)行有效宣傳推廣,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率. 在品牌策略上,公司運(yùn)用“新易盛”品牌優(yōu)勢(shì),著力實(shí)施品牌營(yíng)銷運(yùn)作,宣傳和塑造品牌正面形象,建立品牌忠誠(chéng)度,以進(jìn)一 步提高品牌影響力; 
4、產(chǎn)品研發(fā),隨著大數(shù)據(jù)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,骨干網(wǎng)、接入網(wǎng)和數(shù)據(jù)中心建設(shè)均需采購(gòu)大量的光通信產(chǎn)品,從而給光模塊行 業(yè)帶來了全新的市場(chǎng)機(jī)遇,公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。結(jié)合市場(chǎng)需求與產(chǎn)品分類,進(jìn)一步細(xì)化研發(fā)團(tuán)隊(duì)工作分
工,有效地提高了研發(fā)團(tuán)隊(duì)整體的工作效能,各項(xiàng)工作繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)并取得多項(xiàng)進(jìn)展,鞏固了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。特別是在 高速率光模塊、光器件相關(guān)研發(fā)項(xiàng)目取得重要突破,得到了國(guó)內(nèi)外客戶的認(rèn)可,部分產(chǎn)品已通過驗(yàn)證并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn); 
5、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),生產(chǎn)體系是貫穿從原材料加工到成品出貨全過程中的重要環(huán)節(jié),報(bào)告期內(nèi),根據(jù)公司精細(xì)化管理要求,生產(chǎn) 體系積極完善生產(chǎn)管理制度,制定標(biāo)準(zhǔn)化工藝流程,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝,推廣生產(chǎn)自動(dòng)化設(shè)備廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)員工技
能與責(zé)任心培訓(xùn),加強(qiáng)績(jī)效考核,實(shí)施精益生產(chǎn),從管理、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)等多方全面優(yōu)化質(zhì)量管理體系,進(jìn)而提高產(chǎn)品 質(zhì)量和產(chǎn)能、生產(chǎn)效率,助推公司2017年業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。報(bào)告期內(nèi),公司封裝產(chǎn)能的釋放對(duì)公司采購(gòu)成本的降低及利 潤(rùn)的貢獻(xiàn)起到積極作用,公司業(yè)務(wù)垂直整合初顯成效。
未來展望:
1、繼續(xù)保持產(chǎn)品的豐富性和領(lǐng)先性,努力降低生產(chǎn)成本,促使公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。 
2、抓住市場(chǎng)及行業(yè)發(fā)展契機(jī),繼續(xù)加大研發(fā)投入,加強(qiáng)高端產(chǎn)品的研發(fā),在100G、200G、400G高速率光模塊系列產(chǎn)品實(shí) 現(xiàn)更多突破;通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)與人才引進(jìn)提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)能力;建立科學(xué)有效的研發(fā)體系;進(jìn)一步完善研發(fā)流程,加強(qiáng) 專利管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。 
3、抓住未來5G及數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)良好的發(fā)展機(jī)會(huì),努力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),加強(qiáng)與主流通信設(shè)備制造商、經(jīng)銷商合作,實(shí)現(xiàn)公 司產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型,成為光通信模塊、組件和子系統(tǒng)的核心供應(yīng)商。 
4、圍繞主業(yè)實(shí)施垂直整合,實(shí)現(xiàn)光器件芯片制造、光器件芯片封裝、光器件封裝和光模塊制造環(huán)節(jié)全覆蓋,成為具備規(guī)模 化垂直生產(chǎn)能力的光模塊及器件供應(yīng)廠家,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 
5、不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新精神和協(xié)作精神,提升公司人力資源開發(fā)與管理的能力,堅(jiān)持貫徹“人才是企業(yè)最重要無形資產(chǎn)” 的原則,實(shí)施持續(xù)人才戰(zhàn)略,發(fā)揮人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要支撐作用,以實(shí)現(xiàn)人才與公司的共同成長(zhǎng)。