6/7/2011，據(jù)i美股網(wǎng)站報(bào)道，近期，市場(chǎng)傳言戴爾有意收購博科，MarketWatch專欄作家德沃拉克(John C. Dvorak)認(rèn)為，這種推測(cè)根本站不住腳。哪怕戴爾需要垂直整合產(chǎn)品，他們也應(yīng)該選擇中國(guó)的華為，而不是博科。

   以下即德沃拉克的評(píng)論文章全文：

   現(xiàn)在，科技行業(yè)被談?wù)撟疃嗟膫餮灾�一就是，戴爾正打算要收購博科通信系統(tǒng)公司(Brocade Communications Systems Inc)，后者是一家網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司，專長(zhǎng)是光纖頻道存儲(chǔ)和以太網(wǎng)連接。要是追根溯源，這傳言最初或許是來自一些分析師，他們宣稱，戴爾“應(yīng)該”收購博科。

   于是乎，傳言四處散播，最終連股票價(jià)格也受到了相應(yīng)的影響。

   其實(shí)，在我看來，如果說戴爾(DELL)確實(shí)是在考慮收購一家網(wǎng)絡(luò)公司的話，他們的目標(biāo)也應(yīng)該是別個(gè)。

   之所以會(huì)有戴爾可能收購博科(BRCD)的傳言，當(dāng)然并不是一點(diǎn)原因都沒有。這里有一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)，即在一些戴爾能夠得到好處的領(lǐng)域中，他們確實(shí)有可觀的市場(chǎng)份額。

   此外，另外一個(gè)算得上根據(jù)的根據(jù)就是，如果戴爾吸納一家網(wǎng)絡(luò)公司，進(jìn)行垂直整合，他們就可以銷售全套的“解決方案”了�？墒�，他們?yōu)槭裁淳鸵欢ㄐ枰�這些市場(chǎng)份額呢？

   具體說來，如果你希望獲得一家有眾多客戶的公司，那么這種做法還是有其道理的。問題在于，我覺得戴爾更希望，或者說更需要的，其實(shí)是集成。

   至少，我是這樣認(rèn)為的。此外，我對(duì)這種邏輯本身多少也不那么信任。這些觀察家們相信，戴爾正在擔(dān)心自己的個(gè)人電腦銷售額，因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)正持續(xù)受到平板電腦的擠壓，在這種情況之下，他們就需要開發(fā)更多的垂直產(chǎn)品。

   對(duì)于這些人，我不能不提出若干質(zhì)疑。首先，個(gè)人電腦銷售乏力，其根本原因其實(shí)并不在于平板電腦。反正我沒有見到過誰買平板電腦來代替?zhèn)�人電腦的，通常，人們都是既買個(gè)人電腦，也買平板電腦，兩者派的也不是一樣的用場(chǎng)。

   和過去相比，現(xiàn)在的個(gè)人電腦更加廉價(jià)了，功能也更加強(qiáng)大了。同時(shí)，人們升級(jí)它們的理由也少了許多。近期，我們根本沒有看到過什么軟件層面的突破性進(jìn)展，非得用戶購買新的和更強(qiáng)大的機(jī)器不可。

   然而，恰恰是現(xiàn)有個(gè)人電腦的強(qiáng)大與可靠本身，成了它們自己的死敵。所有這一切，其實(shí)都和平板電腦毫無關(guān)系。

   還必須看到的是，戴爾在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)扎下了相當(dāng)?shù)母�基，在那里有很多的活�?dòng)，開設(shè)了很多的工廠，可謂是關(guān)聯(lián)密切。假如說他們需要一些垂直產(chǎn)品，為什么不選擇和當(dāng)?shù)厝饺缴�起的高成長(zhǎng)率新星華為合作呢？

   華為就是中國(guó)的思科系統(tǒng)(CSCO)，生產(chǎn)各種各樣高品質(zhì)低價(jià)位的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

   如果我是戴爾的管理者，我會(huì)更加愿意選擇和華為做生意，發(fā)布戴爾品牌的華為系統(tǒng)。

   事實(shí)是，華為很快就要強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入各個(gè)市場(chǎng)了。戴爾顯然是有這樣的前瞻性眼光的。事實(shí)上，我甚至懷疑，目前美國(guó)市場(chǎng)上各種代工的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，恐怕有半數(shù)都是出自中國(guó)人之手。

   如果有人對(duì)我說，戴爾和博科現(xiàn)在已經(jīng)在接觸了，那么我肯定會(huì)大吃一驚，將我自己的全套想法都丟到垃圾桶里面去。

   可是，我現(xiàn)在的所見所聞，都是傳言，都是試圖利用戴爾/博科交易的可能性博上一把的投機(jī)，我便不能不勸一句：為什么不去賭點(diǎn)別的呢，贏面還能大一點(diǎn)？