9/8/2012，光纖在線訊，在2012年光博會上，WTD以全新的展臺形象展示其在接入網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、WAN等領(lǐng)域內(nèi)的多種產(chǎn)品，以及其從芯片到器件和模塊的整合能力。以國內(nèi)光模塊的領(lǐng)導(dǎo)者形象，為光通信領(lǐng)域提供了全面的產(chǎn)品解決方案。

成立之初便布局“垂直集成”
    在光模塊領(lǐng)域， WTD率先提出“垂直集成”概念。所謂垂直集成能力，指的是從芯片到器件到模塊的整合。其中，光芯片的開發(fā)對光模塊企業(yè)來說是一個挑戰(zhàn)，目前國內(nèi)只有少數(shù)企業(yè)如WTD可以做到。

    WTD副總經(jīng)理徐勇向光纖在線編輯介紹說，WTD從成立初便已布局于芯片設(shè)計與制造。早年，WTD已實現(xiàn)平面PD量產(chǎn)，并承擔(dān)國家40G PD 863項目，10G以下速率FP激光器大規(guī)模量產(chǎn)。如今，公司APD芯片及DFB激光器全面實現(xiàn)規(guī)模量產(chǎn)，未來他們還將推出10G EML制冷型激光器，40G、100G PIN芯片等等。公司10G產(chǎn)品的垂直集成已布局到位。在LTE方面，WTD已推出6G光芯片及光電高速模塊。

    垂直集成為WTD帶來了獨(dú)特的競爭力。在產(chǎn)品上，WTD成為光模塊領(lǐng)域唯一一家可以實現(xiàn)從晶圓加工到器件到模塊整個產(chǎn)品鏈的自主研發(fā)及生產(chǎn)，得以讓W(xué)TD可以不斷地推舊出新，并且有目標(biāo)有計劃地設(shè)計整個產(chǎn)品線規(guī)模，同時有效縮短研發(fā)周期。

    垂直集成為WTD帶來的第二個好處在于供應(yīng)鏈的快速響應(yīng)， WTD可以更有效地服務(wù)于一流的設(shè)備供應(yīng)商，為客戶提供低成本的競爭優(yōu)勢。WTD的垂直集成優(yōu)勢，充分貫徹了公司“高質(zhì)量（Q）、低成本(C)、快響應(yīng)(R)、重細(xì)節(jié)（D）”的質(zhì)量方針，此舉不但縮短新產(chǎn)品推出的時間，而且可以有效贏得成本優(yōu)勢，形成研發(fā)和品牌的良性循環(huán)。WTD不僅在上游掌握著光模塊主要的核心部件，如PD、APD芯片，F(xiàn)P、DFB激光器件芯等；在下游同時深耕品牌和通路，可以快速完成光模塊成品出貨，應(yīng)對目前波動較大的市場需求。

    垂直集成更為WTD還帶來了國際品牌形象的提升。徐勇告訴我們說，目前，WTD前十名的客戶列表中，有超過5家來自于海外。而其在國內(nèi)客戶的品牌地位一直保有絕對優(yōu)勢。
進(jìn)入硅器時代，練好基本功

    談到未來的趨勢，毫無疑問，由于技術(shù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，復(fù)雜的光電子與微電子的混合集成度也不斷提高，未來必然向PIC混合光子集成、甚至EPIC光電混合集成推進(jìn)。

    “雖然業(yè)界在光子混合集成中的成果仍不明顯，但隨著復(fù)雜的半導(dǎo)體以及通信技術(shù)的發(fā)展，晶體管-集成電路-超大集成電路，這是我們的必由之路�！毙煊略诮邮芄饫w在線采訪時提到。

    業(yè)界一直認(rèn)為光子集成是需要大量的資金投入、資本更新過快、研發(fā)周期過長的燒錢項目，一直持觀望態(tài)度。徐總認(rèn)為，隨著FTTH的大規(guī)模推進(jìn)，光傳感、醫(yī)療行業(yè)等的信息化，對于光器件規(guī)�；�的成本優(yōu)勢、高質(zhì)量、小型化器件的需求越來越迫切。OneChip提出的產(chǎn)品集成概念值得業(yè)界重視，如今，我們已經(jīng)進(jìn)入硅器時代，需要不斷通過新材料、新技術(shù)的發(fā)展，滿足對FTTH、物聯(lián)網(wǎng)、云計算的廣泛需求。

    而作為國內(nèi)企業(yè)，應(yīng)對未來則需要先練好基本功，需要解決好兩方面的問題：一是有關(guān)光纖耦合封裝技術(shù)，如何更高效地提升半導(dǎo)體激光器與光纖間的耦合工效；二是模塊測試問題，通過IC的改進(jìn)、軟件自我診斷的有效改進(jìn)，提高模塊測試的效率，甚至跳過模塊測試的過程，從而提高出產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

應(yīng)對人才流動
    由于光器件行業(yè)的同質(zhì)化競爭局面，人才流動問題一直困擾著各家企業(yè)。在業(yè)界，獵頭公司向其最有力的競爭對手出高薪惡意挖角某個重要項目成員的事件時常出現(xiàn)，對于WTD這樣的人才培養(yǎng)基地，又是如何應(yīng)對這樣的惡意挖角事件？

    徐勇表示，WTD的人員年平均流動率在3%~5%左右，他們并不俱怕對手的挖角。首先，在關(guān)鍵的崗位，如研發(fā)部門還是比較穩(wěn)定的，原因在于能夠進(jìn)入WTD研發(fā)部門的人員，大多是與WTD一起成長起來的，他們認(rèn)同WTD的企業(yè)文化；且WTD提供良好的研發(fā)環(huán)境，WTD是“光纖通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)國家重點(diǎn)實驗室”光有源器件和集成技術(shù)研究部分部，且WTD自己可以提供大量的芯片進(jìn)行對接測試，對于研發(fā)人員來說，這樣的平臺在國內(nèi)并不多見。

    第二，完善的制度也成為WTD留住人才的重要因素。徐勇表示，WTD深耕光通信市場已有多年，不斷創(chuàng)新的績效考評制度和完善的薪酬福利制度，成為WTD留住人才極其重要的因素。

    第三，基于WTD的良好聲譽(yù)和優(yōu)越的環(huán)境，WTD如今也已成為應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)選的企業(yè)之一。

                              CFOL配圖：WTD參展人員合影