7/10/2003,  告別硅谷，心里頭仍然很難平靜。一方面親眼目睹光通信工業(yè)的蕭條，一方面也深為硅谷擁有如此多世界級(jí)的高技術(shù)公司感到震撼。一位來(lái)自阿富汗的出租車司機(jī)向編輯表示你們中國(guó)是世界第二有實(shí)力的國(guó)家。我問(wèn)他何以見(jiàn)之，他說(shuō)看看你們的人口。中國(guó)的確擁有世界最多的人口，即便在硅谷這樣的高科技產(chǎn)業(yè)核心，大部分企業(yè)也都用有為數(shù)不少的華人員工。有朋友說(shuō)，離開華人，硅谷就沒(méi)有 辦法繼續(xù)下去。不管這些說(shuō)法是否事實(shí)，中國(guó)缺少真正世界級(jí)的高技術(shù)企業(yè)才是真。沒(méi)有這些，中國(guó)的強(qiáng)大就不是現(xiàn)實(shí)。在Finisar，我不止一次聽到他們的技術(shù)，市場(chǎng)等專家談起中國(guó)的華為，中興，UTStarcom，F(xiàn)iberxon等公司。一方面他們尊敬象華為這樣的中國(guó)公司，另一方面大多數(shù)美國(guó)人并不真正認(rèn)同中國(guó)企業(yè)。就連華為也是因和思科的官司而更出名。中國(guó)企業(yè)，中國(guó)產(chǎn)品整體上還缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，特別是品牌上的競(jìng)爭(zhēng)力。一方面美國(guó)市場(chǎng)充斥中國(guó)制造的產(chǎn)品，另一方面中國(guó)企業(yè)的品牌在美國(guó)市場(chǎng)微乎其微，中國(guó)人，中國(guó)企業(yè)，中國(guó)產(chǎn)品得不到應(yīng)有的尊重。不僅僅是中國(guó)大陸，就連科技產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的臺(tái)灣，香港在美國(guó)能叫得出的知名品牌也少而又少。相反，日本，韓國(guó)很多產(chǎn)品的品牌在這里卻是家喻戶曉。在美國(guó)的幾個(gè)月，接觸了不少大陸廠商在美的辦事處，代理，也親自走訪了一些企業(yè)。也和不少朋友討論中國(guó)人應(yīng)該如何利用眼前光通信工業(yè)的不景氣加速自己的發(fā)展。我們常常將我們?nèi)狈κ澜缙放频脑�因�?jiǎn)單歸因于我們的民族性，可是我們也親眼看到中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)所有海外華人強(qiáng)大而無(wú)形的凝聚力，看到大多數(shù)海外華人期待中國(guó)強(qiáng)盛的迫切心情。硅谷歸來(lái)，想的最多的是光通信企業(yè)如何生存下去，中國(guó)光通信企業(yè)如何利用眼前的機(jī)遇。有人說(shuō)硅谷的高科技企業(yè)1/3和華人有關(guān)，1/3和猶太人有關(guān)。猶太人做老板的JDSU從名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司發(fā)展成光通信企業(yè)的超級(jí)巨無(wú)霸，中國(guó)人做老板的公司則大多固守于維持現(xiàn)狀或把根基轉(zhuǎn)回中國(guó)。固然我們擁有全世界最有希望的市場(chǎng)，多數(shù)華人企業(yè)的作為卻很難讓自己成為世界級(jí)的公司。在美國(guó)，往往可以看到不少非常成功的印度人。印度人的成功得益于他們的白人血統(tǒng)和語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)，說(shuō)到底他們?nèi)谌朊绹?guó)社會(huì)的本錢更好。中國(guó)人沒(méi)有這樣的先天優(yōu)勢(shì)，中國(guó)人總是在自己的圈子里打轉(zhuǎn)。同是客觀上我們也要承認(rèn)大多數(shù)中國(guó)企業(yè)在資金，人力等資源上都經(jīng)常拙荊見(jiàn)肘。中國(guó)企業(yè)要想在海外市場(chǎng)成功需要付出很多。為今之計(jì)， 第一，中國(guó)企業(yè)要在道德上，管理上自立起來(lái)。昨天硅谷當(dāng)?shù)貓?bào)紙還報(bào)道兩名華人因?yàn)橘u盜版軟件被判2年監(jiān)禁。我們的光世紀(jì)論壇不久前還撤下一些人賣盜版光通信模擬軟件的貼子。很多美國(guó)白人眼里的中國(guó)企業(yè)唯便宜貨是圖，或者只會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)。華為公司被美國(guó)企業(yè)尊重很大程度上歸因于他們管理上的國(guó)際化。第二，中國(guó)企業(yè)要努力融入主流生意圈。Bayspec大部分員工是華人，可是他們?cè)贚R上的曝光率卻是所有華人公司中差不多最高的（至今并沒(méi)有負(fù)面新聞）。Baysepc因此所贏得的尊重對(duì)于他們的發(fā)展也許起到了舉足輕重的作用。福州康順剛剛在美國(guó)東部成立新的辦事處，硅谷地區(qū)的辦事處留給當(dāng)?shù)匕兹虽N售管理。很多中國(guó)企業(yè)在美機(jī)構(gòu)往往是多數(shù)中國(guó)人加上少數(shù)白人構(gòu)成。有幾個(gè)白人做銷售并不已經(jīng)足夠，很多美國(guó)公司自稱自己并非美國(guó)公司，而是國(guó)際公司。他們的員工往往來(lái)自世界各地。這樣的國(guó)際化運(yùn)作才是中國(guó)企業(yè)真正缺乏的。問(wèn)起不少中國(guó)公司為什么不愿意趁此機(jī)會(huì)收購(gòu)破產(chǎn)邊緣的美國(guó)光通信公司，答案多數(shù)是買的起，但是管不起或養(yǎng)不起。我不贊成這樣的想法。第三，聯(lián)合起來(lái)。戰(zhàn)國(guó)時(shí)代蘇秦合縱六國(guó)拒強(qiáng)秦幾十年之久。中國(guó)大陸企業(yè)今天也應(yīng)該仿效六國(guó)而實(shí)現(xiàn)某種形式的市場(chǎng)聯(lián)合。韓國(guó)企業(yè)，臺(tái)灣企業(yè)都已經(jīng)這樣在做。與其讓美國(guó)企業(yè)在中國(guó)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)賺取差價(jià)，為什么不讓中國(guó)制造本身成為一種品牌。不少的光通信產(chǎn)品，中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量，性能已經(jīng)并不落后，差的只是個(gè)品牌。