導(dǎo)讀:是什么力量能讓從不主動與媒體打交道的華為來了一個180度的態(tài)度大轉(zhuǎn)彎?”搜狐文章的結(jié)論是華為在為上市做鋪墊。
					 
					
						
						10/31/2003, 綜合深圳特區(qū)報和搜狐消息,”10 月29 日,來自路透社、彭博資訊(Bloomberg)、科技日報、搜狐網(wǎng)等國內(nèi)外二十多家平面和網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞界人士居然接到了華為公司的邀請,有幸參觀了華為總部并與包括常務(wù)副總裁費敏在內(nèi)的高層們進(jìn)行了面對面的交流! 搜狐的文章用破天荒來形容這樣的事情!笆鞘裁戳α磕茏審牟恢鲃优c媒體打交道的華為來了一個180度的態(tài)度大轉(zhuǎn)彎?”搜狐文章的結(jié)論是華為在為上市做鋪墊。
Lightreading也在今天根據(jù)香港南華早報文章發(fā)文指出,華為正在謀求尋找北美合作伙伴進(jìn)入北美的傳輸網(wǎng)絡(luò)市場。Lightreading透露Tellabs 泰樂很可能是華為在美國理想的合作伙伴。黎曼兄弟公司的Steven D Levy表示北美運營商的市場和華為以往曾經(jīng)進(jìn)入的企業(yè)網(wǎng)市場大不相同。任何想進(jìn)入這個市場的廠商首先必須符合非常嚴(yán)格的產(chǎn)品規(guī)格要求,然后經(jīng)過廣泛的測試。這和在世界其他地方做生意非常不同。
越是不想讓人知道的事情往往傳得更快。從媒體對于華為的關(guān)注就可以知道這樣的話是有一定道理的。更何況華為這樣一個我們國家高科技的代表性公司,這樣一個全球舊有電信設(shè)備競爭格局的有力沖擊者!捌綍r與大家溝通不夠,因此使得媒體對于華為不夠了解,但是相信大家來公司親自看看后就會很了解,今后這樣的媒體見面會還要經(jīng)常舉行。”華為新聞發(fā)言人傅軍如是說。在編輯看來,不僅僅是讓媒體了解華為,其實更重要的應(yīng)該是讓人們喜歡華為,信任華為。
最近一段時間來關(guān)于華為的各種非正面的報道非常多。有關(guān)華為的官司對外和思科,對內(nèi)和劉平,黃燦,劉寧,王志駿等人;21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道有關(guān)華為員工創(chuàng)業(yè)新公司的故事;以及關(guān)于華為內(nèi)部職工股改革的報道等。這么多的報道表達(dá)了人們對于華為的關(guān)心,但是這樣的關(guān)心塑造出來的是一種什么樣的華為形象呢?
編輯在美國的時候也和很多美國朋友談起華為。有人說華為是他們見過的最規(guī)范的,最適合西方方式的中國公司。有人說華為,那個侵犯思科專利的公司嗎?Lightreading最新的調(diào)查顯示絕大多數(shù)西方運營商不認(rèn)可華為在技術(shù),服務(wù)等方面的地位。
做為客戶我們可以得到華為無微不至的關(guān)懷,但是我們也希望一個更有競爭的格局。做為供貨商,我們充分感受到華為現(xiàn)代化管理的好處,但是我們也要忍受華為不斷的降價要求。
私下里我們愿意拉著華為的朋友去團(tuán)購,或者享用華為工卡帶來的折扣。但是我們也要忍受華為員工住到哪里帶來的房價上漲,習(xí)慣華為做為大公司的驕傲。
您喜歡華為公司嗎?
					
					
					
						
						
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