8/5/2005，IT時代周刊一篇長文幫了華為一個大忙，網(wǎng)上流傳的華為海外行賄案成了無根無據(jù)的謠言，成了某些背后黑手對華為的打擊行為。華為再一次體會到樹大招風(fēng)這句古話的意義。
華為是民族通信工業(yè)的旗幟，是中國人高科技成就的象征，是什么人對華為如此怨恨，要陷華為于不義呢？
木秀于林，風(fēng)必摧之。華為的出色也許遭到了很多同行的嫉妒，遭到了不得其門而入的外部人士或者不能得到重用的內(nèi)部人士的怨恨。能知道華為在南亞小國的所作所為的所謂真相，決不是編輯和讀者諸君輕易所能辦到的，能做到的不是內(nèi)鬼，一定也是近鄰。問題是本來應(yīng)該是手足的內(nèi)部員工和本來應(yīng)該是朋友的同行，從什么時候卻變成了自己的敵人。
最新流傳出來的華為的任老板講話中有這樣一些精神，華為不僅應(yīng)該和客戶，也要和競爭對手做戰(zhàn)略伙伴。華為在海外市場不應(yīng)該打價格戰(zhàn)，以免引起別人的不滿。華為不應(yīng)該拿國家的科技計劃經(jīng)費，應(yīng)該留給大學(xué)�？吹竭@些話，編輯對于任老板的敬仰之情更多了幾層，對于華為的期待也更多了幾層。
其實華為如果真的做到了任老板要求的這些，華為就不再是狼，而是翩翩君子了。習(xí)慣了狼的做法的華為，能完成好這層轉(zhuǎn)變嗎？狼是可以為了利益連伙伴都吃掉的，君子卻要割自己的肉喂鷹，所謂的舍生取義。
在華為各級領(lǐng)導(dǎo)的講話中，似乎從來沒有談怎樣和中興成為戰(zhàn)略合作伙伴。最近新浪網(wǎng)還在報道華為用低價競爭法國電信的媒體網(wǎng)關(guān)訂單。國家的3Tnet 863項目華為拿了大把投資。關(guān)于華為在海外的負(fù)面消息，編輯還在源源不斷地聽到。這一切和任老板對華為的期待還相當(dāng)有距離。
寫下這個標(biāo)題，就是想提醒讀者，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，中國人要想在這個世界上真正有所作為，為人稱道，中國要想真正興旺發(fā)達(dá)，唯利是圖是不行的，不看長遠(yuǎn)也是不行的。