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通信論壇熱點(diǎn):4月13日

光纖在線編輯部  2010-04-13 14:29:25  文章來(lái)源:綜合整理  版權(quán)所有,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載.

導(dǎo)讀:

4/13/2010,騰訊論壇《中國(guó)將步入8兆時(shí)代,你相信嗎?》,作者稱,近日,七部委提出要推進(jìn)光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。根據(jù)光纖寬帶接入網(wǎng)絡(luò)部署的近期目標(biāo),到2011年,城市用戶接入能力平均達(dá)到8兆比特每秒以上。這個(gè)宏偉的目標(biāo)卻引起了作者的懷疑,作者根據(jù)自身的體驗(yàn)認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)將會(huì)很難達(dá)到,希望這個(gè)目標(biāo)不要成為“理論速度”,也希望明年寬帶能夠大大提速。其實(shí)網(wǎng)友們都在懷疑。那接下來(lái)讓我們看下,網(wǎng)友們還在關(guān)注些什么內(nèi)容。

   搜狐論壇《中國(guó)聯(lián)通在農(nóng)村的寬帶為什么比城市貴》,網(wǎng)友稱聯(lián)通在城市里一年的寬帶費(fèi)用是400元一年,在農(nóng)村是720元一年,有人說(shuō)還要漲,為什么這樣不合理呢?國(guó)家都支持三農(nóng),為什么聯(lián)通這樣定價(jià)呢?都是電話線加載的也沒(méi)有另外拉線。有網(wǎng)友說(shuō)是因?yàn)檗r(nóng)村成本太高,有的說(shuō)是因?yàn)閴艛嘣斐傻,不管怎么說(shuō),聯(lián)通的這種做法顯然不合理。

   搜狐博客《收緊流量:中國(guó)3G真的準(zhǔn)備好了嗎?》一文稱,運(yùn)營(yíng)商一方面還在發(fā)力終端,在終端的種類上也是來(lái)者不拒,電子書(shū)、平板電腦都在他們的合作選擇之中。另一方面還在拼命增加應(yīng)用,與此同時(shí),他們又無(wú)奈地通過(guò)限制流量的方式提高用戶進(jìn)入3G應(yīng)用的門(mén)檻。這頗有些悖論。既然提高了門(mén)檻,再多的終端和應(yīng)用又有何用?豈不成了無(wú)米之炊嗎!同樣是3G的應(yīng)用,同樣面臨流量的困擾,一個(gè)是已經(jīng)飛速發(fā)展卻仍舊采取不限流量的美國(guó)AT&T,另一個(gè)則是需要快速發(fā)展,卻收緊流量的中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商,這不得不讓人們發(fā)問(wèn):中國(guó)的3G真的準(zhǔn)備好了嗎?網(wǎng)友也稱運(yùn)營(yíng)商過(guò)于眼高手低。

   《HP收購(gòu)H3C真的那么可怕嗎?》通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)論壇一名收到H3Coffer的網(wǎng)友很緊張H3C的命運(yùn),不知道被HP收購(gòu)后前途如何。一網(wǎng)友回復(fù)說(shuō), H3C的員工在HP收購(gòu)之前同等工作年限的員工的收入水平是超過(guò)華為的,這是他們自己和以前的比較。至于HP怎么樣對(duì)你一個(gè)新員工來(lái)說(shuō)只有接受,猜測(cè)它好或是壞與你無(wú)關(guān)。以后的事我們也說(shuō)不清楚,讓我們拭目以待吧。

   C114論壇《華為近期不是大量的招人,請(qǐng)應(yīng)聘者不要盲目樂(lè)觀》,作者稱,今年華為不會(huì)大量招人,上半年在全國(guó)各地開(kāi)了很多的招聘會(huì),是公司的一貫做法--雷聲大雨聲小,更多的是為了宣傳華為,打擊同行對(duì)手。對(duì)于那些通過(guò)公司面試的全國(guó)各地的朋友:請(qǐng)你們不要抱有太樂(lè)觀的想法,目前公司人事刷選人才非常嚴(yán)格。筆者無(wú)法判斷內(nèi)容的真實(shí)性,但是看來(lái)那些焦急的等待華為面試通知錄取通知的朋友,需要更多的理智和耐心了。

   《華為的加班是無(wú)能還是卑鄙?》網(wǎng)易論壇一網(wǎng)友發(fā)帖控訴,她老公在華為幾乎天天加班到凌晨,實(shí)在有些過(guò)分了,雖在一個(gè)屋檐下生活可每天說(shuō)話不超過(guò)10句,這還是正常的家庭嗎?她質(zhì)問(wèn)華為難道希望員工都累死在崗位上嗎?這是自己高度的職業(yè)化的要求還是高層管理者的卑鄙?那些領(lǐng)導(dǎo)們,能以身作則早上準(zhǔn)時(shí)到辦公室,晚上陪著員工加班到最后嗎?己所不欲,勿施于人!網(wǎng)友們紛紛表示“杯具”。

    C114論壇《談一兩點(diǎn)中興的售后工程》,作者稱,在華為,單板存放和攜帶時(shí)都有完好的包裝,紙盒、防靜電泡沫和防靜電塑料袋一個(gè)也不少?粗信d則單板經(jīng)常用商場(chǎng)買衣服的手提袋裝,有時(shí)帶著防靜電塑料袋,有時(shí)就裸板混放在一起,一個(gè)袋子裝兩塊板,隨便往地上一放。作者認(rèn)為中興的售后不夠嚴(yán)格。

   騰訊論壇《華為與中興在人才觀方面的差距》,作者稱,華為在人才觀上比中興高出了一個(gè)境界,華為不斷改善條件,提高待遇,希望成為所有工程師都向往的地方,而中興變著法子壓縮成本,不愿提高員工待遇,漸漸失去了對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力。

   東湖社區(qū)《烽火科技高管收入不及華為普通員工》,網(wǎng)友轉(zhuǎn)帖了昨日新聞,大意是烽火董事長(zhǎng)童國(guó)華稱烽火作為國(guó)企,受體制限制,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展跟不上“華為速度”。網(wǎng)友回復(fù)稱,拿著金子招牌,就得放開(kāi)手腳,千載機(jī)遇,失不可得。要有一種雄心和霸氣。還有網(wǎng)友認(rèn)為這是國(guó)企的通病,改不了了。網(wǎng)友期望烽火更快的發(fā)展的心情可以理解,但我們對(duì)童國(guó)華先生,要致以深深的敬意,因?yàn)樗暑I(lǐng)烽火這艘國(guó)企巨艦,在市場(chǎng)化的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,已經(jīng)取得了令人矚目的成績(jī)。
關(guān)鍵字: 華為 聯(lián)通 烽火
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