3/31/2011，明天就是在中國同樣流行的西方“愚人節(jié)”，但業(yè)界并不想被三網融合正在持續(xù)推進的表象所愚弄。

   迄今為止，首批12個試點城市和地區(qū)的三網融合試點實施方案草稿仍未被國務院三網融合協(xié)調小組批復，第二批試點城市名單被迫推遲，出臺沒有時間表。在廣電展上，廣電總局副局長田進強調要通過整合組建國家有線網絡公司，電信化為全業(yè)務運營商和電信競爭，電信韋樂平則一語驚人的放言三網融合進度緩慢，有夭折的風險。今年的廣電展雖然以“推進三網融合，共享廣電未來”為主題，但是今年參展的廠商顯得十分冷靜，不再像去年一樣狂熱。三網融合已經成為部分廠商眼中的雞肋——食之無味，棄之可惜。

   終端廠商TCL董事長李東生在兩會上表示，中國的三網融合其實并沒有取得任何實質性進展。這句話也許代表了所有廠商的心聲，反映了中國的三網融合的真實現(xiàn)狀。

   對于三網融合，各方一直都抱有很高的期望。國家希望三網融合能夠促進經濟發(fā)展，推動信息產業(yè)技術革新。電信和廣電都希望借助三網融合擴展自身業(yè)務，進而更加壯大。業(yè)界廠商更希望分享三網融合所帶來的巨大經濟蛋糕。民眾也希望三網融合能夠促進社會和家庭的信息化和智能化。然而為何推動的過程卻令各方都感到了失望甚至沮喪？

   最根本的原因大家都清楚，廣電和電信的利益分割矛盾。利益的分配需要雙方的協(xié)調，政府也在出面幫助。但本次廣電展之后，各大媒體紛紛將矛頭指向了廣電，認為“廣電是三網融合發(fā)展的最大阻力”。

   在此略具幾例。人民郵電報認為廣電沒有和電信合作的誠意，依仗自己第一無二的內容播控資源和權力，試圖從無到有、從弱到強地去打造和擁有電信業(yè)的既有優(yōu)勢，如寬帶網絡資源、用戶服務團隊等，從而“包打天下”，將電信徹底趕出局。廣電的電信化策略將引發(fā)惡性競爭。IT商業(yè)新聞網則說廣電整合廣電網絡，建設NGB，排擠電信，欲“多吃多占”。集微網認為廣電意圖打造“廣電版的三網融合”，堅持分業(yè)監(jiān)管，拒絕監(jiān)管融合。還有一些媒體評論說廣電因為相對弱小，進而產生恐懼，所以想把什么都抓在自己手里。業(yè)界對于廣電對三網融合明推實阻，感到十分失望。

   三網融合沒進展就是沒進展，大家都聽厭了“三網融合正在持續(xù)推進”、“三網融合還有很大的想象空間”、“三網融合是我們的工作的重中之重”、“三網融合要走的路還有很長”“三網融合壁壘有望打破”等字眼。業(yè)內想知道的是：三網融合，已經進展到哪一步了？下一步是什么？

   當然不能說電信就胸懷廣闊了，誰都想將己方的利益最大化。只不過我們必須看到雙方糾結于部門利益導致三網融合裹足不前的現(xiàn)狀。但這并非我們想看到的。我們希望的是雙方能夠不要再糾結于部門利益和濫用自身優(yōu)勢，要清醒的看到自身不足，取長補短，共同開拓三網融合廣闊的市場，攜手共贏。據(jù)中金公司2010年的一份研究報告，中國有線電視產業(yè)收入300億元，潛在市場規(guī)模1800億元；寬帶產業(yè)收入900億元，潛在市場規(guī)模2000億元。三網融合后，還有更大的市場潛力可挖。毛主席說：“風物長宜放眼量”。廣電和電信的視線，應該放在融合后更遼闊的市場，那里才是逐鹿天下的所在。