7/5/2011，近日關(guān)于光迅科技和WTD合并的事件在業(yè)界炒得沸沸揚揚，由業(yè)內(nèi)人士組成的武漢光通信人群、CFOL武漢光器件群和CFOL光器件業(yè)務聯(lián)盟群的網(wǎng)友展開了激烈的討論，其中不乏精彩觀點，光纖在線特整理出來，供大家分享。 

   可能為了應對融資難

   一位網(wǎng)友寫道：我消極的認為，兩家合并可能是抱團取暖，來解決資金或者其他方面的壓力。我覺得情況并不像兩家公司業(yè)績外表看著那么光鮮，退潮的時候才能看得出誰在裸奔�，F(xiàn)在的制造業(yè)大環(huán)境不好，加之目前各行業(yè)的資金貸款收緊，所以不帶惡意的判斷下，是不是里面哪家的資金鏈緊張才會想到合并呢？WTD不是上市公司，并入光迅后，由于光迅上市公司身份，方便融資，應該可以解決潛在的資金問題。

   還有一位網(wǎng)友表示，合并對整個行業(yè)沒有什么影響，對普通員工也沒什么影響，整個公司的人員基本不會發(fā)生變動。只有郵科院從中可以獲得好處，融到更多的資金。

   應對激烈的價格戰(zhàn)

   不少網(wǎng)友表示，如今光器件業(yè)得價格戰(zhàn)越打越激烈，絲毫沒有下降的跡象，光器件廠商的利潤越來越搏，日子更加難過。一名網(wǎng)友舉例稱，Opnext現(xiàn)在的毛利潤只有15%，F(xiàn)inisar勉強30%，而華為的純利潤就可以達到15%，器件廠商被壓榨的很厲害，賺錢的都是上游的芯片廠商，和下游的華為中興等設備商。器件商同質(zhì)化太嚴重，沒有核心競爭力，只有規(guī)模優(yōu)勢、價格惡性競爭。

   不少網(wǎng)友認為，兩家公司合并，可能是為了最優(yōu)化資源，獲取一定話語權(quán)，以應對激烈的價格戰(zhàn)。

   管理可能成難題

   因為光迅科技和WTD都屬于國企，不少人就想起了中國特色的“體制問題”，擔心兩家公司合并后將面臨“內(nèi)耗”和“磨合”。一些網(wǎng)友就不看好兩家公司的融合，認為合并的目的是好的，但過程將會十分困難，可能面對較壞的結(jié)果。而且缺乏相關(guān)的激勵政策，未必能夠通過抱團留住員工的心。也有網(wǎng)友向筆者表示，WTD是多年的合資公司，光迅科技是上市公司，兩家公司擁有豐富的管理經(jīng)驗，在融合上應該會相對容易。

   當然，網(wǎng)友也討論了光迅科技復牌后股價漲跌等話題，對這兩家大公司的動向十分關(guān)心。筆者認為這要等到光迅復牌的那一天才能見分曉，屆時恐怕又是一場熱烈的討論，讓我們拭目以待。