6/10/2004,新浪轉自通信產(chǎn)業(yè)報消息，本報記者： 蔡強
　　6月2日，國資委委任趙吉斌擔任中國鐵通集團公司董事長，原山東網(wǎng)通總經(jīng)理張永平接替59歲的喬金洲擔任中國鐵通集團公司總經(jīng)理。
　　作為首批設立董事會的國有獨資試點企業(yè)，中國鐵通的人事任命體現(xiàn)了國資委對電信運營企業(yè)人事管理的思路。在董事會行使企業(yè)第一權利人職責的原則下，建立規(guī)范的法人治理結構和現(xiàn)代企業(yè)管理體系，將成為國資委扶持鐵通發(fā)展的一大要務。在這一框架下，國資委選擇具有多年電信行業(yè)經(jīng)驗的張永平，無疑成為一種必然。在擔任中國鐵通新一任總經(jīng)理之后，張永平將為業(yè)界揭開鐵通發(fā)展的謎局。
　　“新”鐵通的“新鐵人”
　　之所以能夠接棒喬金洲，源于張永平在擔任山東網(wǎng)通總經(jīng)理時取得的不俗業(yè)績及其“年富力強、大刀闊斧”的領導風格。
　　中國鐵通內(nèi)部人士對《通信產(chǎn)業(yè)報》記者說：“鐵通‘獨立’之后，需要大力發(fā)展公眾電信市場，在這種背景下，從固網(wǎng)運營商中選拔業(yè)績卓越者擔任新的總經(jīng)理，成為理所當然的選擇�！苯�年來，山東網(wǎng)通繳納各種稅金數(shù)十億元。2003年，其經(jīng)濟總量和增長幅度更躍居北方10省通信公司首位。張永平由此走進國資委的視線。
　　如果說令人矚目的經(jīng)營業(yè)績是張永平入選的基本條件，那么，在機構重組、人事改革、制度創(chuàng)新等方面表現(xiàn)出來的卓越才能，則成為張永平當選的決定性因素。對于正在推廣人員考核、主輔業(yè)分流等創(chuàng)新舉措的中國鐵通而言，急需一位既有能力又有技巧的鐵腕人物為鐵通贏取新的競爭力。
　　在山東網(wǎng)通之時，張永平的許多革新舉措就為人所津津樂道。
　　2000年，時年39歲的張永平就擔任了山東網(wǎng)通副總經(jīng)理，并締造了著名的網(wǎng)通融合的“山東模式”。在中國網(wǎng)通集團掛牌之前，張永平便推動山東省內(nèi)的電信(后來的山東網(wǎng)通)、小網(wǎng)通和吉通三方簽訂了“過渡期省內(nèi)各公司間網(wǎng)絡整合和業(yè)務協(xié)調(diào)發(fā)展的合作協(xié)議”。未雨綢繆，使得山東在網(wǎng)通融合重組中走到了各省分公司的前面。張永平也獲得了網(wǎng)通集團的認可。
　　2002年，張永平擔任中國網(wǎng)通集團山東省通信公司第一任總經(jīng)理。在內(nèi)部體制改革方面的超強能力和干練果敢的處事風格，在此后更得以充分顯現(xiàn)。在到任之后的一年中，張永平積極實施了自上而下、涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、績效考核、人事分配方方面面的內(nèi)部體制改革，旨在建立以崗位管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系。更為難能可貴的是，這位年輕的總經(jīng)理在改革中以細致到位的思想政治工作，做到了在創(chuàng)新的同時，員工人心不散、隊伍不亂，為企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供了強大的動力和保證。
　　“鐵人”任務
　　接任鐵通總經(jīng)理，張永平肩負著近期和中長期目標的壓力。2004年，中國鐵通計劃全年銷售收入突破100億元。而國資委則要求中國鐵通力爭用三到五年的時間，成為一個經(jīng)濟效益較好、隊伍作風過硬、企業(yè)形象較好、具有自身特色和一定競爭實力的基礎電信運營商。這些都是張永平任內(nèi)必須完成的任務。
　　目前看來，中國鐵通發(fā)展勢頭良好，2004年1-4月，鐵通主營業(yè)務收入比去年同期增長52.2%。但是，橫亙在鐵通發(fā)展之路上的“三座大山”無疑是張永平面前最大的障礙。
　　首先，50年的老國企作風積淀下一些陳舊的體制和思想。創(chuàng)新，仍是決定“新鐵通”后續(xù)生死存亡的關鍵。其次，融資渠道的匱乏將制約鐵通的健康發(fā)展�！蔼毩ⅰ焙蟮蔫F通在政策扶持下，免除了巨額的債務，原有銀行統(tǒng)貸、外資貸款亦交由鐵道部歸還。但是，相比已經(jīng)上市的中國電信、中國聯(lián)通等運營商而言，鐵通在網(wǎng)絡建設、業(yè)務拓展方面尚寸較大的資金缺口。第三，作為新興運營商，中國鐵通不僅尚未擺脫市場、品牌的弱勢地位，還遭到其他運營商不合理競爭的打壓。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)據(jù)顯示，2003年各基礎電信企業(yè)的業(yè)務市場比重中，鐵通聯(lián)合衛(wèi)通尚且僅占1.6%。2003年以來，在一些業(yè)務發(fā)展較好的地區(qū)，鐵通的線纜屢屢遭到破壞，并有愈演愈烈的趨勢。就在張永平到任前不久，山東鐵通線纜再遭破壞，被抓捕的犯罪分子中，有一名為網(wǎng)通鄆城通信分公司某基層負責人。
　　對新到任的總經(jīng)理，鐵通人抱有很大的期望。一位鐵通高層管理人員對記者說：“由于擁有長期的電信業(yè)界經(jīng)驗和聲望，張永平將為鐵通發(fā)展爭取更多的政策支持，與其他運營商之間的資源整合和業(yè)務協(xié)調(diào)工作也將繼續(xù)加強。最重要的是，他將大大增強鐵通經(jīng)營班子的力量�！�
　　在領導班子宣布大會上，中國鐵通董事長、黨委書記趙吉斌的一番講話實際上概括了未來一段時間鐵通發(fā)展的重點任務：市場方面，要進一步提高服務質量，爭取實現(xiàn)收入最大化；改革方面，要進一步完善公專網(wǎng)分離工作，做好國有獨資企業(yè)董事會試點工作，積極拓寬融資渠道，大力推進內(nèi)部三項制度改革；管理方面，提高資金運用效率，為公司實現(xiàn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展打下堅實基礎。要加強戰(zhàn)略管理、投資管理、計劃管理、工程管理，提高收入含金量，規(guī)范多經(jīng)公司的發(fā)展。中國鐵通“第一責任人”的這番話實際上為張永平點出了未來工作任務的核心。
　　重組？獨立發(fā)展？
　　張永平揭開謎局
　　在即將向人們展現(xiàn)鐵通經(jīng)營發(fā)展路線的同時，曾擔任網(wǎng)通高管的張永平給人們帶來了新的猜想——鐵通即將由此走上并入網(wǎng)通之路？
　　此間分析人士認為，鐵通近年不可能并入網(wǎng)通。2003年，鐵通的人均勞動產(chǎn)值率為11萬元，而中國網(wǎng)通集團的人均勞動產(chǎn)值率則為50萬元左右。對于正在謀劃上市的網(wǎng)通而言，不可能為了并入鐵通而付出降低人均勞動產(chǎn)值率指標的代價，影響上市戰(zhàn)略的順利執(zhí)行。
　　國資委副主任王勇對中國鐵通發(fā)展所做的意味深長的描述，更讓業(yè)界感到鐵通將在獨立發(fā)展之路上走下去。在中國鐵通集團領導班子宣布大會上，王勇指出：鐵通必須加快發(fā)展,走有鐵通特色的發(fā)展之路。中國鐵通目前還處于成長期，不能走電信、網(wǎng)通等主導運營商的成長和發(fā)展道路，要在開拓市場、深化改革、加強管理、培養(yǎng)人才方面多下功夫，結合自身實際，研究自身特點，探索走有鐵通特色的發(fā)展之路。
　　王勇的這番話從某種程度上指明了鐵通未來一段時間的發(fā)展方向，而張永平則將帶領鐵通沿著這一方向走下去，并揭開未來發(fā)展之路上的一個又一個謎局。
　　人物檔案：
　　張永平:
　　1960年出生，1982年2月畢業(yè)于北京郵電學院計算機與通信專業(yè)，高級工程師。
　　1992年起享受國務院政府特殊津貼，
　　1993年被原山東省郵電管理局評為“專業(yè)技術拔尖人才”，
　　2003年4月被評為“山東省勞動模范”，
　　2003年12月被評為“山東省企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀人才”，
　　2004年4月28日被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎章”。 
　　歷任山東省德州電信局局長、黨委書記，山東省濟南電信局代理局長、黨委副書記，山東電信公司副總經(jīng)理，山東網(wǎng)通公司總經(jīng)理、黨組書記。