11/26/2005,作者：李國訓 ,來自大慶的尤田先生最近暫緩了他的投資計劃。 在七八月份，他打算與一位美國歸來的通信業(yè)人士合作，在中關村創(chuàng)辦一家專注于IPTV領域的小企業(yè)。當時他和美國伙伴都一致認為，中國的IPTV產(chǎn)業(yè)很快就會像美國一樣成熟起來。
　　但是現(xiàn)在，尤田變得謹慎了。出身于傳統(tǒng)行業(yè)的他開始覺得，中國的IPTV產(chǎn)業(yè)環(huán)境遠比他想象的要復雜得多，也無法參照美國的發(fā)展模式。保持觀望是他現(xiàn)在認為的最好的選擇。
　　與尤先生這樣的小投資者心態(tài)相似，許多投身于IPTV的中小企業(yè)最近也有些寂寞和無奈。
　　由2000萬美元風投資金創(chuàng)辦的思華科技，曾因幫助杭州網(wǎng)通打造IPTV“杭州模式”而風光一時，但在最近熱熱鬧鬧的IPTV試點地區(qū)的招標中，這家專注于IPTV和流媒體業(yè)務的小企業(yè)卻頻頻失手，僅在廣東拿得象征性的少數(shù)定單。
　　同樣尷尬的還有欣網(wǎng)視訊（上海，600403）。去年11月，欣網(wǎng)視訊曾幫助南京電信實施過以“視通無限”的IPTV項目，其股價也因此在今年5月飆升至13元以上，但從此之后，這只最為典型的IPTV概念股江河日下，目前已慘跌至6元左右。
　　如同小靈通成就UT斯達康，網(wǎng)絡游戲成就盛大一樣，IPTV曾一度被視為成就中小企業(yè)“神話”的新金礦。但現(xiàn)在，這個金礦旁邊已圍滿了華為、中興、UT斯達康等傳統(tǒng)電信巨頭，中小企業(yè)能摸到的機會已越來越少。
　　而在這場由時間、金錢和耐力構成的IPTV賽局中，中小企業(yè)正從最初的激情與夢想中，快速跌下云端。 
　　巨頭們的游戲
　　11月前后，一直暗流涌動的IPTV產(chǎn)業(yè)突然迎來了一個小高潮。但在一些企業(yè)歡聲雀躍的背后，卻是沉默的大多數(shù)。
　　繼杭州、上海、哈爾濱等城市完成IPTV局部試點之后，中國電信決定將試點城市由5省17市擴至23市，中國網(wǎng)通也宣布將試點城市的數(shù)目由1個擴至21個。一時之間，40多個城市試點與招標的消息令設備廠商為之癲狂。
　　各類中標消息隨之接踵而來。盡管目前從事IPTV設備制造的廠商多達幾十家，但從目前格局來看，占據(jù)優(yōu)勢的主要為華為、中興、UT斯達康等幾家通信巨頭，貝爾阿爾卡特和西門子等老牌廠商也在優(yōu)勢漸露。
　　相比之下，為數(shù)眾多的中小企業(yè)顯得頗為尷尬。曾被視為廣東IPTV試點“最大受益者”的思華科技，這一輪招標中僅能獲得象征性的一小部分，大部分定單被華為、中興、UT斯達康三大巨頭瓜分。思華科技CTO王揚斌不久前的豪言壯語猶在耳畔：“在中國的IPTV領域，不論產(chǎn)品的領先度或市場占有率，我們都是當之無愧的領頭羊�！钡�面對后來居上的通信巨頭，這個提前賽跑的小子顯然有些后繼乏力。
　　“華為、中興現(xiàn)在搞圈地，UT也把全部身家賭在上面。他們賣設備都是低于成本甚至免費送，我們哪拼得起？”思華科技某內(nèi)部人士在接受《財經(jīng)時報》采訪時忍不住抱怨。思華科技本來計劃在未來兩三年實現(xiàn)上市，但現(xiàn)在看來，這樣的“遠水”遠遠解不了最近對資金的渴求。
　　“就像3G一樣，IPTV也逐漸成為了巨頭的游戲�！辟惖项檰柕馁Y深分析師楊蕾對此的判斷是，“中小企業(yè)想在現(xiàn)階段獲得成功的想法很不現(xiàn)實”。
　　由于IPTV產(chǎn)業(yè)遠還沒有成熟，目前的企業(yè)競爭主要集中在設備廠商之間。而在解決方案和設備技術為主的競爭中，通信巨頭的優(yōu)勢顯而易見：無論是在資金、設備、技術、實施經(jīng)驗、人員素質(zhì)，還是在與運營商的關系方面，中小企業(yè)都無法在全國范圍內(nèi)與通信巨頭展開競爭。
　　對于水深火熱的中小企業(yè)而言，可供選擇的出路已經(jīng)不多。
　　“一是等待產(chǎn)業(yè)成熟，二是與大企業(yè)們拼個傾家蕩產(chǎn)，勝算也不是完全沒有，還有種出路就是和運營商合作，做好解決方案的某個環(huán)節(jié)�！彪娦抛稍児�司孚訊科技的高級顧問高睿新在電話里向《財經(jīng)時報》分析說。
　　產(chǎn)業(yè)導入期之憂
　　與其成為IPTV產(chǎn)業(yè)的先烈和炮灰，為后來者“作嫁衣裳”，還不如坐觀其變，等待產(chǎn)業(yè)的成熟以及機會的來臨。目前，這種“小算盤”已成為眾多中小企業(yè)的普遍心態(tài)。
　　但等待和旁觀也同樣充滿痛苦。
　　盡管IPTV產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品周期上已經(jīng)進入了導入期，但其前景依然無法預料。模糊的政策、不確定的標準以及沒有成熟的用戶，每個因素都可能成為IPTV產(chǎn)業(yè)前面的“絆腳石”。
　　在政策上，一方面中國電信、中國網(wǎng)通等電信運營商將IPTV視為寬帶的延伸，希望借IPTV新業(yè)務扭轉傳統(tǒng)業(yè)務嚴重萎縮的局面，另一方面，廣電總局卻主導了IPTV的牌照發(fā)放權，他們把IPTV看作有線電視的擴張和延伸。兩大利益集團對于IPTV主導權的明爭暗斗，無疑將長期影響IPTV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大局。
　　據(jù)傳將于年底出臺的IPTV標準體系同樣“多災多難”。在11月24日舉行的“中國IPTV政策及技術標準研討會”上，中國網(wǎng)通系統(tǒng)集成總工程師唐雄燕透露，盡管有關方面會在年底推出一個基本的標準體系框架，但是并不能解決全部的標準問題。
　　“有很多地方還是有爭議的，不能完全確定編碼到底選擇哪一種，在IPTV方面還是有很多可選的東西，不能確定到底采用哪一樣技術，不采用什么技術。” 唐雄燕說。
　　相比起政策和標準，更大的風險來自于用戶的接受程度。艾瑞市場咨詢電信分析師李小龍對此認為，如果IPTV運營商找不到一個好的運營模式，不能讓用戶愿意買單，那么發(fā)展IPTV只能是個空想。
　　而中小企業(yè)要想尋找成功的機會，只能等待IPTV產(chǎn)業(yè)進入良性發(fā)展期，但這個過程顯然有些遙不可及。李小龍認為，IPTV產(chǎn)業(yè)要從導入期進入良性發(fā)展期，用戶滲透率至少要達到10％以上。而目前即使算上所有的試點城市，再加上CCTV等網(wǎng)站的30-40萬注冊用戶，我國接觸IPTV的用戶也不足1％。
　　“就和當年手機增值業(yè)務讓許多小公司上市一樣，一旦IPTV的平臺真正搭好，挖掘個性應用也會讓一些中小企業(yè)獲得成功。”但楊蕾同樣認為，等待這樣的機會至少還要兩年以上的時間。
　　“中國IPTV很難像美國、加拿大那樣發(fā)展，中國的廣電、電信是壟斷和集中的，而在國外，盡管也是電信巨頭和電視巨頭主導，但其他中小運營商也可以向巨頭們借用網(wǎng)絡，共同經(jīng)營IPTV.”楊蕾向《財經(jīng)時報》認為，中國的中小企業(yè)缺少與國外同樣的機會。
　　參與者的復雜心態(tài)
　　盡管IPTV的產(chǎn)業(yè)鏈還遠未形成，但參與者的數(shù)量已日漸增加。除了上文廣、中國電信、中國網(wǎng)通三大巨頭，華為、中興等設備廠商，以及電廣傳媒、中視傳媒等內(nèi)容服務商外，盛大、QQ等新興互聯(lián)網(wǎng)公司也在不斷涌向IPTV產(chǎn)業(yè)。
　　“主流大企業(yè)的心態(tài)都很積極，都希望推動IPTV的發(fā)展。但許多標榜IPTV的企業(yè)卻是‘醉翁之意不在酒’�！蹦硺I(yè)內(nèi)資深人士分析說。
　　聚友網(wǎng)絡、欣網(wǎng)視訊等上市公司盡管在IPTV領域投入不多，但對IPTV的反復炒作卻一度為他們的股市表現(xiàn)帶來好運。據(jù)該資深人士透露，這樣的投機心態(tài)在股市已經(jīng)相當普遍，目前號稱IPTV題材的股票多達數(shù)十家，但真正做事的可能還不到十家。
　　先知先覺的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一度對IPTV青睞有加，但它們最近的心態(tài)也在悄然變化。最早宣布挺進IPTV的盛大網(wǎng)絡，在推出一系列盛大盒子之后，開始在宣傳中避免IPTV等詞匯，而以“家庭娛樂中心”等說法取而代之，陳天橋也開始向媒體強調(diào)其產(chǎn)品與機頂盒的不同之處。一種普遍猜測就是，陳擔心IPTV的黯淡前景會對盛大未來戰(zhàn)略造成影響。
　　而更多的投資者還在觀望中�！霸谶@個產(chǎn)業(yè)的初期，誰都不想做先烈，誰都希望做先驅�！敝匦聞�(chuàng)業(yè)的前搜狐副總裁古永鏘最近也瞄準了“三網(wǎng)合一”的商機，但他明確表示暫時不會去參與IPTV，他更多希望關注電信和互聯(lián)網(wǎng)等機會。
　　對于IPTV參與者而言，一個不可忽視的威脅還來自于3G.計世資訊副總裁郭海濤認為，IPTV目前的熱鬧與3G不無關系�！敖衲昙由螻GN和IPTV，整個電信的固定投資依然比往年少了10％以上。在3G一直沒有明朗的情況下，IPTV因此成為相對適合投資的熱點�！彼�的擔心是，明年一旦3G牌照發(fā)放，IPTV的發(fā)展會不會被籠罩上一層陰影。畢竟，3G是電信運營商最大的投資重點。
　　而對于深處困境的中小企業(yè)而言，這樣的猜測無疑是雪上加霜。已從夢想跌下云端的他們，迫切希望2005年會出現(xiàn)新的奇跡。