8/24/2009,部電信研究院規(guī)劃所張悅 莫文冬 許立東。

深化轉(zhuǎn)型蘊(yùn)藏巨大商機(jī)

   金融危機(jī)下，電信業(yè)深化轉(zhuǎn)型蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)和發(fā)展空間。電信業(yè)在危機(jī)中對實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長、充分就業(yè)、物價穩(wěn)定與國際收支平衡四大宏觀調(diào)控目標(biāo)均能夠從規(guī)�；蚪Y(jié)構(gòu)方面發(fā)揮不同程度作用。

（1）電信業(yè)進(jìn)入價值增長中的深度運(yùn)營轉(zhuǎn)型期。在傳統(tǒng)電信業(yè)接近飽和周期的同時，金融危機(jī)加大了行業(yè)收入增長與GDP增長的落差，但危機(jī)中蘊(yùn)藏著轉(zhuǎn)機(jī)。金融危機(jī)使電信業(yè)發(fā)展階段中的問題更加突出，電信業(yè)更深刻認(rèn)識到原有行業(yè)依靠加大投入增加供給、資費(fèi)刺激擴(kuò)大消費(fèi)的增長模式在未來將面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此，電信企業(yè)在增長壓力下將努力尋找新的發(fā)展契機(jī)，加快推進(jìn)行業(yè)的深度轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)由規(guī)模驅(qū)動型向價值增長型轉(zhuǎn)變。

（2）金融危機(jī)驅(qū)動企業(yè)信息化、農(nóng)村信息化建設(shè)的進(jìn)程加快。國務(wù)院把加強(qiáng)技術(shù)改造作為應(yīng)對當(dāng)前國際金融危機(jī)的重大戰(zhàn)略措施，其中利用高新技術(shù)、特別是信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)工業(yè)是最有效的手段。我國企業(yè)信息化是GDP保8%的堅(jiān)強(qiáng)保障，通過信息化實(shí)現(xiàn)扭轉(zhuǎn)危機(jī)、逆勢增長的作用日趨明顯；工業(yè)企業(yè)加快技術(shù)改造尤其是信息技術(shù)應(yīng)用的步伐，改造、轉(zhuǎn)型、升級，“兩化”融合已出現(xiàn)積極推進(jìn)的態(tài)勢；國家4萬億元內(nèi)需拉動投資將會有一定比例用在各個行業(yè)的信息化建設(shè)中，這將進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)和發(fā)展，迎來經(jīng)濟(jì)社會信息化高潮時期；政府“家電下鄉(xiāng)”的總體部署使IT產(chǎn)品的下鄉(xiāng)價格下降，將推動農(nóng)村信息化進(jìn)程。

（3）3G牌照發(fā)放、移動互聯(lián)網(wǎng)為推進(jìn)行業(yè)新一輪的價值增長提供了技術(shù)保障。3G網(wǎng)絡(luò)建成之后，對移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和應(yīng)用的推廣有了速度上的保障，用戶體驗(yàn)明顯好轉(zhuǎn)，用戶及業(yè)務(wù)量的增多又直接刺激了SP／CP加快內(nèi)容和服務(wù)的發(fā)展，運(yùn)營商開始致力于移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和應(yīng)用的融合等，這一系列的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)都將形成一個良好的正反饋，加快移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展步伐。

（4）電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，有利于行業(yè)利用3G發(fā)展契機(jī)培育增長動力。電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的出臺，為中國3G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更清晰地指明了道路，同時刺激和引導(dǎo)更多的社會資金進(jìn)入3G行業(yè)。目前3G建設(shè)已進(jìn)入快速建網(wǎng)時期，通過3G建設(shè)重大項(xiàng)目可帶動相關(guān)設(shè)備商的發(fā)展：3G豐富的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)將使3G具有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特征，增值業(yè)務(wù)的發(fā)展，不但有助于拉動運(yùn)營商業(yè)務(wù)，也將促進(jìn)上下游設(shè)備制造商、終端制造商、新媒體乃至電子商務(wù)的發(fā)展。

基礎(chǔ)電信運(yùn)營商要抓住哪些發(fā)展機(jī)遇？

   金融危機(jī)既有挑戰(zhàn)，也有機(jī)遇，只要基礎(chǔ)電信企業(yè)能夠冷靜對待、措施得當(dāng)，就一定能夠規(guī)避風(fēng)險、抓住本次金融危機(jī)為我國電信業(yè)發(fā)展提供的難得機(jī)遇。

（1）新業(yè)務(wù)拓展機(jī)遇——信息化已成為我國企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的重要手段，金融危機(jī)迫使更多企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，借機(jī)轉(zhuǎn)型升級，加速信息化手段的應(yīng)用，以推進(jìn)新的工作方式、工作流程，提升效率，降低成本，抵御風(fēng)險；金融危機(jī)帶來信息服務(wù)業(yè)務(wù)的新需求，如金融危機(jī)對網(wǎng)絡(luò)會議業(yè)務(wù)將是一個發(fā)展機(jī)遇，將加速全業(yè)務(wù)經(jīng)營的推進(jìn)。

（2）低成本采購機(jī)遇——金融危機(jī)使設(shè)備商競爭激烈，運(yùn)營商設(shè)備采購成本迅速下降。受金融危機(jī)影響，國外電信運(yùn)營商紛紛縮減開支，削減CAPEX投入，國外電信設(shè)備巨頭將更注重發(fā)展我國市場，利于國內(nèi)運(yùn)營商低成本采購網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，其中發(fā)展最成熟、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的WCDMA將是設(shè)備廠商競爭最為激烈的3G制式，成本下降空間將會更大。

（3）低成本擴(kuò)張機(jī)遇——金融危機(jī)下有利于我國基礎(chǔ)電信企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。金融危機(jī)導(dǎo)致的股價下跌能夠降低企業(yè)并購成本，企業(yè)可借此進(jìn)入新領(lǐng)域，如收購增值業(yè)務(wù)商、海外并購等。

（4）內(nèi)部管理調(diào)整機(jī)遇——推進(jìn)精細(xì)管理，完善服務(wù)管理，加強(qiáng)風(fēng)險管理。金融危機(jī)使行業(yè)發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部管理中存在的問題更加顯現(xiàn)，基礎(chǔ)電信企業(yè)在金融危機(jī)下將更加重視風(fēng)險管理，包括市場風(fēng)險（市場競爭、市場需求和發(fā)展環(huán)境變化等）、經(jīng)營風(fēng)險（多元化與專業(yè)化的權(quán)衡）和財務(wù)風(fēng)險（匯率風(fēng)險、應(yīng)收賬款管理、現(xiàn)金流管理）的管理，加快企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營的步伐。

增值電信運(yùn)營商的發(fā)展機(jī)遇在哪里？

（1）金融危機(jī)下個人消費(fèi)市場呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。網(wǎng)絡(luò)游戲保持良好的發(fā)展勢頭，網(wǎng)游運(yùn)營商紛紛借金融危機(jī)進(jìn)入海外市場；網(wǎng)購價格相對便宜、方便快捷，可以在金融危機(jī)下最大限度地滿足人們節(jié)省開支和精力的需求，各類企業(yè)對網(wǎng)購更加重視，加大網(wǎng)絡(luò)零售渠道的投入力度。

（2）金融危機(jī)有利于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)調(diào)整和升級。移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將改變過往浮躁的經(jīng)營方式，更加專注做服務(wù)和做市場，減少炒作，同時將注意力從流量與用戶數(shù)等指標(biāo)轉(zhuǎn)移到內(nèi)容、用戶體驗(yàn)、商業(yè)模式等。

（3）金融危機(jī)加快我國互聯(lián)網(wǎng)的成長步伐。外界風(fēng)險資金注入減少，迫使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)探尋更加務(wù)實(shí)的業(yè)務(wù)和盈利模式，廣告主將更加重視按效果付費(fèi)，以快速提升廣告投放后的效果轉(zhuǎn)化率。因此，網(wǎng)絡(luò)營銷將迎來深度變革，垂直化與區(qū)域化網(wǎng)站將成為主流來拉動網(wǎng)絡(luò)廣告向CPA模式發(fā)展，這將有助于提升網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)的規(guī)范化。