8/24/2010，前段時間，諾西12億美元收購摩托羅拉無線基礎設施資產(chǎn)，轉(zhuǎn)頭摩托羅拉將此次并購案的另一通信巨頭華為告上了法庭，理由是華為與摩托羅拉前雇員之間存在著秘密交易，竊取了摩托羅拉的機密文件。這一下，讓摩托羅拉走向了風頭浪尖，同時也將華為推向了被動的境地。

   國際市場：水深進入不易

   可以說北美市場和中國市場一樣是通信廠商兵家必爭之地，非本土廠商進入很難，愛立信和諾西的進入都是劍走偏鋒——靠收購北電和摩托羅拉進入。諾西之前也曾經(jīng)參與北電的收購，但最終沒有如愿，轉(zhuǎn)年收購了摩托羅拉這才得償所愿。即便是這樣，諾西付出的代價也是很大的。

   之前，華為競購美國私有寬帶互聯(lián)網(wǎng)軟件提供商2Wire和摩托羅拉，即使像傳聞說的有投資銀行摩根士丹利的協(xié)助，同樣也是以流產(chǎn)收場。難為華為的是美國外國投資委員會(CFIUS)。這家成立于1988年的機構，專事審議外資收購，而其依托的，則是國家安全這樣一個無懈可擊的出發(fā)點。并且，自從中海油并購案之后，該組織對中國企業(yè)的對美并購警惕性成倍增加。高科技及電信資產(chǎn)被CFIUS視為特別敏感的目標。沒辦法的是，華為恰恰正是占足了高科技和電信資產(chǎn)兩大關鍵詞，被緊盯不是意外的事兒。可以說，歐美通信廠商正是看中這一點，才在北美市場逐漸開放的時候大肆搜括，同源的他們在地域上擁有得天獨厚的優(yōu)勢。

   相比歐美市場的如火如荼，東南亞市場也是類似的局面，之前印度對中國企業(yè)的封殺可見一斑。中興和華為在經(jīng)歷了印度電信新規(guī)則的百般刁難之后，中興最終妥協(xié)，并獲得了一定的合同，而華為在這一場抗爭中，最終也將慢慢妥協(xié)，這只是個時間問題。

   有分析指出，出于貿(mào)易保護主義和政治原因，印度對中國通信設備商的“非難”會一直繼續(xù)下去，此次“源代碼”新規(guī)的提出，只不過是印度方面排擠中國設備提供商的又一借口，如果中國公司應允，之后的印度之路將更加艱難。

   摩托羅拉：訴訟背后的玄機

   摩托羅拉最近幾年一直處于尷尬的局面，其手機部門一直處于“燒錢”的狀態(tài)，而其企業(yè)移動解決方案部門和無線網(wǎng)絡業(yè)務部門一直以來都屬于盈利的部門。在不久之前分拆了手機部門之后，摩托羅拉在手機終端方面，特別是Android系統(tǒng)手機方面煥發(fā)了青春的活力。

   摩托羅拉之所以在這個時間出售其無線網(wǎng)絡基礎設施資產(chǎn)是聰明之舉。首先，此次出售的資產(chǎn)包括了GSM、CDMA、WCDMA、LTE和WiMAX等。這些資產(chǎn)在運營商看來，摩托羅拉已經(jīng)沒有發(fā)展的可能，CDMA技術演進很成問題，GSM和WCDMA完全是貼牌生產(chǎn)，LTE方面雖然努力但沒有進展，WiMAX方面摩托羅拉都不是開放專利聯(lián)盟的成員。其次，摩托羅拉出售的這些資產(chǎn)不包括最賺錢的專利權和知識產(chǎn)權�？梢哉f他們售出的只是一個正在不斷縮水的市場份額。

   談到摩托羅拉對華為的起訴，這其實是摩托羅拉又一自救的手段。之前，摩托羅拉OEM華為的設備，雙方在合作的前提下，處于“蜜月期”。而當諾西收購了其無線基礎設施資產(chǎn)之后，很有可能諾西在交易的過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，需要摩托羅拉緊急處理，以促成此次交易的順利完成。對西方經(jīng)濟體系而言，中國企業(yè)的迅速崛起使得西方企業(yè)人人自危。摩托羅拉的起訴，在一定程度上能夠遏制華為這個中國通信巨頭的發(fā)展勢態(tài)，而且這一場官司一旦摩托羅拉勝訴將會有一定的獲益，暫不說獲益多少，至少能夠讓自己重新回到歐美通信企業(yè)的行業(yè)，與眾多廠商并肩而行。

   這一點，我們同樣可以從不久前諾西在TD-LTE方面拋棄華為這一事件看出些許端倪。諾西的這一舉動，能夠?qū)⑷A為的重心稍稍轉(zhuǎn)移，以便解決華為在北美市場的窮追猛打，同樣也可以讓諾西有時間消化摩托羅拉的北美無線資產(chǎn)。結合摩托羅拉的“小題大做”，兩種手段能夠?qū)⑸虡I(yè)競爭手段發(fā)揮到極致。

   華為，又是華為�。�

   華為作為中國通信業(yè)界的耀眼明星，正逐漸試圖成為世界商業(yè)舞臺的主流角色。其在歐洲市場的大肆擴張，以及在北美市場的不斷發(fā)力，令歐美廠商無不動容。

   這一次的摩托羅拉起訴，可以說是華為在重復歷史。2003年，美國思科公司正式起訴華為及其美國分公司，要求停止侵犯思科的知識產(chǎn)權。在長達77頁的起訴書中，思科細數(shù)了華為盜用其路由器操作系統(tǒng)源代碼等相關專利技術。不過，該案最終以和解告終，思科撤訴，華為則修改其命令行界面、用戶手冊、幫助界面和部分源代碼。當時的華為正在努力沖擊北美市場。這和如今摩托羅拉的起訴何其相似？

   對于此次起訴，華為的回應是：摩托羅拉的起訴是毫無道理并且完全沒有法律依據(jù)的。針對這些毫無根據(jù)的指控，華為將積極捍衛(wèi)自己的名譽和權利。此外，作為一個全球行業(yè)標準制定工作的積極參與者和重要貢獻者， 華為非常尊重知識產(chǎn)權所有者的權利，并亦將秉持同樣的精神，竭力維護自己辛苦建立的知識產(chǎn)權。

   華為與摩托羅拉公司簽有協(xié)議，允許摩托羅拉轉(zhuǎn)售華為的無線通信設備。華為與Lemko公司也簽有OEM協(xié)議，允許Lemko轉(zhuǎn)售華為的無線基站設備，華為與Lemko公司之間沒有超越經(jīng)銷商協(xié)議之外的任何關系。

  中國企業(yè)在國際發(fā)展的時候，需要時刻關注競爭對手的發(fā)展，熟悉市場發(fā)展的規(guī)律和規(guī)則，增強自我保護能力，使企業(yè)抗擊各種風險的綜合能力不斷增強，不能夠一味的被動挨打。摩托羅拉早在6年前就應該起訴華為侵權，但是當時雙方還在緊密地合作中，而時隔六年后，當所有當事人都已經(jīng)離開摩托羅拉很久，起訴的另一家企業(yè)也表示與華為的合作并沒有越權，這樣的起訴引人思考。