10/13/2010，通信信息報/作者 國家發(fā)改委體改所 史煒 研究員

   2010年，中國移動把回歸A股作為重要的戰(zhàn)略舉措。為此，我不免要問中國移動，回歸A股的目的是什么？是因為中國移動兜里的錢還不夠？還是需要籌錢發(fā)展新業(yè)業(yè)務？還是圈到錢就能帶來創(chuàng)新機制？還是希望用更龐大的國家資本和股民的錢打“價格戰(zhàn)”？還是要干一些真的令我們目瞪口呆的大事情。

   2010年以來，在增值業(yè)務快速沖擊電信業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務市場份額的情況下，中國移動除了話音業(yè)務的優(yōu)勢外，新業(yè)務，特別是基于固網(wǎng)的寬帶業(yè)務和基于移動互聯(lián)網(wǎng)的增值業(yè)務，均沒有氣色。至今，中國移動基于增值業(yè)務的商業(yè)模式一直不能定位，但基于話音業(yè)務的絕對市場份額至少短期內還可以掩蓋中移動潛在的危機。在競爭壓力面前，中國移動以老大自居已使其它競爭者和其自身倍受其害。表面看其原因是由于中國移動持有TD-SCDMA，且嚴重缺少已被市場認可的固網(wǎng)寬帶資源。但事實上，是中國移動把持其高度壟斷權而不作為所至。這種高度壟斷，不僅嚴重破壞了中國電信業(yè)正常的競爭關系，阻礙了有效競爭制度的形成，而且嚴重破壞了競爭性市場對技術進步、新業(yè)務發(fā)展的拉動作用，使國內一大批高科技民營電信技術公司在實施技術應用中，被中國移動排斥在運營市場之外，甚至其新生業(yè)務被中國移動強搶豪奪，使國內相當一批ICP、ISP公司陷入困境。

   在競爭手段上，中國移動放棄Iphone，使中國移動和中國聯(lián)通均成為受害者。中國移動不做Iphone，客觀降低了中國公司與蘋果博弈的籌碼，中國聯(lián)通抓住Iphone，喪失的是自主發(fā)展3G服務的控制權，更喪失了3G增值業(yè)務的收益權。中國聯(lián)通本想在終端領域取得后發(fā)優(yōu)勢，但在Iphone大舉進入中國市場后，反而使聯(lián)通成為百貨商場外的看客。即便這樣，中國移動仍未停止對中小ISP、ICP的發(fā)難，使其在發(fā)展新業(yè)務中，既缺乏并購和控制著名ICP、ISP的機制，又失去必要的信息源、節(jié)目源的支持。因此，可以認為中國移動在全業(yè)務環(huán)境下，新業(yè)務的競爭優(yōu)勢必將快速遞減。

   更令人擔憂的是，中國移動把進一步發(fā)展的賭注押在回歸A股上。如果站在國家利益和廣大股民的利益講，中國移動如果在新業(yè)務、新技術上沒有實質性的突破，在國際競爭市場中拿不到話語權和控制權，回歸A股就是對中國股民和國家資產(chǎn)的又一次劫持和掠奪。由此引發(fā)的競爭市場的變動，將變得更為不合理和更加失衡。