10/15/2010，華為做市場時講排場的案例很多，2000年的香港電信展是最典型的。

   據(jù)說，華為在香港電信展上耗資2億港元，主要用于籌備展覽、制作展臺、邀請客戶和發(fā)放禮品。當時，華為邀請了來自世界50多個國家的2000多名電信官員、運營商和代理商。客戶的往返路費和食宿費皆由華為支付，往返機票一律為頭等艙或者商務艙，住在五星級賓館，還準備了上千臺筆記本電腦作為禮品。盡管事后有些人認為花費太大，且流于形式，但這次活動，華為給世界各地的客戶留下了深刻的印象，也展示了自己的實力。

   還有一個案例就是華為包租軍用直升機運送官員和客戶。1998年秋天，華為的GSM產(chǎn)品剛剛研發(fā)出來，實驗地選在地廣人稀的內(nèi)蒙古。為了順利通過國家郵電部電信管理總局的測試和驗收，獲得入網(wǎng)許可證，華為組織了現(xiàn)場驗收會議，邀請國家郵電部的領導和專家，以及各省市的電信管理局的官員到現(xiàn)場參觀。

   當時，內(nèi)蒙古自治區(qū)的交通條件很差，實驗現(xiàn)場距離呼和浩特約600公里，而專家和領導都很忙，沒有太多的時間用于路上顛簸，因此，華為想租用直升機來運送客戶。當時還沒有商業(yè)運營的民用直升機，我們就想請求當?shù)乜哲娊o予支援。老板讓我代表公司領導去北京軍區(qū)空軍駐呼和浩特基地聯(lián)系。

   通過一位首長的親屬我們找到了基地領導，這位領導獲知項目的具體情況后，請示了北京軍區(qū)空軍總部，決定給予支持。北京代表處也爭取到了北京航空管制部門的特別許可，最終使這次特殊飛行任務得以完成。華為為此支付了相當昂貴的費用。

   交通難題解決了，全國各地的官員、專家、客戶到了很多，現(xiàn)場效果非常好，華為順利通過了測試，獲得了郵電部頒發(fā)的GSM產(chǎn)品入網(wǎng)許可證。