12/20/2005， 澳大利亞最大投資銀行麥格里銀行(Macquarie Bank Ltd.)昨天宣布該集團(tuán)旗下麥格里傳媒公司和麥格里銀行將共同收購(gòu)卡萊爾
投資集團(tuán)手中市值8.9億美元的臺(tái)灣寬頻通訊公司股份(TBC)。收購(gòu)?fù)瓿珊�，麥格里傳媒和麥格里銀行將分別占有原凱雷持股的60%和40%。TBC是
美國(guó)卡萊爾投資集團(tuán)(CarlyleGroup)與臺(tái)灣新光集團(tuán)的合資企業(yè)，由卡萊爾控股，是中國(guó)臺(tái)灣第三大有線電視網(wǎng)絡(luò)（也有說(shuō)法第四大），大約
有65萬(wàn)用戶（也有說(shuō)法98萬(wàn)），頻道節(jié)目涵蓋新聞、電影、購(gòu)物等方面，購(gòu)物頻道去年的銷(xiāo)售額達(dá)到300億新臺(tái)幣。臺(tái)灣寬頻通訊以轉(zhuǎn)投資名義持有南桃園有線75%的股權(quán)，以及新竹的北視有線電視系統(tǒng)。麥格里傳媒主席提姆·修表示，收購(gòu)將讓他們控制價(jià)值21億澳元的中國(guó)臺(tái)灣12%的
有線電視市場(chǎng)。同時(shí)，中國(guó)臺(tái)灣允許的媒體市場(chǎng)最高占有率為33%，臺(tái)灣寬頻目前12%的市場(chǎng)占有率仍然有大的發(fā)展空間。這次交易的完成將為
麥格里傳媒進(jìn)一步進(jìn)軍中國(guó)臺(tái)灣電視市場(chǎng)打開(kāi)道路，未來(lái)，麥格里還計(jì)劃在中國(guó)臺(tái)灣傳媒市場(chǎng)運(yùn)作兩到三宗并購(gòu)交易。
熟悉臺(tái)灣情況的朋友告訴我們，臺(tái)灣的有線電視網(wǎng)絡(luò)一向是由民營(yíng)勢(shì)力把持，主要是東升和力霸兩大集團(tuán)下的眾多地方網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商組成。由于
競(jìng)爭(zhēng)激烈，情況復(fù)雜，很少有外資進(jìn)入這一領(lǐng)域。這次麥格里對(duì)TBC的收購(gòu)以及他們的企圖，對(duì)于臺(tái)灣整個(gè)的有線電視網(wǎng)絡(luò)工業(yè)相信是一次大的
沖擊。TBC的現(xiàn)有業(yè)務(wù)除了有線電視，還包括了寬頻上網(wǎng)，VoIP等等。
一家并非主流的本土有線電視運(yùn)營(yíng)商獲得外資的如此青睞，是值得電信業(yè)者深思的。麥格里對(duì)TBC的收購(gòu)意圖很明顯，就是希望借著臺(tái)灣電信開(kāi)
放的契機(jī)，進(jìn)入臺(tái)灣乃至更大的華人圈的寬頻娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)。頻道節(jié)目，寬頻網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是此次收購(gòu)中麥格里最看重TBC的地方。而同樣的資源，內(nèi)地
很多的有線電視網(wǎng)絡(luò)相信也都具有，如果政策放開(kāi)，未來(lái)中國(guó)大陸有線電視工業(yè)的收購(gòu)合并機(jī)會(huì)應(yīng)該有許多。有線電視工業(yè)所具有的這種優(yōu)勢(shì)
，也是讓電信運(yùn)營(yíng)商寢食難安的一件事。今天美國(guó)Verizon宣布在弗吉尼亞開(kāi)通第二個(gè)社區(qū)電視服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，就是傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商的回?fù)簟Ｔ絹?lái)越
多的傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始尋求傳媒集團(tuán)的支持，而類(lèi)似默多克這樣的傳媒巨頭也開(kāi)始接二連三地染指電信工業(yè)。娛樂(lè)工業(yè)和電信工業(yè)的聯(lián)系正
越來(lái)越緊密。
中國(guó)電信集團(tuán)最近舉辦2006年工作會(huì)議。如果我們放在國(guó)際大背景下去看這次會(huì)議傳遞出來(lái)的一些信息，也頗能引起我們一些思考。王曉初總
經(jīng)理給中國(guó)電信集團(tuán)2006年規(guī)定了開(kāi)拓農(nóng)村和海外兩大市場(chǎng)，發(fā)展寬帶，號(hào)碼百事通，商務(wù)領(lǐng)航三大業(yè)務(wù)，通過(guò)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)思路，創(chuàng)新發(fā)展方式，加大綜合信息服務(wù)力度，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。王曉初強(qiáng)調(diào)，中國(guó)電信要著力提高自主創(chuàng)新能力。努力克服單純的“春耕秋收”式的增長(zhǎng)方式，積極創(chuàng)新商業(yè)模式，通過(guò)技術(shù)、業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)融合，不斷創(chuàng)造有中國(guó)電信獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)，加快綜合信息服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，使企業(yè)更加靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 
我們的官方文件總是講究概括能力，要求人們從字里行間領(lǐng)會(huì)文件的精神。從王曉初的講話可以認(rèn)為，中國(guó)電信現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型目標(biāo)應(yīng)該是一個(gè)綜合信息服務(wù)商。所謂的綜合信息當(dāng)然也一定會(huì)包括視頻娛樂(lè)產(chǎn)品，所謂技術(shù)，業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)融合的最佳范例當(dāng)然是能最好利用網(wǎng)絡(luò)資源的技術(shù)和業(yè)務(wù)，比如說(shuō)基于寬帶網(wǎng)絡(luò)的IPTV。而開(kāi)拓海外市場(chǎng)，中國(guó)電信也完全可以通過(guò)海外收購(gòu)的方式避開(kāi)中國(guó)的政策限制，率先在國(guó)外獲得視頻業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
寬帶和內(nèi)容，和視頻的結(jié)合，是電信工業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的潮流。麥格里集團(tuán)能看到，中國(guó)電信也能看到。