5/6/2015, 基本上所有光通訊行業(yè)的公司的盈利模式都一樣：購(gòu)進(jìn)原材料和設(shè)備，租賃或者購(gòu)買廠房，聘請(qǐng)員工并支付工資制造產(chǎn)品，然后向下游企業(yè)銷售產(chǎn)品，這其中的差價(jià)就是我們的利潤(rùn)。然而，光通訊企業(yè)的利潤(rùn)來源其實(shí)并不僅僅這一個(gè)，還有一個(gè)很多很多人想不到的來源：中國(guó)政府，準(zhǔn)確地說，是海關(guān)和稅局。大家先不要被嚇著，我不是教你們逃稅，我想說的是海關(guān)和稅局監(jiān)管的進(jìn)出口業(yè)務(wù)是個(gè)大金礦，不過同時(shí)也是個(gè)大炸彈。說它是金礦是因?yàn)檫@里面有很多合法的退稅方法，就看你有沒有本事把它給挖出來了。說它是炸彈是你的企業(yè)在這里面一定有很多違規(guī)，你不要違規(guī)過頭，不小心把炸彈引爆了。
先說一個(gè)把炸彈引爆的真實(shí)案例，但不是來自光通訊行業(yè)。珠海的松下馬達(dá)是珠海的明星日資企業(yè)，2006年左右被珠海拱北海關(guān)罰款1000萬元，氣得老板把進(jìn)出口部所有員工都開除了。就是因?yàn)橐粋�(gè)小小的認(rèn)知上的失誤：該企業(yè)免稅進(jìn)口的模具未經(jīng)申報(bào)自行拿給供應(yīng)商用于加工他們用的材料。這個(gè)是典型的違規(guī)行為，其實(shí)不僅僅模具，設(shè)備也不行。 
從我知道的情況來看，幾乎所有的光通訊企業(yè)都多多少少在進(jìn)出口上面有違規(guī)，隨時(shí)有可能面臨巨額罰款，這簡(jiǎn)直就是企業(yè)的一個(gè)不定時(shí)炸彈。形成這種局面的原因有多方面的。除了企業(yè)主為貪利而故意違規(guī)的外，其他的違規(guī)原因主要是一海關(guān)的免稅制度用在光通訊行業(yè)很牽強(qiáng)，遵守法規(guī)的成本很高，無形中逼迫企業(yè)違規(guī)。二企業(yè)員工的海關(guān)規(guī)則意識(shí)不強(qiáng)，很多人為了出貨違反海關(guān)規(guī)則運(yùn)行（你看到有企業(yè)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)的，有見過企業(yè)加強(qiáng)全員海關(guān)意識(shí)嗎？）三是進(jìn)出口業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)不精，把握不住支持運(yùn)營(yíng)和不違規(guī)這兩個(gè)極端之間的“度”。
我這里就舉三個(gè)常見的違規(guī)點(diǎn)，大家可以自查一下： 一個(gè)是你的免稅物料的實(shí)際數(shù)目和海關(guān)認(rèn)定的數(shù)目的差異�；�本上所有公司都有差異，可是正差異和負(fù)差異是完全不同的性質(zhì)。正差異是你實(shí)際有的數(shù)字比海關(guān)認(rèn)為的數(shù)字大，這個(gè)不嚴(yán)重。而負(fù)差異，就是你的數(shù)字比海關(guān)的小，那就是大問題了。海關(guān)可以認(rèn)定你把這些免稅材料在國(guó)內(nèi)賣掉了，讓你要補(bǔ)繳增值稅和關(guān)稅，大概是22%。對(duì)很多企業(yè)來說，這是筆巨款。第二個(gè)是你的報(bào)廢料不能隨便處理。報(bào)廢料要是在國(guó)內(nèi)處理是要增稅的，要是過去被你處理掉一批了，那不知道何時(shí)你要補(bǔ)稅了。 第三，免稅進(jìn)口設(shè)備理論上是不能用于內(nèi)銷（就是賣到國(guó)內(nèi)的意思）產(chǎn)品的加工的，所以你如果既有國(guó)內(nèi)客戶又有國(guó)外客戶，那要小心啦，理論上要區(qū)分開來，不過這條一般海關(guān)抓的不嚴(yán)。 
其實(shí)海關(guān)對(duì)光通訊行業(yè)的關(guān)注度并不高，一個(gè)原因是光通訊企業(yè)規(guī)模不大，海關(guān)人手不足，只能抓大案和大企業(yè)，二是海關(guān)對(duì)光通訊企業(yè)的產(chǎn)品原材料不熟悉，三是光通訊企業(yè)一般都是高科技企業(yè)，都是“讀書人”當(dāng)掌門人的居多，海關(guān)也知道通常讀書人不會(huì)干特別重大的違法事情的。這是我們光通訊企業(yè)的利好消息，可這也不能掉以輕心，進(jìn)出口這顆炸彈有多大，會(huì)不會(huì)爆，何時(shí)爆，每家企業(yè)都不同，我特別建議每家企業(yè)的掌舵人，尤其是企業(yè)法人和實(shí)際控制人一定要了解自己的企業(yè)是否有違規(guī)，違規(guī)多大，性質(zhì)有多嚴(yán)重，相應(yīng)處罰的上限是什么，這可是關(guān)系身家性命的大事，因?yàn)橛幸獾倪`規(guī)行為就是走私，超過幾萬元（好像是五萬元）就涉及刑事犯罪了。哪怕你不知道，是你手下的人干的，等于也是你干的。你說你如果干的是200%之類暴利的活，冒點(diǎn)險(xiǎn)還情有可原，可是我們做這個(gè)苦逼的光通訊，毛利率還不如路邊的大排檔，一個(gè)不小心還被海關(guān)緝私警給逮進(jìn)去了，那多不劃算啊。 所以，弄清楚自己的進(jìn)出口業(yè)務(wù)的合法性非常重要，這點(diǎn)上你的進(jìn)出口經(jīng)理要負(fù)起責(zé)任了，但你還不能完全依賴自己的進(jìn)出口經(jīng)理，因?yàn)槊總�(gè)人的知識(shí)點(diǎn)不一樣，他/她再優(yōu)秀，也不一定具備所有的知識(shí)點(diǎn)，可能他/她就會(huì)忽略了一個(gè)小規(guī)則，導(dǎo)致公司重大損失，從這點(diǎn)上來說，請(qǐng)外部顧問做個(gè)一次性的評(píng)估是非常有必要的，早發(fā)現(xiàn)早糾正，不要等到炸彈爆的那天就來不及了。
講完怎樣排彈，下期講怎么挖金子了，敬請(qǐng)期待。 
關(guān)于作者 
    本專欄作者Leo Ye 1996年進(jìn)入光通訊行業(yè)，先后在光器件龍頭企業(yè)JDSU（加拿大和美國(guó)）， Oplink，F(xiàn)inisar，光庫(kù)，索爾思（Source）等公司工作過，擔(dān)任過生產(chǎn)工程師，生產(chǎn)經(jīng)理，研發(fā)經(jīng)理，物流總監(jiān)，廠務(wù)總監(jiān)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，運(yùn)營(yíng)副總，研發(fā)總監(jiān)和精益改造（Lean）小組組長(zhǎng)等等。管理過所在公司的運(yùn)營(yíng)、研發(fā)、采購(gòu)、進(jìn)出口、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備、廠務(wù)、IT、人事行政和培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，曾經(jīng)主持研發(fā)了JDSU新一代全膠光環(huán)形器，組織實(shí)施了Oplink的ISO14001，組織了索爾思的精益改造等等。 Leo在中美加三國(guó)多個(gè)學(xué)校學(xué)習(xí)過，有三項(xiàng)中國(guó)專利，五項(xiàng)美國(guó)專利，他經(jīng)歷過光通訊的泡沫和起伏，做過多個(gè)崗位，對(duì)光器件行業(yè)有著深刻的認(rèn)識(shí)，我們這里專門開辟專欄，刊載他的系列短文，以饗讀者，讀者如果有問題，可以和我們編輯聯(lián)系，郵件： info@c-fol.net， Leo Ye的聯(lián)系方式是： dp536@yahoo.com。 

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