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內(nèi)地企業(yè)警惕國外企業(yè)專利陷阱

光纖在線編輯部  2003-10-12 20:08:22  文章來源:原文轉(zhuǎn)載  

導(dǎo)讀:

10/10/2003, 新浪轉(zhuǎn)北京青年報(bào), 正當(dāng)國內(nèi)輿論為3G牌照將花落誰家眾說紛紜的時(shí)候,另一條信息引起了電信業(yè)內(nèi)外人士的注意,那就是著名的韓國電子廠商三星公司已在中國國內(nèi)注冊了一批CDMA方面的專利!绊n國廠商在CDMA方面的用心良苦,中國廠商如果不警醒起來,很可能未來會(huì)處于被動(dòng)地位!币恢绷粜捻n國廠商動(dòng)向的臺(tái)灣知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家袁建中日前說。
  在袁建中看來,根據(jù)臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn),一個(gè)公司要把核心專利布局到位的話,大概需要5年的時(shí)間,按此測算,國外大公司在中國內(nèi)地的專利布局基本完成,因此他大膽預(yù)計(jì):“一系列數(shù)字表明,中國內(nèi)地企業(yè)將在今明兩年遭遇國外大公司發(fā)起的專利攻勢。”
  -中國企業(yè)已具備被追索三要素
  事實(shí)上除去韓國廠商,一批跨國大公司也在加緊部署在中國內(nèi)地的專利布局。一項(xiàng)對數(shù)年來國外廠商在中國國內(nèi)注冊專利的統(tǒng)計(jì)顯示,從1999年開始,一些國際大公司開始加快在中國內(nèi)地的專利申請,其中韓國專利申請的重點(diǎn)項(xiàng)目主要集中在無線通訊、光電、IT和冷凍空調(diào),日本集中在無線通訊、光電和IT,美國集中在生物科技、無線通訊、光電和IT,臺(tái)灣則集中在IT(連接器)、電話通訊、運(yùn)動(dòng)器材等領(lǐng)域。
  “完成專利布局只是跨國公司發(fā)動(dòng)專利攻勢的一個(gè)必備條件,之所以講中國內(nèi)地企業(yè)會(huì)成為他們的專利大戰(zhàn)目標(biāo),是因?yàn)槟壳耙恍﹪鴥?nèi)企業(yè)在與跨國公司的競爭中已具有市場份額高、跟隨主流技術(shù)、沒有專利累積等特征,同時(shí)滿足這三個(gè)條件的將首先成為被追索的對象!痹ㄖ蟹治稣f。
  來自美國國際貿(mào)易委員會(huì)的一項(xiàng)數(shù)字可能更能說明問題。資料顯示該委員會(huì)從1993年到2000年受理涉及337條款(美國1930年關(guān)稅法案第337條,認(rèn)為違反知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的侵權(quán)行為及其他形式的不公平競爭行為構(gòu)成非法貿(mào)易行為)的137件案件中,臺(tái)灣占到了41件,為總數(shù)的1/3,這一數(shù)字意味著當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣已成為國際大公司打擊的標(biāo)靶。而最新的數(shù)字則有所變化,在2001年337調(diào)查涉及的公司中,臺(tái)灣公司數(shù)量仍位居亞洲第一位,但從2002年到2003年,內(nèi)地公司數(shù)量已躍居亞洲第一位。
  如果將去年的DVD和今年的摩托車事件看作是跨國公司敲響了專利大戰(zhàn)的前奏的話,那么種種跡象表明,中國內(nèi)地企業(yè)正在面臨著前所未有的專利壓力。
  “目前內(nèi)地面臨的專利壓力就是5年前臺(tái)灣的翻版!敝R(shí)產(chǎn)權(quán)專家、臺(tái)灣財(cái)團(tuán)法人資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì)科技法律中心智能財(cái)產(chǎn)組組長袁建中提醒說。
  5年前的臺(tái)灣IT等領(lǐng)域的主流廠商在世界市場份額與日俱增,躊躇滿志,準(zhǔn)備打造自己的自主品牌。而此時(shí)卻已經(jīng)是危機(jī)四伏。IBM等美國大廠早已盯上了臺(tái)灣,它們在經(jīng)過兩年的“沙盤推演”后向臺(tái)灣廠商打起了一場專利大戰(zhàn)。而臺(tái)灣廠商由于對知識(shí)產(chǎn)權(quán)重視不夠而在心理、人才、應(yīng)對措施等方面準(zhǔn)備不足,面對國外廠商精心準(zhǔn)備的厚厚的專利資料茫然無措,被迫與國外廠商訂了城下之盟。臺(tái)灣為此而付出的代價(jià)是每年支付國外廠商專利費(fèi)100億美元。
  “國外廠商追索專利使用費(fèi)是蓄謀良久的,一般都是等到國內(nèi)企業(yè)某個(gè)產(chǎn)品擁有較高市場占有額的時(shí)候,他們才會(huì)看準(zhǔn)時(shí)機(jī)出手追索!币晃恢R(shí)產(chǎn)權(quán)專家說,他說也只有這個(gè)時(shí)候出手追索收獲最豐。
  -專利,跨國公司的游戲籌碼
  “現(xiàn)在看來,專利不僅僅是一個(gè)法律問題,事實(shí)上,它是商場競爭的策略,是游戲規(guī)則的籌碼!痹ㄖ兄赋,像在IBM公司,專利被作為它在全球IT領(lǐng)域取得領(lǐng)導(dǎo)地位的一個(gè)重要工具,F(xiàn)在每年有2.7萬多件專利,平均一個(gè)專利一年為它帶來2萬多美元,一年為它帶來10億至20億美元的收益。
  由于起步較早,臺(tái)灣比內(nèi)地企業(yè)更早地領(lǐng)略到了專利之戰(zhàn)的滋味。據(jù)說差不多在10年前,臺(tái)灣的主機(jī)板等PC硬件公司也曾遭遇過和今天內(nèi)地DVD企業(yè)同樣的困境:一些外國大公司開始向這些企業(yè)追索專利使用費(fèi)!澳菚r(shí)企業(yè)也不知道該如何應(yīng)對,所以向工會(huì)等組織求援,希望可以通過團(tuán)體的力量解決問題。這與內(nèi)地企業(yè)目前的境遇頗為相似!迸_(tái)灣資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì)科技法律中心的周天博士回憶說,而到頭來問題最后的解決則是根據(jù)每家企業(yè)不同的性質(zhì)、產(chǎn)量、市場占有等指標(biāo)簽訂不同的授權(quán)協(xié)議,簡單說來,仍然是付錢了事。
  周天分析說,之所以會(huì)出現(xiàn)不同企業(yè)簽訂不同授權(quán)協(xié)議,關(guān)鍵就在于有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律訴訟已經(jīng)成為企業(yè)運(yùn)作過程中“合法”的戰(zhàn)略運(yùn)用,“法律就是策略,是一種市場游戲和規(guī)則,”周天說,所以市場占有率高、制造能力強(qiáng)、但自身擁有專利數(shù)量少的企業(yè),一定會(huì)碰到這樣的問題,而這恰恰是包括DVD在內(nèi)的內(nèi)地諸多產(chǎn)業(yè)的共同特點(diǎn)。

 “不要把專利問題看成是單純的法律問題,不管是下游廠商,還是代工企業(yè),只要威脅到自己的利益,大公司一樣會(huì)動(dòng)手!痹ㄖ型瑯诱J(rèn)為專利更是一種商業(yè)策略工具。他舉例說,當(dāng)年臺(tái)灣液晶顯示器的出貨量已經(jīng)在全球占有極高的份額,但全臺(tái)灣液晶顯示器公司的專利數(shù)量加在一起不過10來件。這時(shí)三星和夏普同時(shí)對臺(tái)灣企業(yè)提出了專利訴訟。但是這兩家公司在訴訟時(shí)采取了完全不同的方法,其中夏普的方法是要錢,價(jià)格卻不高,而三星也要錢,可是價(jià)格高得要死,那么為什么兩家公司的追索方案不同呢?袁建中分析說這是因?yàn)橄钠論碛薪^大多數(shù)的液晶顯示器專利,但它自己的產(chǎn)品在全球市場占有率不到2%-3%,而三星擁有專利不多,但卻是世界上最大的液晶顯示器廠商。所以夏普的策略是要錢、變現(xiàn)、脫手手中二代的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)攻三代;而三星則是向臺(tái)灣企業(yè)要市場,要重新劃分市場份額。
 -無線通訊、光電、IT行業(yè)最先受沖擊

  “外國公司究竟何時(shí)向中國發(fā)起專利攻勢是一個(gè)市場策略的問題。但我們決不能讓城下之盟再次上演。我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆,要打一場有準(zhǔn)備之戰(zhàn)!痹ㄖ姓f,他認(rèn)為從過去的經(jīng)驗(yàn)看來,國際大公司發(fā)起專利戰(zhàn)攻勢一般采取各個(gè)擊破的手法。要想避免在即將發(fā)生的專利對決中重蹈臺(tái)灣當(dāng)年的覆轍,首先要做到知己知彼,首先弄清哪些行業(yè)、哪些企業(yè)會(huì)最先遭受專利戰(zhàn)略的打擊就成為了關(guān)鍵。
  “很顯然無線通訊、光電、IT已經(jīng)成為最可能先受到專利大戰(zhàn)沖擊的行業(yè),當(dāng)務(wù)之急是先要在這些領(lǐng)域做好準(zhǔn)備!痹ㄖ刑嵝颜f。
  “更加具有現(xiàn)實(shí)意義的是,產(chǎn)業(yè)的預(yù)警機(jī)制要建立起來,這樣才能更好地幫助企業(yè)應(yīng)對競爭過程中的非常因素!币晃粐鴥(nèi)知名知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家作出這樣的呼吁。這位專家說,這套預(yù)警機(jī)制包括:預(yù)測哪一個(gè)產(chǎn)業(yè)將發(fā)生有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的訴訟,對手是誰,目的何在,我們的應(yīng)對如何。負(fù)責(zé)預(yù)警系統(tǒng)的可以是非盈利組織,也可以是政府相關(guān)部門。此外,政府和相關(guān)職能部門還有一項(xiàng)重要責(zé)任是,健全法規(guī)和政策,激發(fā)出整個(gè)產(chǎn)業(yè)的專利能量。
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