12/8/2004,記者 沈娟 丁乙乙 發(fā)自上海 到2004年12月4日,上海信天通信有限公司(以下簡(jiǎn)稱信天通信)成立整整四年了。 
  這家由AT&T和上海電信、上海信息投資股份有限公司聯(lián)合組建的合資電信公司最風(fēng)光的時(shí)候是成立之初,在中國(guó)加入世界貿(mào)易組織之前突破政策壁壘成立信天通信之時(shí),曾經(jīng)牽動(dòng)了全球電信業(yè)的眼光。
  如今,信天通信最熱鬧的時(shí)候是每年12月之前,各路人士都在中國(guó)加入WTO這個(gè)周年節(jié)點(diǎn)上想弄清楚中國(guó)第一家電信合資企業(yè)的生存狀態(tài)。信天通信的公關(guān)經(jīng)理王穎這時(shí)候也是最忙的時(shí)候。“希望給我們寫故事的人太多了!蓖醴f說。
  除此以外,信天通信似乎是少有新聞出現(xiàn)。公司最近一次召開新聞發(fā)布會(huì)是在2004年1月,信天通信與中國(guó)外匯交易中心簽署協(xié)議,將為其提供AT&T的安全I(xiàn)P網(wǎng)絡(luò)方案,連接SWIFT全球網(wǎng)絡(luò)。
  這條消息也是信天通信公司網(wǎng)站中最新動(dòng)態(tài)的最近一條。網(wǎng)站似乎已經(jīng)久久沒有更新,王穎給出的理由是“幫我們做網(wǎng)站的公司有點(diǎn)問題!
  造訪
  12月7日,記者來到位于浦項(xiàng)商務(wù)廣場(chǎng)21樓的信天通信,在上海浦東離陸家嘴中心地區(qū)3公里的距離內(nèi),信天通信的辦公室似乎有些沉寂。
  這天,前臺(tái)小姐生病了,公司的保安在為公司接入電話,迎接客人。
 記者完全是“不速之客”,好不容易見到王穎后,王穎婉言拒絕了記者參觀公司的要求,對(duì)于記者希望得到的大多數(shù)信息,守口如瓶。
  記者能看到的只是公司的機(jī)房特別整潔,機(jī)房中有幾臺(tái)架子上并沒有放置設(shè)備。
  王穎以近期要開董事會(huì)拒絕任何記者提出的采訪要求.
  董事會(huì)會(huì)給信天通信帶來什么不得而知,所能了解到的只是,董事會(huì)即將在明年1月召開。
  門口一位中年的保安告訴記者,他已經(jīng)在這家公司做了三年多,如果算起工齡的話,他應(yīng)該是這家公司的老員工了,員工總是來了又走,走了又來,大多數(shù)員工在信天任職的時(shí)間都沒有這位保安長(zhǎng)。
  記者還了解到,信天通信目前仍然只有60人左右,主要辦公地點(diǎn)仍然是在上海,并沒有向其他的大城市拓展,F(xiàn)在的人員結(jié)構(gòu)和公司成立之初并沒有質(zhì)的變化。3年前,信天通信的人員規(guī)模是40多位員工。在中國(guó)電信業(yè)熱熱鬧鬧發(fā)展了3年以后,信天通信的人員并沒有大幅度增加。
  業(yè)務(wù)進(jìn)展
  記者從王穎處得到的內(nèi)部市場(chǎng)資料看到,不久前的11月12日至14日,信天通信策略客戶年剛剛結(jié)束。內(nèi)部資料撰文說:“今年出席這次盛會(huì)的客戶總數(shù)比前兩年有重大突破,首次突破30名!
  在這些策略客戶名單中,信天通信列出了中遠(yuǎn)集團(tuán)(COSCO)、Tyco國(guó)際、拉法基(Lafarge)、英特爾、歐姆龍、米其林等。
  記者還了解到,信天通信從今年1月以后的公開信息主要就是一條是關(guān)于與SWIFT中國(guó)成員的進(jìn)展。
  消息稱,公司已經(jīng)成功贏得了SWIFT(國(guó)際銀行金融電信協(xié)會(huì),Soci-etyforWorldwideInterbankFinancialTelecommuncations)大部分中國(guó)成員機(jī)構(gòu)的IP虛擬專用網(wǎng)服務(wù)合同,獲得了該機(jī)構(gòu)所需業(yè)務(wù)的82%的市場(chǎng)份額。
  數(shù)據(jù)顯示,目前為止已經(jīng)簽訂SWIFT服務(wù)合同為37份,其中包括中國(guó)銀行、交通銀行和中國(guó)人民銀行附屬機(jī)構(gòu)之一的中國(guó)外匯交易中心。信天通信SWIFT的中國(guó)成員提供AT&T解決方案,并負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)通信解決方案的合同簽訂、賬單、提供服務(wù)、質(zhì)量控制及客戶支持,而中國(guó)電信則負(fù)責(zé)提供本地接入。
  記者還了解到,截至10月底,所有既定SWIFT項(xiàng)目均已順利實(shí)施。
  轉(zhuǎn)單不是核心價(jià)值
  可以看到的是,一直以來,AT&T對(duì)上海信天很重視,對(duì)其成功的期望更高。成立之初就為此抽調(diào)60人組成支撐隊(duì)伍,專職幫助公司的業(yè)務(wù)籌備,光差旅費(fèi)就花費(fèi)150萬元。
  然而,入世三年,信天通信運(yùn)作四年,信天通信的業(yè)務(wù)到底怎樣呢?
  大多數(shù)的觀點(diǎn)認(rèn)為,和大多數(shù)的外資電信在中國(guó)的合資企業(yè)一樣,信天通信的業(yè)務(wù)狀況完全沒有最初設(shè)想那樣樂觀。
  一位網(wǎng)通的資深人士告訴記者,實(shí)際上,合資電信企業(yè)成立的目的很多并不是單純以收入為目的,外資電信業(yè)者更加注重的是一種業(yè)務(wù)滲透。
					
					
					
						
						
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