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搜狐IT:6運營商發(fā)布新年目標(biāo)

光纖在線編輯部  2006-02-10 20:43:15  文章來源:原文轉(zhuǎn)載  

導(dǎo)讀:

2/10/2006,(文/黃順芳)2月10日,我國六大電信運營商已經(jīng)確定出06年發(fā)展目標(biāo)和重點工作。其中,中國電信2006年全年將完成通信主業(yè)業(yè)務(wù)收入1756億元,比上年增長5%左右;增值業(yè)務(wù)收入比重比上年增長1至1.5個百分點;利潤增長與收入增長保持同步;全年新增電話用戶1900萬戶,新增寬帶用戶700萬戶。
  中國網(wǎng)通的主要工作目標(biāo)是全年完成收入956億元,同比增長4.5%;城鄉(xiāng)電話用戶總數(shù)新增950萬戶;寬帶接入業(yè)務(wù)新增380萬戶;增值業(yè)務(wù)占收比達(dá)到8.3%。用戶綜合滿意度不低于81分。
  中國移動則在鞏固規(guī)模優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)區(qū)域通信市場地位的新提升。實施“一個中國移動”卓越工程,做好奧運服務(wù)和3G發(fā)展準(zhǔn)備工作。中國聯(lián)通則要實現(xiàn)公司發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型。從大規(guī)模投資、以能力建設(shè)拉動市場為主的數(shù)量規(guī)模型發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向以規(guī)模、效益并重為特征的規(guī)模效益型發(fā)展模式。
  中國衛(wèi)通06年的重點工作是堅持優(yōu)化“天地一體”網(wǎng)絡(luò),扎實推進(jìn)通信能力建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)自主創(chuàng)新,強(qiáng)化市場開發(fā),加快提升主營業(yè)務(wù)的盈利能力,堅持發(fā)揮衛(wèi)星通信資源的獨特優(yōu)勢,在大力推進(jìn)農(nóng)村通信服務(wù)中發(fā)展。中國鐵通06年的重點工作是提高服務(wù)鐵路運輸?shù)耐ㄐ拍芰,開拓鐵路通信市場。同時優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),確保通信網(wǎng)絡(luò)的安全暢通,提升全網(wǎng)支撐能力。
  以下是六大運營商確定的2006年具體發(fā)展目標(biāo)和工作重點。特此刊出,以饗讀者。

  中國電信:全年完成通信主業(yè)業(yè)務(wù)收入1756億元,比上年增長5%左右;增值業(yè)務(wù)收入比重比上年增長1至1.5個百分點;利潤增長與收入增長保持同步;全年新增電話用戶1900萬戶,新增寬帶用戶700萬戶。

  中國網(wǎng)通:主要工作目標(biāo):全年完成收入956億元,同比增長4.5%;城鄉(xiāng)電話用戶總數(shù)新增950萬戶;寬帶接入業(yè)務(wù)新增380萬戶;增值業(yè)務(wù)占收比達(dá)到8.3%。用戶綜合滿意度不低于81分。重點工作:一是深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神,堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的各項工作;二是堅持經(jīng)營工作創(chuàng)新,實現(xiàn)有效益的發(fā)展;三是堅持以市場為導(dǎo)向,不斷提升全網(wǎng)通信能力和網(wǎng)絡(luò)運維水平;四是堅持從解決客戶最關(guān)心的現(xiàn)實問題入手,進(jìn)一步提升整體服務(wù)水平;五是深化體制機(jī)制改革,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力;六是加強(qiáng)以內(nèi)控體系建設(shè)為重點的基礎(chǔ)管理,向管理要效益;七是全面提高隊伍素質(zhì),努力建設(shè)和諧企業(yè)。

  中國移動:一是提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展、和諧跨越的新觀念。二是鞏固規(guī)模優(yōu)勢,實現(xiàn)區(qū)域通信市場地位的新提升。三是增強(qiáng)創(chuàng)新能力,探索創(chuàng)新型增長的新途徑。四是優(yōu)化資源配置,打造通信網(wǎng)絡(luò)和支撐體系的新優(yōu)勢。五是實施“一個中國移動”卓越工程,注入科學(xué)管理的新動力。六是做好奧運服務(wù)和3G發(fā)展準(zhǔn)備工作。七是維護(hù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境。八是三個文明一齊抓,開創(chuàng)全面健康發(fā)展的新局面。

  中國聯(lián)通:實現(xiàn)公司發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型。從大規(guī)模投資、以能力建設(shè)拉動市場為主的數(shù)量規(guī)模型發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向以規(guī)模、效益并重為特征的規(guī)模效益型發(fā)展模式。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,樹立市場導(dǎo)向的發(fā)展觀。投資、建設(shè)、運維、綜合管理等各項工作都要圍繞市場轉(zhuǎn)。后臺支撐前臺,前臺服務(wù)市場。能力建設(shè)、先進(jìn)技術(shù)都要服務(wù)于市場,按照市場規(guī)律辦事。要創(chuàng)造條件,加快建設(shè)市場導(dǎo)向的運營管理機(jī)制。

  中國衛(wèi)通:一是堅持科學(xué)發(fā)展觀,確保戰(zhàn)略實施的嚴(yán)肅性,努力實現(xiàn)“十一五”良好開局;二是堅持以效益為中心,高質(zhì)量完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù);三是堅持優(yōu)化“天地一體”網(wǎng)絡(luò),扎實推進(jìn)通信能力建設(shè);四是堅持科技領(lǐng)先,加強(qiáng)業(yè)務(wù)自主創(chuàng)新,強(qiáng)化市場開發(fā),加快提升主營業(yè)務(wù)的盈利能力;五是堅持發(fā)揮衛(wèi)星通信資源的獨特優(yōu)勢,在大力推進(jìn)農(nóng)村通信服務(wù)中發(fā)展;六是堅持深化企業(yè)改革,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力;七是堅持加強(qiáng)精細(xì)化管理,提升管理水平,防范經(jīng)營風(fēng)險;八是堅持鞏固先進(jìn)性教育成果,切實加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。

  中國鐵通:一是強(qiáng)化管理,加強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力度。二是堅持實事求是的經(jīng)營工作思路,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。三是提高服務(wù)鐵路運輸?shù)耐ㄐ拍芰Γ_拓鐵路通信市場。四是優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),確保通信網(wǎng)絡(luò)的安全暢通,提升全網(wǎng)支撐能力。五是營造環(huán)境,全面落實人才發(fā)展戰(zhàn)略,深化三項制度改革。六是量質(zhì)并重,樹立理性健康的投資觀念,加強(qiáng)建設(shè)管理。七是嚴(yán)格管理,建立良好的財務(wù)管理環(huán)境,做好收支精細(xì)核算。八是規(guī)范流程,完善集中采購的管理模式,降低物資采購成本。九是誠信服務(wù),全面構(gòu)建客戶服務(wù)體系,打造卓越服務(wù)態(tài)度品牌。十是加強(qiáng)指導(dǎo),努力推動通信新技術(shù)試驗和推廣工作。十一是加大力度,做好輔業(yè)改制的試點準(zhǔn)備工作。
關(guān)鍵字: 中國電信業(yè)
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