6/22/2011，科技日?qǐng)?bào)（記者 過國(guó)忠）

    5月30日，江蘇省委副書記、省長(zhǎng)李學(xué)勇來(lái)到亨通集團(tuán)考察。這天，當(dāng)李學(xué)勇一走進(jìn)光棒研發(fā)中心，聽說(shuō)這里光棒產(chǎn)品已達(dá)到年產(chǎn)200噸后，他欣慰地說(shuō)，“光棒研制成功，使我國(guó)在光纖通信領(lǐng)域跨入了世界領(lǐng)先行列，具有重要戰(zhàn)略意義，這是江蘇民營(yíng)企業(yè)的驕傲�。　� 

　　一家民營(yíng)企業(yè)搞出國(guó)內(nèi)幾家大院大所想搞而沒敢搞的光棒，不得不令人信服。

　　日前，記者隨同中央媒體采訪團(tuán)在對(duì)亨通集團(tuán)黨委書記、總裁崔根良采訪中了解到，作為國(guó)內(nèi)首家入選“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”的亨通集團(tuán)是在1991年從吳江七都鎮(zhèn)上一爿瀕臨倒閉的虧損農(nóng)具廠的基礎(chǔ)上建起來(lái)的。亨通集團(tuán)的發(fā)展，在業(yè)內(nèi)素有“光電速度”之稱。

　　其實(shí)，記者在10多年前就認(rèn)識(shí)崔根良。當(dāng)時(shí)，亨通集團(tuán)的年產(chǎn)值也就3億多，在國(guó)內(nèi)與一些大企業(yè)相比，也僅僅算是一家中小企業(yè)。

　　然而，就在那時(shí)，盡管是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，崔根良就提出“爭(zhēng)當(dāng)中國(guó)500強(qiáng)，世界業(yè)內(nèi)有分量”的發(fā)展目標(biāo)。

　　正是有了這樣的勇氣，有膽有識(shí)的崔根良，在眾多的“蘇商”中，較早起步實(shí)施資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

　　10多年前，崔根良憑借企業(yè)多年積累的資本，成功收購(gòu)宜興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)一家處于倒閉狀態(tài)的外資企業(yè)，新組合成立專門開發(fā)生產(chǎn)移動(dòng)通信射頻同軸電纜系列和電信設(shè)備用同軸電纜及配件的亨鑫科技公司。

　　一時(shí)，在江蘇、在全國(guó)業(yè)內(nèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成功收購(gòu)?fù)赓Y企業(yè)，成為一大新聞。

　　“假如說(shuō)，當(dāng)初沒有崔根良的果斷決策，沒有亨通集團(tuán)的接收，當(dāng)時(shí)這家企業(yè)只能關(guān)閉。那樣的話，外商的投資也許只能打‘水漂’，同時(shí)，對(duì)于我們開發(fā)區(qū)來(lái)說(shuō)，同樣將是一個(gè)大的損失！”宜興政府的一位知情者對(duì)記者說(shuō)。

　　亨鑫科技公司經(jīng)過多年的精心打造，不僅在海外成功上市，而且已成為宜興市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的典型。

　　采訪中，亨通人說(shuō)，“崔根良是一個(gè)不甘寂寞的人。他，時(shí)時(shí)給身邊人帶去意想不到的擔(dān)憂與喜悅！”

　　亨通人這樣說(shuō)，也不是隨口所說(shuō)的。在亨通人的記憶中，有許多件發(fā)生在崔根良身上的事可作例證。

　　這里，記者就說(shuō)說(shuō)崔根良用6億元去換一根光棒的故事吧：

　　步入新世紀(jì)，國(guó)內(nèi)光通信產(chǎn)業(yè)開始起步發(fā)展。崔根良經(jīng)過一番調(diào)研，看到這個(gè)產(chǎn)業(yè)的無(wú)限前景。于是，集中資金，引進(jìn)先進(jìn)的裝備，在業(yè)內(nèi)率先上馬光纖項(xiàng)目，以此來(lái)?yè)屨几叨耸袌?chǎng)份額。

　　但是，一段時(shí)間下來(lái)，崔根良發(fā)現(xiàn)光棒（光纖預(yù)制棒），是整個(gè)光通信產(chǎn)業(yè)鏈中最核心的技術(shù)�？墒�，這項(xiàng)核心技術(shù)一直被美國(guó)、日本等國(guó)牢牢掌控，國(guó)內(nèi)沒有一家生產(chǎn)企業(yè)，造成國(guó)內(nèi)光棒依賴進(jìn)口。而整個(gè)光通信產(chǎn)業(yè)鏈中，70%的利潤(rùn)又集聚在光棒上。

　　崔根良看到光棒的價(jià)值后，他多次對(duì)大家說(shuō)，“核心技術(shù)在別人手里，只能看別人臉色！我們要是能夠自己生產(chǎn)，那有多好�。　�

　　崔根良決心自主組織研發(fā)光棒，來(lái)打破國(guó)外的壟斷。

　　亨通有個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)，由公司高層和國(guó)內(nèi)行業(yè)上的權(quán)威專家組成。2007年的一天，當(dāng)崔根良在戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)工作會(huì)上，把決定自主組織研發(fā)光棒的事一說(shuō)，令他沒有想到的是，非但沒有一個(gè)人支持，響起的卻是一片反對(duì)聲！

　　大家為什么反對(duì)？

　　“光棒項(xiàng)目投資大，風(fēng)險(xiǎn)大，國(guó)內(nèi)缺乏開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。在亨通之前，已有一些科研單位、企業(yè)研發(fā)失敗了。亨通沒有必要去冒風(fēng)險(xiǎn)！”亨通集團(tuán)總裁助理吳如其說(shuō)。

　　那么，如何達(dá)到既開發(fā)成功，又可規(guī)避研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)？

　　為此，崔根良經(jīng)過一番苦思冥想，打算通過與國(guó)外公司的合作來(lái)共同研制生產(chǎn)光棒�？蓭纵喺勁邢聛�(lái)，沒有成功。

　　那時(shí)，許多人以為崔根良會(huì)放棄這個(gè)項(xiàng)目。而事實(shí)上，與國(guó)外公司合作開發(fā)談判的失敗，不但沒有讓崔根良后退半步，反而更加堅(jiān)定了他走自主開發(fā)的信心。

　　為了統(tǒng)一集團(tuán)高層思想，崔根良一次次地與大家溝通。他反復(fù)說(shuō)，“現(xiàn)在對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，是千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。如果不上馬光棒項(xiàng)目，企業(yè)原材料靠國(guó)外供應(yīng)，上游給別人控制住了，我們就永遠(yuǎn)沒有主動(dòng)權(quán)”。

　　崔根良是一個(gè)說(shuō)到做到的人。

　　在崔根良的堅(jiān)持下，亨通集團(tuán)全面啟動(dòng)光棒研究開發(fā)項(xiàng)目。

　　這些年來(lái)，為了加快這個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目以及集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，崔根良把科技人才作為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略，在國(guó)內(nèi)外招攬各路人才。同時(shí)，加大科技基礎(chǔ)設(shè)施投入，建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新載體。

　　集團(tuán)先后建成了集國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、國(guó)家級(jí)博士后科研工作站、江蘇省光電傳輸工程技術(shù)研究中心、江蘇省院士工作站等四項(xiàng)功能于一體的研發(fā)載體，吸引各類專家、學(xué)者、科研人員進(jìn)駐。

　　亨通光電研發(fā)中心副總工程師肖華回憶說(shuō)：“我們對(duì)于研發(fā)光棒是否會(huì)成功，說(shuō)真的，當(dāng)時(shí)大家心里都沒底。因?yàn)槲覀兏鷩?guó)外的一些公司相比，就好像是‘小學(xué)生’和‘大學(xué)生’之別�！�

　　科研人員的擔(dān)憂，沒有逃過崔根良的眼睛。為此，在科研開發(fā)上，崔根良在集團(tuán)提出了一系列特殊政策，建立了有效的科研激勵(lì)機(jī)制。

　　在項(xiàng)目研發(fā)處于關(guān)鍵之時(shí)，崔根良幾乎每天與科研人員在一起，給大家鼓勁！他常說(shuō)，“從事開發(fā)總有失敗，不能以暫時(shí)的成敗，來(lái)評(píng)價(jià)一件事情的成敗。大不了，我就當(dāng)這筆錢交了學(xué)費(fèi)！”

　　理解、寬容、鼓勵(lì)，激發(fā)著全體科研人員，一個(gè)個(gè)技術(shù)難題被攻破。

　　4年時(shí)間里，亨通集團(tuán)累計(jì)投入6億元的研發(fā)資金，終于研制成功在國(guó)內(nèi)唯一擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的光棒。緊接著，用最快的速度形成了一個(gè)從光棒、光纖、光纜到光器件配套完整的產(chǎn)業(yè)鏈，一舉奠定了亨通集團(tuán)在全國(guó)同行業(yè)中的話語(yǔ)權(quán)。

　　亨通集團(tuán)光棒研制成功消息傳出，令世界業(yè)內(nèi)震驚！

　　“目前，我們光棒項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。未來(lái)3年內(nèi)，年產(chǎn)能將達(dá)到300噸，把企業(yè)做成全球最大商用光通信研發(fā)生產(chǎn)基地�！贝薷�良信心十足地對(duì)記者說(shuō)。

　　亨通集團(tuán)從20年前的一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠，在崔根良的帶領(lǐng)下，依靠自強(qiáng)不息的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，今天已發(fā)展成為以光電通信傳輸及電力傳輸產(chǎn)品的研發(fā)制造為主，集金融證券、熱電能源、地產(chǎn)置業(yè)等多元發(fā)展的國(guó)家級(jí)大型企業(yè)集團(tuán)，擁有包括2家上市公司在內(nèi)的21家全資和控股公司。集團(tuán)規(guī)模及實(shí)力位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)電線電纜制造業(yè)10強(qiáng)；先后被評(píng)為國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)、全國(guó)大中型企業(yè)自主創(chuàng)新能力行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)；“亨通光電”品牌及商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)電線電纜十大著名品牌等。2010年，集團(tuán)年?duì)I業(yè)收入已超160億元，上繳各類稅費(fèi)超過9億元。

　　在周圍人眼里，崔根良早是個(gè)成功的企業(yè)家。可崔根良對(duì)于自己的評(píng)價(jià)如何？

　　“我認(rèn)為自己還沒有真正成功。因?yàn)�，今天的成功并不等于明天的成功。企業(yè)家永遠(yuǎn)在競(jìng)爭(zhēng)之中，而競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)會(huì)‘危機(jī)四伏’，等有一天我退下來(lái)了，再回來(lái)看亨通依舊活力四射，那么我才真正成功了�！�

　　記者聽說(shuō)，今年來(lái)，崔根良十分的忙碌。忙什么？崔根良正在組織推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，充分利用外部智力資源，去謀求企業(yè)更大更快的發(fā)展。為此，在北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院等重點(diǎn)高校和院所內(nèi)，時(shí)�？吹酱薷�良……

　　作為一名普通的共產(chǎn)黨員，作為一位從部隊(duì)退伍回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家。這些年來(lái)，崔根良在關(guān)愛員工的同時(shí)，始終不忘社會(huì)責(zé)任。

　　崔根良給員工留下可信賴的形象，給社會(huì)留下負(fù)責(zé)任的形象。至今，崔根良本人和亨通集團(tuán)累計(jì)捐款超過2億元。2010年，他出資5000萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金，設(shè)立“亨通慈善基金”，成為國(guó)家民政部主管的民營(yíng)企業(yè)首家公募基金會(huì)。