你可曾碰到：
●產(chǎn)品還沒開發(fā)完成，大訂單來了，匆忙出貨，不僅滿足不了客戶需求而且還出現(xiàn)質(zhì)量問題； 
●樣品送到客戶那里壞了，導(dǎo)致客戶非常不滿意，丟失了市場機會；
●客戶樣品需求繁多，非常為難：個個都滿足吧，花材料錢不說，還要投入研發(fā)人力，可能還沒后續(xù)訂單，而不去滿足，又怕丟失生意機會；
    以上這些都是光器件制造企業(yè)常常出現(xiàn)的現(xiàn)象， 其根本原因是長期以來，我們更注重研發(fā)的結(jié)果，而研發(fā)過程中的其他缺陷，如研發(fā)不充足、研發(fā)不夠快、研發(fā)成本不夠低卻沒有注意到。我們的《光器件行業(yè)的研發(fā)項目管理》培訓(xùn)針對這些現(xiàn)象給出了完整答案，完成了這個培訓(xùn)后，我們相信你的企業(yè)做出的研發(fā)項目個個都是又快又低成本而且還研發(fā)很到位。   

有些朋友可能會問？“我們自己做光器件也做了很久，我們還需要來聽Leo老師的課嗎？”
我們的回答是：  
1. Leo在光通信業(yè)的經(jīng)驗豐富非一般人能比，他的工作經(jīng)歷跨越中美加、有源無源器件行業(yè)各個部門的工作經(jīng)驗，既有理論又有實踐；  
2. Leo的課程完全結(jié)合光器件行業(yè)的實際，不像其他類似課程，都是通用型的，不適于用在光器件行業(yè)或者要經(jīng)過再消化才能在光器件行業(yè)使用；  
3. Leo的課程包括了光無源器件行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的核心Know-How，這都是其他課程無法做到的，有時候更是千金難買的；  

    Leo老師曾供職于JDSU（加拿大和美國）， Oplink，F(xiàn)inisar，索爾思（Source）等行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)，擔(dān)任過生產(chǎn)工程師，生產(chǎn)經(jīng)理，研發(fā)經(jīng)理，物流總監(jiān)，廠務(wù)總監(jiān)，運營總監(jiān)，無源產(chǎn)品總監(jiān)和精益改造（Lean Manufacturing）小組組長等等，在產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)，企業(yè)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。他有豐富的跨文化工作的經(jīng)驗，既能適應(yīng)大公司的管理，也有小公司管理的經(jīng)歷。  

【核心內(nèi)容】 
     講授如何管理控制光器件研發(fā)項目中的風(fēng)險，使用多種條渠道多設(shè)計的方式確保研發(fā)項目按時按質(zhì)完成 
【適合對象】 
     光器件行業(yè)研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)，以及研發(fā)副總或者總經(jīng)理  
【課程收益】 
    學(xué)生在今后的工作中能夠縮短研發(fā)周期，幫助及時搶占市場，而且研發(fā)充足、成本低，適合大規(guī)模生產(chǎn)；  
【課程大綱】 
1.低成本、快速和充足的產(chǎn)品開發(fā)（研發(fā)） 
2.研發(fā)項目的組織； 
3.研發(fā)經(jīng)理必備素質(zhì)和人選； 
4.研發(fā)團隊戰(zhàn)斗力的形成 
5.研發(fā)準備和研發(fā)工作量的評估 
6.研發(fā)設(shè)計模型的必要性； 
7.計劃與決策； 
8.研發(fā)項目管理工具； 
9.研發(fā)項目的可生產(chǎn)化評估； 
10.研發(fā)項目的風(fēng)險管理； 
11.研發(fā)項目管理顧問的作用； 
課程時間分配：50%時間進行理論和方法講解， 20%時間進行案例研討和練習(xí)， 20%時間進行研討，10%時間進行總結(jié) 
【課程費用】
每人3500 元（含講課費、資料費、兩日午餐）
光纖在線會員企業(yè)/三人團體報名， 88 折（兩者優(yōu)惠不可同享） 
贈送：一套《研發(fā)項目進度管理方法表》

【開課時間】：2019年9月
【地點】：深圳

【具體請咨詢】：
唐小姐：18603045998（手機同微信）
劉小姐：18161913688（手機同微信）